”Let's Be Lazier” ei puolusta sellaista laiskuutta, joka antaa elämän viuhtoa ohi. Eikä kirjailija Nguyen Thanh Long ehdota työpaikan lopettamista, vuorille menemistä, kalan ja vihannesten kasvattamista ja maailmankaikkeuden rahansiirron odottamista. ”Laskuuden”, johon kirjassa ”Let's Be Lazier” viitataan, voi olla paljon vaikeampi voittaa: laiskuutta merkityksettömän työn tekemisessä, laiskuutta energian tuhlaamisessa, laiskuutta heittäytymisessä kaikkeen vain saadakseen kiitosta ahkeruudesta. Suoraan sanottuna se on harkitsevaista ja kurinalaista laiskuutta.
Kirjailija Nguyen Thanh Long on aktiivisen elämäntavan suuri ystävä. Kuva: Kirjailijan toimittama.
Kirjoittaja Nguyen Thanh Long valmistui tietotekniikasta Hanoin tiede- ja teknologiayliopistosta ja hänellä on yli 25 vuoden kokemus teknologia-alalta. Hän on toiminut lukuisissa johtotehtävissä Bao Moilla, VNG: llä, Be:llä, Ticketboxilla, Tikillä ja Tascolla, ja hän neuvoo tällä hetkellä monia yrityksiä digitaalisen transformaation ja kasvustrategioiden parissa. Tämä tarkoittaa, että kirjoittajan keskustelu "laiskuudesta" ei tarkoita työkierron ulkopuolella pysymistä ja ajan käyttämistä unelmointiin. Hän on nähnyt tarpeeksi ahkeria ja kovia työntekijöitä, lukemattomia projekteja, määräaikoja, kokouksia, tavoitteita ja uupumusta, vain kysyäkseen lopulta: teemmekö todella töitä vai pyörimmekö vain jatkuvasti koneella, jolla ei ole pysäytyspainiketta?
Kirjassaan "Be Lazy" kirjailija Nguyen Thanh Long palaa toistuvasti yksinkertaiseen mutta helposti unohdettavaan ajatukseen: kova työ ei ole lopullinen tavoite. Työtavoitteidesi tulisi olla arvon luominen, tehokas työskentely, itsensä kehittäminen, kohtuullisen elannon ansaitseminen ja riittävä energian saanti elämiseen töiden jälkeen. Ihminen saattaa istua toimistossa kymmenen tuntia silmät Excelissä, kädet auki keskustelussa, mieli vaellella Facebookin, viestien ja ahdistuksen välillä, mutta hänen työnsä tulokset pysyvät lähes nollassa. Kirjoittajan kaavan mukaan ponnistus = aika x energia x keskittyminen. Kun energia on ehtynyt ja keskittymiskyky on alhaisimmillaan, pitkittyneet jaksot saavat väsymyksen vain tuntumaan "oikeutetummalta".
Tästä syystä "Ole laiskempi" voi resonoida Z-sukupolven kanssa, sukupolveen, jota usein leimataan "laiskiksi", "vaikeasti hallittaviksi", "työpaikkaa vaihtaviksi" ja "kärsimättömyydeksi". Heiltä saattaa todellakin puuttua kärsivällisyyttä joidenkin asioiden kanssa. Mutta monissa tapauksissa heiltä puuttuu kärsivällisyyttä asioissa, joille kukaan ei osaa selittää, miksi ne on tehtävä. Sukupolvi, joka on kasvanut internetin parissa ja tottunut tarkistamaan tietoja ja kyseenalaistamaan, kokee luonnollisesti vaikeaksi uskoa, että kiireinen oleminen on hyväksi, ylitöiden tekeminen arvokasta ja vaikeuksien kestäminen merkki kypsyydestä.
Jos siis kova työ johtaa uupumukseen, keskittymiskyvyn menetykseen ja liialliseen tekemiseen ilman arvonluontia, ehkä meidän ei tarvitse oppia työskentelemään kovemmin, vaan olemaan laiskoja oikeissa paikoissa?
Kirjassaan ”Be Lazier” kirjailija Nguyen Thanh Long mainitsee juoksuharjoittelun 80/20-periaatteen: useimmiten sinun tulisi juosta hitaasti, jotta kehosi voi kehittyä kestävästi, sen sijaan, että kiirehtisit joka päivä ikään kuin sinulla olisi määräaika moottoripyörällä jahtaamassa sinua. Aloittelijoille nopea juokseminen saattaa tuntua ”hienolta”, mutta jos jatkat itsesi puskemista juoksemaan nopeasti, kehosi saavuttaa helposti rajansa, ylikuormittuu ja pilaa edistymisesi.
Hidas juokseminen ei siis ole ollenkaan helppoa. Se vaatii kurinalaisuutta ja kärsivällisyyttä. Kun muut ohittavat sinut, pystyt silti pitämään vauhtisi yllä. Silloinkin, kun voisit juosta nopeammin, päätät silti hidastaa. Kirjailija Nguyen Thanh Long kertoo hitaan vauhdin ylläpitämisestä 42 kilometrin juoksun aikana ja siitä, miltä tuntuu, kun maaliin pääsee sujuvasti, ilman kramppeja tai pyörtymisiä. Se on erittäin osuva kuva työstä: nopeampi ei ole aina parempi. On asioita, jotka vaativat enemmän ajattelua, hieman enemmän odottamista, irti päästämistä kypsymättömistä tilaisuuksista tai jousen pitämistä jännittyneenä päästämättä irti.
Kirja ehdottaa nykyajan nuorille sopivaa kiireistä elämäntapaa. Kuva: Kustantaja.
Juoksemisen aiheesta artikkeli "Ole laiskempi" johtaa toiseen, ajankohtaisempaan argumenttiin: mitä nopeammaksi tekoäly tulee, sitä enemmän ihmisten on opittava olemaan hitaita. Kun koneet pystyvät käsittelemään toistuvia tehtäviä, kun digitaaliset työkalut voivat automatisoida monia toimintoja, ihmisten ei pitäisi kilpailla jalan kulkevien koneiden kanssa. Meidän on säilytettävä kyky ajatella syvällisesti, miettiä kahdesti, kysyä "mitä seuraavaksi tapahtuu" ja miettiä seurauksia ennen toimimista. Viimeisessä osiossa kirjoittaja ehdottaa myös tehtävien automatisointia ja tekoälyn käyttöä palautteenantovälineenä itsemme mittaamiseen ja mukauttamiseen.
Tämä estää sanaa "laiskuus" kirjassa muuttumasta pelkäksi vitsiksi. Tässä laiskuus tarkoittaa mekaanisten tehtävien vähentämistä. Laisuutta, jotta jää tilaa pohdinnalle. Laisuutta, jotta ajan vauhti ei tempaisi mukaansa kuin lentokentällä olevaa matkalaukkua, jonka pyörä on rikki.
Lopulta menestys ei luultavasti kuulu lyhyen matkan nopeimmalle juoksijalle. Se kuuluu sille, joka ei pyörry matkan varrella, sille, joka tietää milloin jatkaa, milloin juosta, milloin pysähtyä, milloin ihailla maisemia ja milloin jättää vimmatusti ponnistelevan väkijoukon huomiotta pitääkseen hengityksensä kurissa.
Monilla ihmisillä on hyvin myrkyllinen suhde lepoon. He antavat itselleen luvan levätä vasta, kun kaikki on tehty, kun määräajat ovat umpeutuneet, kun sähköpostit ovat puhtaat, kun pomo on lakannut nalkuttamasta ja kun heidän kehonsa ei enää kestä taakkaa. Ongelmana on, että työ on harvoin todella "valmis". Yksi määräaika hälvenee, ja toinen häämöttää. Yksi kokous päättyy, ja kolme lisää on valmiina astumaan elämääsi. Tämän seurauksena levon aika lykkääntyy jatkuvasti, kuin myöhästynyt palkinto niille, jotka ovat kuluttaneet itsensä lähes luihin asti.
"Be Lazy" tarjoaa erilaisen näkökulman rentoutumiseen: lepo ei ole kovan työn sivutuote, vaan tehokkaan työskentelyn edellytys. Riittävä lepo ei vähennä kunnianhimoa; se terävöittää kunnianhimoa. Ylikuormittunut mieli kamppailee hyvien päätösten tekemisen kanssa. Univajeinen keho kamppailee luovuuden kanssa. Joku, joka vastaa viesteihin lounaan lomassa, selaa dokumentteja kokouksissa ja näkee kannettavan tietokoneensa akun laskevan 3 prosenttiin, ei ole tuskin "tuottava".
Teoksessaan ”Be Lazier” kirjailija Nguyen Thanh Long omistaa osan Z-sukupolven tarkastelulle äänekkäämpänä sukupolvena sosiaalisessa mediassa, joka keskustelee mielellään työn vaikeuksista, tunteistaan, väsymyksestään ja toimistossa kohtaamistaan absurdeista asioista. Aiemmin nuoret saattoivat myös tuntea itsensä väsyneiksi, tylsistyneiksi ja kokea, että jotkut kokoukset olisi pitänyt lähettää sähköpostitse merkityksettömien kokoushuoneessa vietettyjen tuntien sijaan. Ainoa ero oli, ettei heillä ollut TikTokia, yhteisöryhmiä tai paikkaa, jossa he voisivat muuttaa turhautumisensa 30 sekunnin videoksi taustamusiikilla. Z-sukupolvella on alusta itseilmaisuun, joten heidän turhautumisensa tulevat selkeämmin esiin.
Tämän havainnon kautta kirjailija Nguyen Thanh Long ilmaisee sanan "laiskuus" signaalina, joka on tulkittava oikein. Tästä "kurinalaisesta laiskuudesta" tulee tärkeä taito: tietää, milloin sanoa ei ennen kuin on liian myöhäistä, eikä ottaa kaikkea haltuunsa todistaakseen olevansa kelvollinen. Kirjailija ehdottaa, että lukijat karsivat vähemmän tärkeitä tehtäviä, keskittyisivät tärkeisiin tavoitteisiin ja käyttäisivät asianmukaisia menetelmiä rajoittaakseen sitä, mitä on tehtävä.
Lähde: https://nongnghiepmoitruong.vn/hay-cham-luoi-len-goi-mo-mot-kieu-ban-ron-khac-d816749.html
![[Kuva] Kansallinen konferenssi, jossa esitetään yhteenveto poliittisen järjestelmän kokonaisorganisaatiomallin, kolmitasoisen hallintomallin, yhden vuoden toiminnasta.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
