Hallintokoneiston virtaviivaistamiseen tähtäävä vallankumous ei ole helppo tehtävä, mutta se on välttämätön askel Vietnamille parantaakseen kansallista hallintokykyään ja vastatakseen ajan vaatimuksiin.
 |
| Tohtori Nguyen Si Dung uskoo, että hallintokoneiston virtaviivaistaminen ei ainoastaan ratkaise sisäisiä ongelmia, vaan myös luo vauhtia maan kestävälle kehitykselle tulevaisuudessa. (Kuva: Haastateltavan toimittama) |
Yhä monimutkaisemmassa ja epävakaammassa maailmassa virtaviivaisen ja tehokkaan hallintokoneiston rakentaminen ei ole vain kiireellinen vaatimus, vaan myös kansallisen kehityksen liikkeellepaneva voima. Vietnamissa hallintokoneiston virtaviivaistamiseen tähtäävä vallankumous on käynnistetty voimakkaasti viime vuosina, mutta onnistuaksemme meidän on opittava arvokkaita asioita eri puolilta maailmaa.
Hallintojärjestelmien virtaviivaistamisesta saadut opetukset ympäri maailmaa ovat erittäin tärkeitä ja hyödyllisiä, sillä ne auttavat meitä lyhentämään polkua ja välttämään virheitä, joista muut maat ovat oppineet. Uusi-Seelanti kohtasi aikoinaan hankalan byrokratian ennen siirtymistään tulosperusteiseen johtamiseen. Singapore rakensi sähköisen hallinnon tyhjästä korruption torjumiseksi. Japanin oli tehtävä muutoksia vuosikymmenten keskitetyn vallan jälkeen.
Nämä kokemukset edustavat heidän maksamaansa "hintaa" ajassa, resursseissa ja epäonnistumisissa. Soveltamalla näitä oppeja Vietnam ei ainoastaan säästänyt aikaa uudistuksissa, vaan myös nopeutti tehokkaamman järjestelmän rakentamista, joka palveli paremmin kansallista kehitystä.
Kömpelö hallintokoneisto ei ainoastaan tuhlaa kansallisia resursseja, vaan myös hidastaa päätöksentekoprosessia ja estää politiikan toteuttamista. Seurauksia ovat tehottomuus, läpinäkyvyyden puute ja yleisön luottamuksen menetys hallitukseen.
Vietnamissa puolue ja valtio ovat selvästi tunnustaneet tämän ongelman ja asettaneet vaatimuksen hallintokoneiston uudistamisesta keskittyen "vähentämiseen mutta vahvistamiseen, virtaviivaistamiseen mutta tehokkuuden parantamiseen". Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Vietnamin on kuitenkin opittava muiden maiden kokemuksista.
Ensinnäkin on Uuden-Seelannin kokemus: tuloshakuinen johtaminen. Uusi-Seelanti on tunnettu tuloshakuisesta julkisen sektorin johtamismallistaan, joka keskittyy tavoitteiden saavuttamiseen pelkän menettelytapojen noudattamisen sijaan.
Tämä maa on toteuttanut seuraavat toimenpiteet: Ensinnäkin hallituksen ja virastojen väliset tulosperusteiset sopimukset, jotka edellyttävät säännöllistä tulosten raportointia. Toiseksi päällekkäisiä toimintoja omaavien virastojen yhdistäminen, mikä vähentää merkittävästi julkisten laitosten määrää. Kolmanneksi keskeisten suorituskykyindikaattoreiden (KPI) määrittely suorituskyvyn seuraamiseksi.
Uuden-Seelannin opetus Vietnamille on, että hallintojärjestelmiä tulisi arvioida konkreettisten tulosten perusteella eikä pelkästään työn määrän tai sen suorittamiseen käytetyn ajan perusteella.
Toiseksi, on Singaporen kokemus: digitalisaatio ja korkealaatuiset henkilöstöresurssit. Singapore on ihanteellinen malli pienestä mutta tehokkaasta hallinnosta. Tämä maa on toteuttanut: koko hallintoprosessin digitalisoinnin, jonka ansiosta kansalaiset voivat käyttää julkisia palveluja verkkoalustojen kautta; osaamiseen ja korkeaan kilpailukykyyn perustuvan rekrytoinnin yhdistettynä houkutteleviin palkkapaketteihin; ja vahvoja korruption vastaisia toimenpiteitä, kuten taloudellisen läpinäkyvyyden ja tiukan valvonnan.
Singaporen opetus Vietnamille on, että Vietnamin on nopeutettava hallinnollisten menettelyjen digitalisointia ja automatisointia sekä nostettava virkamiesten rekrytoinnin standardeja.
Kolmanneksi on Japanin kokemus: Hajauttaminen taakan keventämiseksi. Japani on onnistuneesti hajauttanut vallan paikallisviranomaisille, mikä vähentää keskushallinnon hallinnollista painetta.
Tarkemmin sanottuna: Monet hallinnolliset toiminnot on siirretty maakunta- ja kaupunkitasolle, mikä on vähentänyt merkittävästi keskushallinnon virkamiesten määrää; paikallishallinnoille on myönnetty suurempi autonomia sosioekonomisessa kehityksessä.
Japanin opetus Vietnamille on tarve myöntää maakunnille ja piirikunnille enemmän autonomiaa sekä selkeä vastuuvelvollisuus, mikä vähentäisi keskusvirastojen taakkaa.
Neljänneksi on Ruotsin kokemus: Digitalisaatio työvoiman vähentämiseksi. Ruotsi on yksi edelläkävijämaista julkisten palvelujen kokonaisvaltaisessa digitalisoinnissa. Tämän seurauksena valtion virastot käyttävät jaettuja tietokantoja, mikä välttää tiedon päällekkäisyyttä. Monet hallinnolliset tehtävät automatisoidaan, mikä vähentää merkittävästi henkilöstötarvetta.
Ruotsin opetus Vietnamille on, että kansallisen tietokannan rakentaminen ja tiedon jakaminen virastojen kesken auttaa säästämään resursseja ja nopeuttamaan työprosessia.
Viidenneksi on Saksan kokemus: virastojen uudelleenjärjestely. Saksa keskittyy hallintovirastojen uudelleenjärjestelyyn päällekkäisyyksien poistamiseksi ja koordinoinnin parantamiseksi. Toimenpiteisiin kuuluvat: samankaltaisia toimintoja hoitavien virastojen yhdistäminen; kunkin viraston toimintojen ja tehtävien tarkastelu sekä tarpeettomien tehtävien poistaminen.
Saksan opetus Vietnamille on koko virastojärjestelmän kokonaisvaltaisen tarkastelun tarve ja tehottomien tai tarpeettomien osastojen rohkea supistaminen.
Maailmanlaajuisten kokemusten perusteella Vietnamin hallinnollisen koneiston virtaviivaistamiseksi meidän on noudatettava seuraavia strategioita:
Ensinnäkin kattava digitalisaatio on välttämätöntä. Nykyaikaisen sähköisen hallinnon rakentaminen edellyttää vahvoja investointeja tietotekniikkaan. Toiseksi, hajauttaminen ja vallan delegointi ovat ratkaisevan tärkeitä. Paikallishallinnoille tulisi antaa enemmän valtaa ja samanaikaisesti ottaa käyttöön läpinäkyviä tarkastus- ja seurantamekanismeja.
Kolmanneksi, keskity tehokkuuteen. Mittaa työtehokkuutta tulosten eikä määrän perusteella. Neljänneksi, kouluta ja valitse henkilöstöä. Valitse ja kouluta pätevää henkilöstöä ja tarjoa samalla houkuttelevia palkkapaketteja.
Viidenneksi, vahva poliittinen sitoutuminen. Puolueen ja valtion on osoitettava suurta päättäväisyyttä johtaessaan vallankumousta hallintokoneiston virtaviivaistamiseksi.
Hallintokoneiston virtaviivaistamiseen tähtäävä vallankumous ei ole helppo tehtävä, mutta se on välttämätön askel Vietnamille parantaakseen kansallista hallintokykyään ja vastatakseen ajan vaatimuksiin. Edistyneiltä mailta oppiminen auttaa Vietnamia rakentamaan tehokkaan, läpinäkyvän ja aidosti ihmiskeskeisen hallintojärjestelmän.
Jos hallintokoneiston virtaviivaistaminen toteutetaan systemaattisesti ja päättäväisesti, se ei ainoastaan ratkaise sisäisiä ongelmia, vaan myös luo vauhtia maan kestävälle kehitykselle tulevaisuudessa.
[mainos_2]
Lähde
![[Video] Auringonlasku Lap Anin laguunissa – missä aurinko laskee kalaverkkojen ylle](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentti (0)