Tämä on ensimmäinen kerta, kun Vietnamilla on ollut kattava, pitkän aikavälin ja synkronoitu strategia logistiikka-alan kilpailukyvyn parantamiseksi ja kansainvälisen taloudellisen integraation vaatimusten täyttämiseksi.

Vietnamilaisten tuotteiden laajennus.
Globaalissa maisemassa rajat ylittävä verkkokauppa on nousemassa väistämättömäksi kasvun ajuriksi. Markkinoiden koko oli 791,5 miljardia Yhdysvaltain dollaria vuoden 2024 loppuun mennessä, ja sen ennustetaan kasvavan yli 30 prosentin vauhdilla tulevina vuosina. Tämä tarjoaa erinomaisen tilaisuuden valmistusteollisuuden yrityksille, erityisesti Vietnamin pienille ja keskisuurille yrityksille (pk-yrityksille), laajentua maailmanlaajuisesti .
Tämän potentiaalin rinnalla logistiikasta tulee ratkaiseva tekijä, sillä vain silloin, kun infrastruktuuri on riittävän moderni, läpinäkyvä ja kustannustehokas, vietnamilaiset tavarat voivat kilpailla reilusti ja tavoittaa maailmanlaajuiset kuluttajat mahdollisimman nopeasti.
Alliance for Cross-Border E-commerce Globalin (ACBC Global) varapuheenjohtajan ja ACBC Vietnamin toimitusjohtajan Nguyen Thi Hoai Anin mukaan rajat ylittävä verkkokauppa ei ole vain uusi infrastruktuuri maailmankaupalle, vaan myös globalisaation laajennus, jossa tuotteet ja arvot kiertävät ilman rajoja. Tämä on Vietnamille loistava tilaisuus läpimurtoon, sillä maalla on strategisia etuja, kuten suotuisa maantieteellinen sijainti, runsaat raaka-aineet, nuori työvoima ja kyky nopeasti digitaaliseen muutokseen.
Kansainvälisen liiketoiminnan näkökulmasta Xiao Qiuli, Guangdong Global Shopping E-commerce Co., Ltd.:n (GGBingo) toimitusjohtaja, uskoo, että vietnamilaiset yritykset voivat hyödyntää verkkokauppamallia parantaakseen nopeasti globaalia kilpailukykyään. Kanavien, kuten Amazonin, TikTok Shopin, Lazadan, Shopeen ja JD.comin, tehokkaan käytön yhdistäminen auttaa lisäämään markkinaosuutta ja optimoimaan myyntiä.
Itse asiassa pelkästään Amazonissa on myyty 17 miljoonaa vietnamilaista tuotetta kahden viime vuoden aikana, ja liikevaihto on kasvanut yli 50 %. Tämä luku ei ainoastaan heijasta vietnamilaisten tuotteiden kasvavaa kilpailukykyä, vaan myös osoittaa kasvavaa kansainvälistä kysyntää tuotteille, joilla on selkeä alkuperä, korkea laatu ja korkea arvo. Jotta tämä potentiaali voidaan muuttaa todelliseksi vahvuudeksi, Vietnamin logistiikka-alan on kuitenkin oltava moderni ja läpinäkyvä, nopea ja älykäs pysyäkseen globaalin kaupan kehityksen vauhdissa.
Asiantuntijoiden ja sääntelyvirastojen mukaan monet paikalliset vietnamilaiset tuotemerkit ja tuotteet ovat nyt vakiinnuttaneet jalansijan kotimaisilla verkkokauppa-alustoilla ja alkavat valloittaa kansainvälisiä markkinoita globaalien alustojen kautta. Tämä on myönteinen merkki, mutta se muistuttaa myös tarpeesta jatkaa logistiikkainfrastruktuurin parantamista, tukea yrityksiä kustannusten optimoinnissa ja laajentaa markkinoita kestävästi.
Käännekohta pullonkaulan voittamisessa.
Pääministeri antoi 9. lokakuuta 2025 päätöksen nro 2229/QD-TTg, jolla hyväksyttiin Vietnamin logistiikkapalvelujen kehittämisstrategia vuosille 2025–2035 ja visio vuoteen 2050. Strategian tavoitteena on parantaa logistiikka-alan kilpailukykyä ja täyttää kansainvälisen taloudellisen yhdentymisen vaatimukset. Strategiassa logistiikka tunnistetaan keskeiseksi talouden sektoriksi, jolla on korkea lisäarvo, sekä sosioekonomista kehitystä edistäväksi liikkeellepanevaksi voimaksi ja olennaiseksi palveluksi. Strategiassa asetetaan erityistavoitteita, jotka perustuvat maantieteellisen sijainnin, meritalouden potentiaalin sekä digitaalisen ja vihreän muutoksen trendien etujen maksimointiin.
Strategiassa hahmotellaan myös yhdeksän keskeistä ratkaisukokonaisuutta, mukaan lukien: oikeuslaitosten täydentäminen ja valtionhallinnon vahvistaminen; synkronisen ja modernin logistiikkainfrastruktuurin kehittäminen; alueellisten yhteyksien edistäminen; toimituslähteiden rakentaminen ja logistiikkamarkkinoiden kehittäminen; yritysten kilpailukyvyn ja logistiikkapalveluiden laadun parantaminen; tutkimuksen, innovoinnin, digitaalisen muutoksen ja vihreän muutoksen edistäminen; korkealaatuisten henkilöstöresurssien kehittäminen; yhdistysten ja edelläkävijäyritysten roolin vahvistaminen; ja muita tehtäviä... Näiden joukossa ehdotetaan monia logistiikan kehittämisen ratkaisuja rajat ylittävän verkkokaupan tukemiseksi.
Taloustieteilijä Dinh Trong Thinh uskoo, että yksi strategisista tavoitteista on logistiikkakustannusten alentaminen ja siten yritysten kilpailukyvyn parantaminen ja viennin vauhdittaminen yli biljoonan dollarin rajan. Kun logistiikka toimii tehokkaasti, tavarat kiertävät nopeasti, kuljetuskustannukset laskevat, yrityksillä on vahva kilpailuetu ja tuotanto ja vienti vauhdittuvat.
Strategia ei ole ongelma vain logistiikka-alalle, vaan se vaikuttaa koko talouteen. Nykyaikainen logistiikkajärjestelmä luo heijastusvaikutuksen, joka stimuloi investointeja, luo työpaikkoja, edistää digitaalista muutosta tuotannossa ja jakelussa sekä auttaa Vietnamia sopeutumaan nopeasti globaaleihin markkinoiden vaihteluihin ja kehittämään edelleen rajat ylittävää verkkokauppaa.
Strategian onnistuminen riippuu valtion ja yritysten, eri sektoreiden, paikallisten yhteisöjen ja sijoittajien välisestä tiiviistä koordinoinnista. Jos se toteutetaan synkronisesti, Vietnam ei ainoastaan nosta logistiikka-alaa, vaan myös luo uutta vauhtia taloudelle, vauhdittaa vientiä, vahvistaa kansainvälistä integraatiota ja pääsee lähemmäksi tavoitetta tulla alueelliseksi ja maailmanlaajuiseksi taloudeksi, jolla on moderni, kestävä ja kilpailukykyinen toimitusketju.
Lähde: https://hanoimoi.vn/logistics-cho-thuong-mai-dien-tu-xuyen-bien-gioi-xu-huong-va-giai-phap-toi-uu-720177.html








Kommentti (0)