Noin kello seitsemän aamulla, kun Lan Lan Garment Co., Ltd.:n ompelukoneisto valmistautuu toimintaan, Dang Thi Thuy Linh vie kaksi pientä lastaan yrityksen tiloissa sijaitsevaan esikouluun. Muutaman minuutin kuluttua lasten opettajien huostaan jättämisestä hän astuu luottavaisesti tuotantoon aloittamaan vuoronsa. Sitten myöhään iltapäivällä hän pitää iloisesti kahden lapsensa kädestä kiinni, kun he lähtevät yrityksestä vuoronsa päätyttyä kotiin. Tämä elämänrytmi on tullut hänelle tutuksi vuosien varrella. Linh uskoutui: "Me tehtaan työntekijät menemme usein töihin aikaisin ja tulemme kotiin myöhään. Lasten lähettäminen ulkopuolisiin tiloihin on vaikeaa, koska noutoajat ovat yleensä kiinteät, kun taas tuotantotyö vaatii joskus ylitöitä tai odottamattomia tehtäviä. Se, että lapset lopettavat koulun etuajassa eivätkä ehdi hakea heitä ajoissa, aiheuttaa myös monia huolenaiheita. Koska lapset opiskelevat yrityksessä, he pysyvät opettajien luona, kunnes minä työskentelen. Tunnen oloni erittäin rauhalliseksi, koska lapseni ovat aina lähelläni ja opettajat pitävät heistä hyvää huolta." Se saa meidät tuntemaan olomme onnellisiksi ja turvallisiksi, jolloin voimme keskittyä työhömme.
Rouva Dang Thi Thuy Linh ei ole yksin; useimmat Lan Lan Garment Co., Ltd.:n pienten lasten vanhemmat työntekijät lähettävät lapsensa yrityksen päiväkotiin. Siellä hoidetaan, tuetaan ja koulutetaan keskimäärin noin 40 lasta vuosittain. Yritys järjestää kaksi luokkaryhmää: yhden 1–2-vuotiaille lapsille ja toisen 3–4-vuotiaille lapsille. Kun lapset saavuttavat ensimmäisen luokan iän, heidät siirretään paikallisiin julkisiin kouluihin.
Yrityksen alueella sijaitsevaan päiväkotiin astuessa huomaa heti lasten iloisen ilmapiirin sekä siististi järjestetyt oppimis- ja leikkialueet, jotka sopivat jokaiselle ikäryhmälle. Esikoulutason oppimistoiminnan lisäksi lapset osallistuvat myös lauluun, tanssiin, ryhmäpeleihin, ulkoaktiviteetteihin ja yrityksen retkille. Myös ravitsemus on etusijalla, ja julkisesti saatavilla oleva päivittäinen ruokalista varmistaa tasapainoisen ravintoaineiden saannin kokonaisvaltaisen kehityksen kannalta. Luokan rehtori, opettaja Nguyen Thi Yen, totesi: "Opettajat saapuvat klo 6.30 toivottamaan lapset tervetulleiksi työntekijöiden aikataulujen mukaisesti. Joka päivä lapset saavat täydet ateriat laaditun ravitsemussuunnitelman mukaisesti. Vaikka vanhemmat tekisivät ylitöitä, opettajat huolehtivat lapsista ja tarjoavat lisämaitoa. Koulu arvioi lasten terveydentilan ja ravitsemustilan kolmen kuukauden välein." Kaiken kaikkiaan lapset kehittyvät hyvin, ovat terveitä ja sopeutuvat hyvin oppimisympäristöön täällä.
Lasten äänien täyttämien vilkkaiden luokkahuoneiden takana piilee yrityksen sinnikäs ponnistus viimeisten 15 vuoden ajalta. Vaatetusyritykselle päiväkodin ylläpitäminen ei tarkoita vain muutaman luokkahuoneen perustamista; se vaatii myös investointeja tiloihin, laitteisiin, oppimateriaaleihin, ravitsemukseen ja pätevien opettajien tiimiin. Haasteet ovat vielä suurempia, koska yritys ei ole oppilaitos eikä sillä ole omaa osastoa tämän alueen hallinnoimiseksi. Yhtiön hallitus ja ammattiliitto ovat kuitenkin edelleen päättäväisiä ylläpitämään mallia toivoen luovansa parhaat mahdolliset työolosuhteet työntekijöille. Lan Lan Garment Co., Ltd:n henkilöstöjohtaja ja ammattiliiton puheenjohtaja Bui Gia Hiep vahvisti: "Päiväkodin ylläpitäminen yrityksen sisällä tuo mukanaan monia vaikeuksia, mutta pidämme sitä välttämättömänä askeleena, jotta työntekijät voivat tuntea olonsa turvalliseksi työssään. Yhtiö ei peri muita maksuja kuin lasten ateriat." Yritys investoi vuosittain koulutusalan ohjeiden mukaisesti kirjojen, koulutarvikkeiden ja laitteiden täydentämiseen varmistaakseen parhaan mahdollisen oppimisympäristön lapsille. Kun työntekijät tuovat lapsensa töihin, he säästävät aikaa ja rahaa, ja mikä tärkeintä, he ovat aina innostuneita ja keskittyneitä työhönsä, koska heidän lapsiaan opetetaan ja hoidetaan tarkkaavaisesti aivan heidän vieressään.
Käytännön kokemuksesta yritys on ymmärtänyt, ettei tämän mallin tuomaa arvoa voida mitata välittömästi. Kun työntekijät vapautuvat lastenhoidon huolista, he voivat keskittyä työhönsä ja ovat valmiita sitoutumaan yritykseen pitkällä aikavälillä. Yritykselle tämä on perusta vakaan työvoiman ylläpitämiselle, työvoiman vaihtuvuuden vähentämiselle ja inhimillisen työympäristön rakentamiselle. Lan Lan Garment Companyn päiväkodista on tullut tuki sadoille työntekijäperheille, mikä vahvistaa, että työntekijöistä huolehtiminen on sekä vastuu että kestävä investointi yrityksen kehitykseen.
Lähde: https://baohungyen.vn/mo-hinh-nha-tre-cong-ty-tnhh-may-lan-lan-3196361.html
![[Kuva] Kansallinen konferenssi, jossa esitetään yhteenveto poliittisen järjestelmän kokonaisorganisaatiomallin, kolmitasoisen hallintomallin, yhden vuoden toiminnasta.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
