Pienimuotoisesta pirstaloinnista keskitettyyn tuotantoon
Itsenäisellä maatalouspalveluosuuskunnalla on tällä hetkellä 110 jäsentä, jotka jakautuvat 30 kotitalousryhmään, jotka harjoittavat kasvinviljelyä ja karjankasvatusta 110 hehtaarin alueella. Osuuskunnan päätuotteita ovat erilaiset vihannekset ja palkokasvit sekä jotkut jalostetut elintarvikkeet, joita toimitetaan pääasiassa Hanoin markkinoille. Osuuskunnan tuotteita on jaettu Duc Thanh -supermarketketjun, An Sinh -ruokalan (Hanoi) ja useiden muiden hyvämaineisten myyntikanavien kautta.

Itsenäinen maatalouspalveluiden osuuskunta tarjoaa viherniskaisia ankanpoikasia jäsentalouksilleen.
Covid-19-pandemian haasteiden keskellä perustettu osuuskunta on toiminut tehokkaasti ja tuloksellisesti viiden peräkkäisen vuoden ajan laajentaen viljelyalaansa ja tarjoten vakaata tuloa paikallisille asukkaille. Näistä saavutuksista huolimatta harvat tietävät, että osuuskuntaa "ohjaa" suhteellisen nuori mies 90-luvun sukupolvesta: Nguyen Trung Kien, kotoisin Doc Lapin Muong-kylästä ylängöllä.
Valmistuttuaan Hanoin kulttuuriyliopiston etnisen kulttuurin tiedekunnasta Kien työskenteli useita vuosia maatalousviestinnän parissa. Tämän kokemuksen jälkeen hän päätti vuonna 2016 palata kotikaupunkiinsa perustamaan oman yrityksen. Aluksi hän avasi kaupan, joka tarjosi siemeniä, lannoitteita ja teknistä ohjausta sekä toimi välittäjänä ostaessaan maataloustuotteita paikallisilta viljelijöiltä markkinoille. Vuorovaikutuksessa viljelijöiden kanssa ja painiskellen "runsaiden satojen ja alhaisten hintojen" ongelman kanssa Kien päätti oppia lisää puhtaasta maataloudesta, löytää laadukkaiden siementen lähteitä ja olla yhteydessä hyvämaineisiin kauppiaisiin tukeakseen kotikaupunkinsa viljelijöitä. Hänen ensimmäiset kokeelliset mallinsa vihreistä kurpitsoista ja katkerasta melonista osoittautuivat nopeasti tehokkaiksi ja auttoivat viljelijöitä laajentamaan viljelyalaansa lähes 30 hehtaariin vain yhdessä vuodessa.
Ensimmäisen kauden menestys auttoi Kieniä vähitellen muokkaamaan tuotantomalliaan. Hän ohjasi kyläläisiä maanviljelyssä ja käytti vähäsatoisia peltoja vihannesten, kuten karvaskurpitsan, vihreän kurpitsan ja kurpitsan, viljelyyn. Marraskuussa 2020 perustettiin maakunnan osuuskuntaliiton ja paikallishallinnon tuella virallisesti Doc Lapin maatalouspalveluosuuskunta, jolla on 10 jäsentä ja lähes 30 hehtaaria viljelymaata. Osuuskunta allekirjoitti myös sopimuksia tuotteiden ostamisesta useilta kotitalouksilta ja perusti kaksi ryhmää vuohenkasvatusta ja vihreän kurpitsan viljelyä varten, joihin osallistui 50 kotitaloutta.
Paranna tuotteiden laatua ja monipuolista tuotteita.
Viiden toimintavuoden jälkeen itsenäinen maatalouspalveluosuuskunta on antanut myönteisen panoksen taloudelliseen kehitykseen ja parantanut paikallisten ihmisten elämää. Tähän mennessä 110 hehtaaria osuuskunnan viljelyalasta on täyttänyt VietGAP-standardit, ja keskimääräinen päivittäinen tuotanto on 5–10 tonnia vihreää kurpitsaa ja 5 tonnia karvaskurkkua ja kurkkua. Perinteisten vihannesten viljelyn lisäksi osuuskunta laajentaa vähitellen karjankasvatukseen ja toimittaa markkinoille useita erikoiselintarvikkeita, kuten viherkaula-ankkoja ja vuorikauriita. Lisäksi osuuskunta on rohkeasti astunut jalostussektorille. Vuosina 2022–2023 pandemian vaikutusten ja maataloustuotteiden myyntivaikeuksien vuoksi osuuskunta käytti jäsentensä vihreää kurpitsaa ja karvaskurkkua saippuan ja pesuaineiden valmistukseen markkinoille. Tähän mennessä nämä tuotteet ovat suosittuja miedon ja täysin luonnollisen luonteensa ansiosta.

Kesäkurpitsa on osuuskunnan pääviljelykasvi, joka tarjoaa vakaan tulon paikallisille asukkaille.
Osuuskunnalla on kuitenkin edelleen monia vaikeuksia, koska sen tuotteilla ei ole tuotemerkkiä, markkinat ovat epävakaat, ja koska sillä ei ole asianmukaista jalostus- ja varastointi-infrastruktuuria, se on siksi erittäin riippuvainen kauppiaista. Näiden rajoitusten voittamiseksi osuuskunta on viime vuosina aktiivisesti muuttanut tuotantomalliaan kohti modernia ja turvallista lähestymistapaa.
Osuuskunnan johtaja Nguyen Trung Kien jakoi ajatuksensa: "Jos jatkamme kauppiaisiin luottamista, joudumme hintamanipulaation kohteeksi. Siksi pyrimme vakaampiin markkinoihin, nimittäin supermarketteihin ja yhteiskeittiöihin. Tämän saavuttamiseksi tuotteidemme on varmistettava laatu ja täytettävä asiakkaiden vaatimukset. Osuuskunta päätti kannustaa jäseniään noudattamaan tiukasti VietGAP-standardien mukaisia turvallisia tuotantoprosesseja. Joillakin alueilla investoimme kasvihuonejärjestelmien rakentamiseen vihreiden kurpitsojen ja vihannesten kasvattamiseksi, mikä auttaa torjumaan tuholaisia ja tauteja, vähentää torjunta-ainekustannuksia ja lisää tuottavuutta. Samanaikaisesti osuuskunta lisää QR-kooditarroja kaikkiin tuotteisiin. Tämän ansiosta kuluttajat voivat helposti tarkistaa tuotantoprosessin ja sadonkorjuuajan, mikä varmistaa läpinäkyvyyden ja parantaa mainettamme markkinoilla."
Saatat myös pitää tästä

Ulkomaiset suorat sijoitukset (FDI) avaavat tietä työperäiselle maahanmuutolle.Ulkomaiset suorat sijoitukset (FDI) eivät ainoastaan luo uutta tuotantokapasiteettia, vaan ne myös muuttavat Phu Thon maakunnan sosioekonomista rakennetta, erityisesti työvoiman muutosten kautta. Perinteiseltä maatalouspohjalta yhä useammat paikalliset työntekijät siirtyvät tehtaisiin ja teollisuusalueille osallistumaan jalostus-, valmistus- ja palvelualoille. Tämä on yksi merkittävistä muutoksista maakunnan teollistumisprosessissa. 
Yritysten kilpailukyvyn parantaminen integraatioaikakaudella.Nopeasti muuttuvan globaalin talouden, globaalien toimitusketjujen muutosten vahvan trendin sekä digitaalisen transformaation, vihreän transformaation ja innovaatioiden kasvavien vaatimusten kontekstissa Phu Tho pitää yritysmaailmansa kilpailukyvyn parantamista paitsi sisäisenä vaatimuksena myös edellytyksenä nopean ja kestävän kasvun tavoitteen saavuttamiselle integraatiokaudella. Erityisesti Osuuskuntaliiton ja useiden siihen liittyvien yritysten tuella osuuskunnan vihreät kurpitsat ja turvalliset vihannekset on vähitellen tuotu supermarketteihin ja puhtaiden maataloustuotteiden myymälöihin Hoa Binhissä ja Hanoissa. Tämä on tärkeä askel, joka auttaa osuuskunnan tuotteita tavoittamaan paitsi perinteisiä markkinoita myös kaupunkiasiakkaita, joilla on korkeat laatu- ja elintarviketurvallisuusvaatimukset.
Nuoren miehen unelmasta tuottaa puhtaita maataloustuotteita, Itsenäinen maatalouspalveluosuuskunta on noussut uudeksi tukipilariksi ylängön ihmisille. Monista haasteista huolimatta osuuskunta on päättäväisyyden, hallituksen tuen ja ihmisten yhteisten ponnistelujen ansiosta vähitellen kehittynyt kestävästi, tarjoten vakaata tuloa ja osallistuen paikallisen maatalousbrändin rakentamiseen.
Phuong Linh
Lähde: https://baophutho.vn/mo-huong-phat-trien-ben-vung-cho-nong-san-dia-phuong-240087.htm