Vaikka tällä toiminnalla on myönteinen vaikutus, se on järjestettävä sisällökkäästi, välttäen muodollisuutta ja varmistaen tehokkuus sekä oppijoille että työnantajille.
Silta, joka yhdistää koulut, yritykset ja opiskelijat.
Maaliskuun 2026 lopussa Vietnamin kansallinen yliopisto ( UET ) järjesti "UET Job Fair 2026 - Connecting for Success" -tapahtuman. Tapahtuma houkutteli paikalle noin 7 000 opiskelijaa ja 63 yritystä, tarjoten lähes 2 000 harjoittelupaikkaa ja 1 500 työpaikkaa opiskelijoille.
Koulun vararehtori, tohtori Nguyen Thu Huong, korosti, että tämä on opiskelijoille tilaisuus oppia työmarkkinoista kuuntelemalla, olemalla vuorovaikutuksessa ja ymmärtämällä syvällisemmin työnantajien tarpeita. Tämän perusteella he tietävät, mitä heiltä puuttuu, jotta he voivat parantaa ja suunnata uraansa tulevaisuudessa; ja samalla he voivat suunnitella koulutusohjelmansa suorittamista ajoissa.
Tohtori Nguyen Thu Huongin mukaan työpaikkamessut tarjoavat monia harjoittelu- ja työmahdollisuuksia opiskelijoille eri aloilla: tietotekniikka, data, ohjelmistot, ratkaisut, televiestintä, valmistus, komponentit, elektroniikka, mekaniikka ja koneenrakennus...
Käytännön kokemukseen perustuen kansainvälisen koulutusinstituutin (Academy of Finance) johtaja, tohtori Trinh Thanh Huyen, uskoo, että Job Fair -ohjelma on tehokas silta koulujen ja yritysten välillä. Tämän kautta se edistää korkealaatuisten työvoimaresurssien tarjoamista työmarkkinoille. Se tarjoaa opiskelijoille myös mahdollisuuden löytää vastauksia uraansa koskeviin kysymyksiin verkostoitumisen, vaihdon ja käytännön kokemuksen kautta.
”Joskus lyhyt keskustelu voi auttaa muokkaamaan tulevaisuuden polkua paremmin”, totesi tohtori Trinh Thanh Huyen ja vahvisti, että lohkoketjuteknologian tai big datan kaltaiset teknologiat eivät voi luoda läpinäkyvää rahoitusjärjestelmää tai tervettä liiketoimintaympäristöä ilman inhimillistä elementtiä. Osaava ja eettinen työvoima on edelleen kestävän kehityksen perusta.
Samaa mieltä oleva NovaEdun hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Do Manh Hung vahvisti, että työpaikkamessut auttavat opiskelijoita saamaan käytännön kokemusta yritysten vaatimuksista; tästä he voivat kehittää startup-ideoita. Kyse ei ole pelkästään taloudesta, vaan Hung ehdotti, että opiskelijoilla on monia tapoja tulla kumppaneiksi yritysmaailman kanssa. Heillä on monia vaihtoehtoja potentiaalinsa kehittämiseen.
Opiskelijoita työpaikkamessuilla teknillisessä yliopistossa (Vietnamin kansallinen yliopisto, Hanoi). Kuva: TGMeidän on muutettava lähestymistapaamme.
Osallistuessaan ensimmäistä kertaa suurille työpaikkamessuille Truong Anh Hao, ensimmäisen vuoden elektroniikka- ja televiestintäopiskelija Vietnamin kansallisessa yliopistossa Hanoissa, tapasi useiden suurten yritysten rekrytoijia. Opiskelija vietti aikaa tutustumalla eri kojuihin keräten tietoa rekrytointitarpeista, palkoista, työpaikkailmoituksista ja urakehitysmahdollisuuksista. "Olin erityisen kiinnostunut Samsungin kojusta ja asetin tavoitteeksi hakea harjoittelupaikkaa ja mahdollisesti työskennellä siellä tulevaisuudessa", Anh Hao uskoutui.
Opiskelija Le Manh Hung sai arvokkaita taitoja ja syvensi ymmärrystään yrityskulttuurista osallistuessaan Central University of Arts Educationin työpaikkamessuille. Kokemuksen kautta hän sai selkeämmän käsityksen opiskelijoiden työmarkkinoilla kohtaamista haasteista. Manh Hung totesi, että työpaikkamessuille osallistuminen tarjosi hänelle mahdollisuuden tavata rekrytoijia suoraan, mikä paransi hänen tietämystään ja ammatillisia taitojaan vastatakseen yritysten tarpeisiin.
Yliopistojen ja korkeakoulujen työpaikkamessuista on tulossa tuttu tapahtuma, joka osoittaa oppilaitosten pyrkimyksiä yhdistää koulutus työmarkkinoiden tarpeisiin.
Vietnamin yliopistojen ja korkeakoulujen liiton varapuheenjohtaja, tohtori Le Viet Khuyen, vahvisti, että oppilaitosten ennakoiva työpaikkamessujen järjestäminen on myönteinen merkki.
Nopeasti muuttuvilla työmarkkinoilla opiskelijat tarvitsevat kipeästi näitä aktiviteetteja voidakseen olla yhteydessä työnantajiin, ymmärtää työelämän vaatimuksia ja muokata urapolkujaan. Yrityksille tämä on myös tilaisuus tavoittaa nuoria kykyjä, säästää rekrytointikuluissa ja edistää brändiään.
Tohtori Le Viet Khuyen kuitenkin havaitsi, että joissakin paikoissa työpaikkamessut rajoittuvat pelkästään yritysten kojujen "esittelyyn", eikä niissä ole syvällistä verkostoitumista. Monet osallistuvat yritykset keskittyvät pääasiassa myynninedistämiseen, ja varsinaisia työpaikkailmoituksia on rajoitetusti.
Samaan aikaan tapahtumaan osallistuneet opiskelijat eivät olleet riittävästi valmistautuneita, mikä johti kömpelöihin ja tehottomiin lähestymistapoihin tilaisuuksiin. Joissakin tapauksissa, suuresta kojumäärästä huolimatta, rekrytoinnin onnistumisprosentti tapahtuman jälkeen ei ollut odotetun korkea.
Tilanteen ratkaisemiseksi tohtori Le Viet Khuyen ehdottaa työpaikkamessujen järjestämisen lähestymistavan muuttamista sisällökkäämmäksi ja ammattimaisemmaksi. Ensinnäkin koulujen on otettava ennakoiva rooli valitsemalla ja seulomalla osallistuvia yrityksiä ja priorisoimalla niitä, joilla on selkeät rekrytointitarpeet, jotka vastaavat koulutusohjelmia. Määrän jahtaamisen sijaan tulisi keskittyä laatuun ja työvoiman kysynnän ja tarjonnan yhteensopivuuteen.
Lisäksi työpaikkamessuja edeltäviä, niiden aikana tapahtuvia ja niiden jälkeisiä aktiviteetteja tulisi parantaa. Ennen tapahtumaa opiskelijoiden tulisi saada koulutusta ansioluettelon kirjoittamisessa, haastattelutaidoissa ja viestintätaidoissa rekrytoijien kanssa. Tapahtuman aikana tulisi järjestää suoria haastatteluja, uraohjausseminaareja ja syvällistä uraohjausta, jotka keskittyvät tiettyihin toimialaryhmiin. Tapahtuman jälkeen koulu tarvitsee mekanismin, jolla voidaan seurata ja arvioida messujen tehokkuutta ja ylläpitää jatkuvia yhteyksiä yritysten ja opiskelijoiden välillä sen sijaan, että aktiviteettien annetaan päättyä yhdessä päivässä.
Lisäksi työpaikkamessujen tulisi olla yhteydessä koulun koulutusstrategiaan. Vuorovaikutuksessa yritysten kanssa oppilaitokset voivat päivittää markkinoiden kysyntää ja siten mukauttaa koulutusohjelmia ja parantaa niiden käytännöllisyyttä. Tällä tavoin työpaikkamessut eivät ole pelkästään rekrytointitapahtumia, vaan myös tärkeitä "palautekanavia" koulutuksen laadun parantamiseksi.
”Voidaan sanoa, että työmessut ovat hyvä malli, mutta ollakseen tehokkaita ne vaativat merkittäviä investointeja ja systemaattista lähestymistapaa. Oikein järjestettyinä ne toimivat kestävänä siltana koulujen, opiskelijoiden ja yritysten välillä, mikä parantaa henkilöstöresurssien laatua ja vastaa paremmin työmarkkinoiden tarpeisiin”, korosti tohtori Le Viet Khuyen.
Jakaessaan näkemyksiään ansioluettelon kirjoitustaidoista, herra Nguyen Bao Long – TopCV Vietnam Joint Stock Companyn yhteisökehityksen ja kumppanuuksien johtaja – korosti kolmea tärkeää elementtiä: urakehitystavoitteita, kokemusta ja taitoja. Uratavoitteiden tulisi selvästi osoittaa ehdokkaan urasuunta, heidän yritykselle tuomansa arvon ja heidän oppimisodotuksensa.
Lähde: https://giaoducthoidai.vn/ngay-hoi-viec-lam-ket-noi-thuc-co-hoi-that-post776199.html








Kommentti (0)