Nguoi Lao Dong -sanomalehden järjestämässä keskusteluohjelmassa "Ruoka- ja juomateollisuudella on pulaa henkilöstöresursseista – miksi nuoret työntekijät kääntävät selkänsä?", joka pidettiin Ho Chi Minh Cityn nuorisokulttuurikeskuksessa 9. marraskuuta iltapäivällä, yritykset vahvistivat, että työntekijöiden henkinen hyvinvointi on ratkaiseva tekijä liiketoiminnan kehittämisen edistämisessä.
Yritysten on oltava valmiita.
Saigon Business Associationin varapuheenjohtaja ja Mebi Farm Joint Stock Companyn toimitusjohtaja Lam Thuy Ai korosti toistuvasti, että Z-sukupolvi on mielenkiintoista, innovatiivista ja omistautunutta työvoimaa. He ovat kuitenkin myös melko suoraviivaisia.
"Kahden lapsen äitinä ymmärrän täysin nuoremman sukupolven ajattelutavan. Harjoittelujaksoissa tai työssä he haluavat henkilökohtaista mentorointia oppiakseen suoraan esimiehiltään. He ovat valmiita omistautumaan, mutta heidän on opittava arvokkaita asioita, jotta ne säilyvät pitkällä aikavälillä", Ai sanoi.

Ennen yrittäjäksi ryhtymistään Lam Thuy Ai työskenteli osa-aikaisesti kahvilassa noin viisi vuotta. Tämän kokemuksen ansiosta hän ymmärsi startup-matkansa aikana työntekijöiden psykologian ja otti käyttöön asianmukaisia tukikäytäntöjä.
Toisaalta monet nuoret työntekijät ovat myös melko vaativia, kun yritysjohtajat eivät ole ajan tasalla, sanovat yhtä ja tekevät toista, ovat myöhässä tai eivät ole läpinäkyviä... Joskus jopa pienet, työhön liittymättömät asiat voivat muuttaa merkittävästi nuorten työntekijöiden pitkäaikaista sitoutumista yritykseensä.
Keskusteluohjelmassa Ai esitteli perhepäiväohjelman. Tämä ohjelma yhdistää työntekijöiden perheet, työntekijät itse ja yritykset. Erilaisten aktiviteettien kautta perheet oppivat ymmärtämään paremmin läheistensä työympäristöjä, mikä edistää empatiaa ja vähentää tarpeettomia konflikteja.
"Kun työntekijät ovat tyytyväisiä, työn laatu on parempaa, mikä auttaa yritystä kehittymään voimakkaasti", Ai korosti.
Liiketoiminnan tarpeet ja kysynnän ja tarjonnan paradoksi.
VietLamTotin vanhempi johtaja Duong Viet Linh kannusti vastavalmistuneita olemaan pelkäämättä vastoinkäymisiä työpaikkaa hakiessaan. Sen sijaan heidän tulisi ottaa ne vastaan ennakoivasti, oppia kokemuksista ja kehittää itseään vähitellen.
Vuoden 2025 laajamittaisen rekrytointimarkkinaraportin mukaan Vietnamin elintarvike- ja juomateollisuus on paradoksaalinen: ala kukoistaa, mutta sillä on edessään vakava henkilöstökriisi.
Pelkästään vuoden 2025 ensimmäisten yhdeksän kuukauden aikana ruoka- ja juomateollisuuden rekrytointikysyntä kasvoi 30,6 %, ja se sijoittui toiseksi työmarkkinoiden kokonaismäärässä myynti-, kassa- ja myynninedistämishenkilöstön ryhmän jälkeen (+66,8 %). Työpaikkojen jättämisen syiden arvioinnissa on huomattava ero, erityisesti urakehitysmahdollisuuksien osalta.

Ho Chi Minh Cityn avoimen yliopiston opiskelijat seurasivat tarkkaavaisesti keskusteluohjelmaa.
Yritykset väittävät työntekijöiden irtisanoutuvan, koska heitä houkuttelevat muut työpaikat, jotka tarjoavat enemmän joustavuutta ja korkeampia palkkoja, mutta tulot eivät vastaa odotuksia, eivätkä joustavat työajat ole sopivia. Työntekijöiden "työpaikkahyppely" puolestaan johtuu riittämättömistä tuloista elinkustannusten kattamiseksi (65,2 %), epäsäännöllisistä työajoista ja etenemismahdollisuuksien puutteesta.
Lähde: https://nld.com.vn/nguoi-lao-dong-vui-doanh-nghiep-moi-phat-trien-196251109163619957.htm










