Kotimarkkinat – vietnamilaisten tavaroiden "perusta" niiden kasvun kiihdyttämiseksi.

Epävakaan maailmantalouden olosuhteissa kotimaiset markkinat tunnistetaan edelleen keskeiseksi kasvun pilariksi. Kotimaisen kulutuksen edistäminen ja vietnamilaisten tuotteiden kilpailukyvyn parantaminen ei ole vain välitön vaatimus, vaan myös pitkän aikavälin strategia omavaraisen ja kestävän talouden rakentamiseksi.

Báo Thừa Thiên Huế•18/02/2026

Varmista ennakoivasti toimituslähteet ja paranna laatua sesonkiaikana.

Phu Luongin piirikunnassa Thai Nguyenin maakunnassa Phu Luongin maataloustuotteiden osuuskunta aloitti kiinalaisen uudenvuoden valmistelut marraskuussa kuukalenterin mukaan. Osuuskunnan johtajan Tong Van Vienin mukaan yksikkö on lisännyt tuotantovuoroja ja investoinut nykyaikaisempiin koneisiin varmistaakseen keskeisten tuotteiden, kuten teen, riisin, kuivattujen vermicellien ja kuivattujen pho-nuudelien, toimituksen vuoden 2026 Tet-juhlaa varten.

"Olipa kyse sitten perinteisten tai verkkomyyntikanavien kautta tapahtuvasta myynnistä, laatu on edelleen etusijalla. Laatu raaka-aineista tuotantoprosessiin on varmistettava, jotta asiakkaat luottavat meihin ja palaavat", Vien korosti.

Osuuskunta toteuttaa tällä hetkellä suljetun kierron kiertotalousprosessia raaka-aineiden hankinnasta jalostukseen ja pakkaamiseen. Yksikkö tuottaa erityisesti orgaanista lannoitetta ennakoivasti ja valvoo koko arvoketjua varmistaakseen tuotteidensa kestävyyden ja turvallisuuden.

Laatuun keskittymisen lisäksi osuuskunta luo myös vakaita työpaikkoja noin 70–100 paikalliselle työntekijälle, mikä edistää maaseudun taloudellista kehitystä ja rakentaa kestävää raaka-ainealuetta.

Elintarviketeollisuudessa LadolVita-suklaabrändi on myös esimerkki vietnamilaisten yritysten systemaattisista investointiponnisteluista. Yrityksen edustajan mukaan LadolVita on yli kahden vuoden tutkimus- ja kehitystyön jälkeen lanseerannut useita suoraan Vietnamissa valmistettuja suklaatuotteita, joilla on monipuoliset mallit ja maut, jotka sopivat erilaisiin juhlapyhiin ja festivaaleihin.

Nykyisen noin 3 miljoonan dollarin liikevaihdon myötä tuote on otettu myönteisesti vastaan paitsi kotimarkkinoilla, myös ulkomaisilla asiakkailla, mikä avaa mahdollisuuksia tulevaisuuden vientiin.

Vietnamilaiset tuotteet: Hinnalla kilpaileminen ei riitä.

Todellisuudessa vietnamilaiset tuotteet eivät enää kilpaile pelkästään hinnalla. Monet yritykset ovat keskittyneet brändien rakentamiseen, jäljitettävyyden varmistamiseen ja pakkaussuunnittelun parantamiseen.

Phu Luongin maataloustuotteiden osuuskunta on sisällyttänyt tuotepakkauksiin kuvia historiallisista kohteista, tay-etnisen ryhmän kulttuuri-identiteetistä ja heidän kotikaupungistaan Thai Nguyenista toivoen, että jokainen tuote ei ole pelkästään maataloustuote, vaan myös sisältää paikallisia kulttuuriarvoja. Tämä on lähestymistapa lisäarvon luomiseen ja erottautumiseen yhä kilpaillummilla markkinoilla.

Saatat myös pitää tästä

Pääministeri pyysi digitaalisen muutoksen vauhdittamista kaupan edistämisessä.(PLVN) - Tämä on yksi pääministeri Pham Minh Chinhin 18. kesäkuuta 2025 antaman direktiivin nro 18 ohjeista, jotka koskevat kotimaisen ja kansainvälisen kaupan edistämiseen tähtäävien tehtävien ja ratkaisujen toteuttamista kaupankäynnin tehostamiseksi vuonna 2025.

Näiden myönteisten puolien ohella monet yritykset, erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset, kohtaavat kuitenkin edelleen lukuisia vaikeuksia innovaatioprosessissa.

Digitaalinen transformaatio ja ajattelutavan muutos.

Hanoin naisten pienten ja keskisuurten yritysten yhdistyksen puheenjohtajan Mai Thi Thuyn mukaan digitaalinen transformaatio on väistämätön trendi, mutta monille pienyrityksille, erityisesti naisten omistamille, se on edelleen suuri haaste.

Haasteet eivät ole pelkästään pääomassa tai teknologiassa, vaan ensisijaisesti tietoisuudessa ja johtamisajattelussa. Monet yritykset ovat tottuneet perinteisiin liiketoimintatapoihin eivätkä ole vielä tarpeeksi rohkeita siirtyäkseen verkkokauppaan, eivätkä ne ole hyödyntäneet verkkokauppakanavia tehokkaasti, huolimatta nykyään saatavilla olevista monipuolisista tietolähteistä ja tukikäytännöistä.

Taloudellisesta näkökulmasta SeGBankin (Southeast Asia Commercial Bank) yritysasiakasosaston varajohtaja Tran Duc sanoi: "Monet kansainväliset järjestöt ovat tarjonneet pankeille edullisia rahoituspaketteja tukeakseen yrityksiä, mukaan lukien naisten omistamia yrityksiä ja vihreään luottoon suuntautuneita yrityksiä."

Vietnamilaiset tuotteet eivät nykyään enää kilpaile pelkästään hinnalla. Monet yritykset ovat keskittyneet brändien rakentamiseen, jäljitettävyyden varmistamiseen ja pakkaussuunnittelun parantamiseen.

Etuoikeutetun pääoman saaminen ei kuitenkaan ole aina helppoa, jos yrityksiltä puuttuu taloudellinen läpinäkyvyys, johtamistaidot tai ne eivät ole ajan tasalla uusien käytäntöjen kanssa.

Voidaan siis nähdä, että pullonkaula ei ole kokonaan politiikassa, vaan yritysten kyvyssä omaksua politiikkaa ja sisäisissä kyvykkyyksissään.

Kotimarkkinat: Suuri kasvupotentiaali

Yli 100 miljoonan asukkaan ja kasvavan keskiluokan ansiosta kotimarkkinoilla on edelleen merkittävää potentiaalia. Kaupanedistämisohjelmat, messut, tuotenäyttelyt ja kysynnän ja tarjonnan yhdistävät toimet luovat mahdollisuuksia vietnamilaisille tavaroille päästä kuluttajien ulottuville.

Kysymys kuuluu, miten esimerkillisiä malleja, kuten Phu Luong Cooperative tai LadolVita, voidaan kopioida ja luoda laaja-alainen liike laadun parantamiseksi ja brändin rakentamiseksi?

Kotimaan markkinoiden hallinta- ja kehitysministeriön, Hoan Kiemin vaalipiirin kansankomitean, TikTok Vietnam Technology Co., Ltd.:n ja Vietnamin kansallisen maksuyhtiön (NAPAS) välisen yhteisymmärryspöytäkirjan allekirjoitustilaisuudessa pyrittiin koordinoimaan poliittista viestintää ja edistämään taloudellista, kulttuurista ja matkailullista kehitystä digitaalisilla alustoilla.

Saatat myös pitää tästä

Tilastokeskus: Yli 142 600 yritystä tuli markkinoille ensimmäisten viiden kuukauden aikana.Viimeisten viiden kuukauden aikana yli 142 600 yritystä on tullut tai palannut markkinoille valtakunnallisesti, mikä on 27,6 prosentin kasvu viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna, ja keskimäärin ne myivät 28 500 yksikköä kuukaudessa.

Miten pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset), erityisesti maaseudulla toimivat, voivat välttää digitaalisen muutoksen aallon jälkeen jäämisen? Vielä tärkeämpää on, miten uskomuksesta, että "vietnamilaiset luottavat vietnamilaisiin tuotteisiin ja käyttävät niitä", voi tulla enemmän kuin pelkkä iskulause, vaan kestävä valinta, joka perustuu laatuun, läpinäkyvyyteen ja aitoon lisäarvoon?

Kotimarkkinoiden vauhdittaminen ei ole pelkästään lyhytaikaisen kuluttajakysynnän stimulointia, vaan se vaatii synkronoitua ekosysteemiä: tuotantokapasiteetin parantamisesta innovatiiviseen johtamiseen ja pääoman saatavuuden tukemiseen aina mekanismien ja käytäntöjen täydellistämiseen tavalla, joka tarjoaa käytännön ohjausta pienyrityksille.

Kun yritykset innovoivat luottavaisin mielin, kuluttajat luottavat heidän tuotteisiinsa ja valitsevat ne, ja politiikat pannaan täytäntöön tehokkaasti, kotimarkkinat eivät ole vain "tukikohta", vaan niistä tulee myös Vietnamin talouden keskeinen kasvumoottori uudella aikakaudella.

https://nhandan.vn/thi-truong-trong-nuoc-be-do-de-hang-viet-but-toc-post943417.html?gidzl=DnIkKING06Cr2QTH9Sy2OpS1eLK-m05dAWUkK3-HMML-Ngm6O949CtTM_bLfmmbZUG2jNc8dzvO58T0DOG

Nhandan.vn:n mukaan

Lähde: https://huengaynay.vn/kinh-te/thi-truong-trong-nuoc-be-do-de-hang-viet-but-toc-163030.html