Kaupungin puoluekomitean pysyvä komitea piti 2. kesäkuuta aamulla konferenssin, jossa tarkasteltiin kaupungin poliittisen järjestelmän yleisen organisaatiomallin ja kaksitasoisen paikallishallintomallin ensimmäistä toimintavuotta.
Konferenssissa herra Le Ngoc Chau arvioi, että fuusion jälkeen kaupunki on saavuttanut vaikuttavia tuloksia, kuten 11,81 prosentin bruttokansantuotteen kasvun vuonna 2025 (toiseksi paras koko maassa), lähes 30 miljardin Yhdysvaltain dollarin talouden ja ennusteita huomattavasti suuremmat valtion budjettitulot. Erityisesti Hai Phongin kaupunki on vakiinnuttanut asemansa edelläkävijänä sijoittumalla ensimmäiseksi koko maassa sekä hallinnon uudistusindeksissä että kansalaisten ja yritysten tyytyväisyysindeksissä.

Le Ngoc Chaun mukaan uusi malli on auttanut virtaviivaistamaan järjestelmää poistamalla välikerroksia, mikä on palvellut ihmisiä ja yrityksiä paremmin.
Saavutusten ohella kaupungin johtajat kuitenkin toivat avoimesti esiin "pullonkauloja", kuten joidenkin osastojen ja virastojen sisäisen rakenteen tehottomuuden, julkisten palveluyksiköiden uudelleenjärjestelyn edelleen hitauden, virkamiesten laadun epätasaisuuden ja vastuun sysäyksen ja välttelyn.
Lisäksi digitaalinen infrastruktuuri on edelleen pirstaloitunut, data ei ole yhteydessä toisiinsa, ja monien kuntien ja vaalipiirien toimistot ovat edelleen pieniä eivätkä täytä työtehtävien vaatimuksia.
Hai Phongin kaupungin puoluekomitean sihteeri pyysi, että tulevana aikana puolueen komiteat ja yksiköt kaikilla tasoilla keskittyisivät arvioimaan puoluejohtajia todellisen työmäärän ja -laadun perusteella; korvaisivat päättäväisesti epäpätevät henkilöt ja noudattaisivat tiukasti "sisään ja ulos, ylennys ja alentaminen" -periaatetta. Samalla heidän tulisi kiireellisesti saattaa päätökseen julkisten palveluiden yksiköiden, kylien, asuinalueiden ja erikoistuneiden osastojen uudelleenjärjestelyt kunnissa ennen 30. kesäkuuta.

Lisäksi on tarkistettava ja muutettava lakiasiakirjoja varmistaakseen sisällöllisen hajauttamisen ja valtuuksien delegoinnin sekä määriteltävä selkeästi vastuut ja tilivelvollisuus. Keskityttävä synkronoidun digitaalisen infrastruktuurin rakentamiseen ja tekoälyn ja big data -teknologioiden soveltamiseen nykyaikaisen digitaalisen hallinnon rakentamiseksi.
Hai Phongin kaupungin puoluekomitean sihteeri kehotti myös vahvaan sitoutumiseen kaksinumeroiseen kasvuun, johtoaseman säilyttämiseen hallinnon uudistamisessa ja keskittymiseen pienituloisten asuntojen kehittämiseen. Kaupungin johtajat ovat vakuuttuneita siitä, että sitkeytensä ja edistyksenhalunsa ansiosta Hai Phongin kaupunki onnistuu rakentamaan modernin, ammattimaisen ja aidosti ihmiskeskeisen hallinnon.

Hai Phongin kaupungin kansankomitean raportin mukaan lähes vuoden kuluttua Hai Duongin maakunnan ja Hai Phongin kaupungin yhdistymisestä kaksitasoinen paikallishallintomalli ja kaupungin poliittinen järjestelmä ovat saavuttaneet uraauurtavia tuloksia. Erityisesti hallintokoneiston virtaviivaistaminen on vähentänyt merkittävästi Hai Phongin välitasoja. Puolue ja joukkojärjestöt ovat vähentäneet 35 yksikköä; hallitus on karsinut 97 erikoisosastoa ja 38 julkisen palvelun yksikköä. Koko kaupungissa on nyt 114 kuntatason hallintoyksikköä (mukaan lukien kunnat, vaalipiirit ja kaksi erityisaluetta), mikä mahdollistaa hallinnon reagointikyvyn ja vastaamisen yli 4,6 miljoonan ihmisen tarpeisiin paremmin.
Hallinnollinen uudistus ja digitaalinen transformaatio ovat Hai Phongin kaupungin "keihäänkärkiä". Kaupunki on lyhentänyt 1 996 hallinnollisen menettelyn käsittelyaikoja, ja useimmissa tapauksissa käsittelyajat ovat lyhentyneet yli 50 %. Kaikki kelvolliset menettelyt olivat saatavilla verkossa, ja Hai Phong käsitteli yli 2,6 miljoonaa hakemusta 99,82 %:n ajallaan. Kansalaisten ja yritysten tyytyväisyysindeksi nousi vaikuttavaan 98,77 %:iin. Myös teknologinen infrastruktuuri on kehittynyt merkittävästi, ja 5G-kattavuuden ansiosta 100 % väestöstä ja teollisuusalueista on katettu. Valtion budjettitulot nousivat ennätykselliseen 197 810 miljardiin VND:hen, mikä on 29,6 % enemmän kuin edellisenä vuonna.
Kaksiportaista paikallishallintomallia toteuttaen Hai Phong City on käyttänyt yli 1 000 miljardia Vietnamin dongia 1 092 virkamiehen ja virkamiehen etuuksien maksamiseen, jotka jäivät eläkkeelle ennenaikaisesti tai erosivat irtisanomisten vuoksi fuusion jälkeen.
Lähde: https://www.sggp.org.vn/tp-hai-phong-hieu-qua-tu-bo-may-tinh-gon-post855555.html







Kommentti (0)