Tuemme yrityksiä monikanavaisen lähestymistavan avulla.
Reportteri:
Herra Tran Huu Linh: Vaikka ohjelmaa ei ole toteutettu pitkään aikaan, voidaan sanoa, että sillä on ollut myönteinen vaikutus kotimaassa tuotettujen tuotteiden kulutuksen edistämiseen ja lisäämiseen. Säännöllinen järjestäytyminen auttaa vietnamilaisia tuotteita säilyttämään läsnäolonsa kuluttajien keskuudessa ja samalla luo yrityksille enemmän mahdollisuuksia esitellä tuotteita, mainostaa tuotemerkkejä ja olla yhteydessä jakelujärjestelmiin. Se toimii myös siltana hallintovirastojen, valmistusyritysten ja jakeluyksiköiden välillä, auttaen yrityksiä ymmärtämään markkinoiden tarpeita, saamaan palautetta tuotteiden parantamiseksi ja parantamaan kilpailukykyään.
![]() |
Kotimaan markkinoiden hallinta- ja kehitysosaston johtajat tutustuvat Bac Ninhin maakunnan omaleimaisiin tuotteisiin seitsemännessä "Vietnamilaisten tuotteiden elinvoima" -ohjelmassa. Kuva: BAO TRUNG |
Näiden tapahtumien kautta olemme nähneet vietnamilaisten tuotteiden rikkaan ja monipuolisen maiseman, ja monien tuotteiden pakkaukset, muotoilu ja laatu ovat parantuneet merkittävästi. Olemme kuitenkin myös tulleet tietoisemmiksi kotimaisten tuotteiden haasteista ja rajoituksista. Ensinnäkin monet yritykset toimivat edelleen pienimuotoisesti. Kun on kyse suurten määrien toimittamisesta tai osallistumisesta nykyaikaisiin jakelujärjestelmiin, kuten supermarketteihin ja ostoskeskuksiin, monilla yrityksillä on vaikeuksia laajentaa tuotantoa ja ylläpitää vakaata tarjontaa.
Toinen rajoitus on brändinrakennuskapasiteetti. Monet tuotteet ovat hyvälaatuisia, mutta niiden markkinointiin, brändin tunnettuuteen ja positionointiin ei ole investoitu riittävästi. Nykypäivän kilpailuympäristössä laatu on välttämätön, mutta ei riittävä edellytys kuluttajien voittamiselle. Lisäksi nykyaikaisten jakelukanavien käyttö on edelleen suuri haaste.
PV:
Herra Tran Huu Linh: Toivomme voivamme käyttää käytännön ohjelmia vietnamilaisten tuotteiden ominaisuuksien täydellisempään arviointiin. Tämän perusteella kehitetään systemaattisesti tukiratkaisuja, jotka kattavat koko arvoketjun tuotannosta, suunnittelusta, pakkaamisesta ja merkinnöistä jakelukanavien kehittämiseen ja yhdistämiseen. Toteutusjakson jälkeen hallintovirasto valitsee myös tuoteryhmiä ja toimialoja, joilla on potentiaalia keskittyä erikoistuen tarjoamiseen. Toinen tärkeä tehtävä on jatkaa kuluttajien luottamuksen edistämistä ja vietnamilaisten tuotteiden priorisointia varmistamalla hyvä laatu ja hinnat, jotka ovat asianmukaisia ihmisten tulojen ja maksukyvyn kannalta.
PV:
Herra Tran Huu Linh: Voidaan vahvistaa, että digitaalisten alustojen hyödyntäminen on erittäin tehokas ratkaisu nykyiseen tavaroiden kulutukseen. Lähitulevaisuudessa, kun olemme valinneet laatukriteerit täyttävät tuotteet, tutkimme erillisen digitaalisen alustan kehittämistä teollisuus- ja kauppaministeriölle vietnamilaisten tuotemerkkien markkinointia ja kehittämistä tukevaksi järjestelmällisemmällä tavalla.
Sosiaalisten resurssien mobilisointi
PV:
Herra Tran Huu Linh: Valtio osoittaa aina resursseja kotimaisten tuotteiden kehityksen tukemiseen, mutta nämä resurssit tunnistetaan siemenpääomaksi. Siksi tärkeä ratkaisu on edistää sosialisaatiota ja mobilisoida palveluyritysten, teknologia-alustojen ja niihin liittyvien kumppaneiden osallistumista molemminpuolisen hyödyn ja jaetun vastuun hengessä. Aiemmin monet toimijat, kuten TikTok Vietnam ja Vietnam National Payment Corporation (NAPAS), ovat osallistuneet aktiivisesti ohjelmaan. Yhteiskuntavastuun lisäksi ne saavat myös käytännön hyötyä tekemällä yhteistyötä teollisuus- ja kauppaministeriön virallisen ohjelman kanssa, mikä edistää heidän brändiään ja laajentaa asiakaskuntaansa.
Sääntelyelimen rooli on luoda yhteyksiä yritysten, alustojen ja sosiaalisten resurssien välille. Näiden alustavien tulosten perusteella olemme luottavaisia, että useammat yritykset jatkavat yhteistyötä kanssamme tulevaisuudessa.
PV:
Herra Tran Huu Linh: Kotimarkkinoiden kehittämispolitiikka on aina ollut politbyroon ja hallituksen tärkeimpiä prioriteetteja. Teollisuus- ja kauppaministeriö tarkastelee ja parantaa kaupallista infrastruktuurijärjestelmää sekä tutkii ja mukauttaa kotimarkkinoiden kehittämisstrategioita vastaamaan uusia kuluttajatrendejä. Tämän perusteella toteutetaan monia kuluttajien elvytysohjelmia ja aloitteita vietnamilaisten tuotteiden edistämiseksi. Erityisesti "Vietnamilaiset priorisoivat vietnamilaisten tuotteiden käyttöä" -kampanjan ajattelutapaa on uudistettava. Tavoitteena ei pitäisi olla vain kannustaa ihmisiä priorisoimaan vietnamilaisia tuotteita, vaan myös rakentaa luottamusta ja ylpeyttä, jotta vietnamilaiset käyttäisivät aktiivisesti Vietnamissa valmistettuja tuotteita.
Hallituksen asettamien korkeiden talouskasvutavoitteiden myötä kotimarkkinoista on tulossa yhä strategisesti tärkeämpiä. Kotimainen kulutus muodostaa tällä hetkellä noin 55–60 % bruttokansantuotteesta, joten kotimarkkinoiden kehittäminen ei ole vain lyhyen aikavälin ratkaisu, vaan myös yksi kestävän talouskasvun keskeisistä pilareista.
PV:
Lähde: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/tro-luc-cho-hang-viet-nam-1044109








