Kasvoin pellolla työskennellen.
Palveltuaan 10 vuotta maakunnan poliisin esikuntaosastolla, kapteeni Ha Trung Kien (s. 1993) siirrettiin vuonna 2025 Cat Thinhin kunnan poliisiaseman järjestyksenvalvontaryhmään, aloittaen täysin uuden ja monien haasteiden täyttämän matkan.
Koska hänen työympäristönsä keskittyi pääasiassa tutkimukseen, synteesiin ja neuvontapalveluihin maakunnallisella tasolla, hänen oli sopeuduttava nopeasti työhön, joka edellytti jatkuvaa ruohonjuuritason tarkkaa seurantaa, turvallisuus- ja järjestystilanteen ymmärrystä sekä uusien häiriöiden nopeaa ratkaisemista.
Kotoutuakseen nopeasti hän käytti paljon aikaa yhteisössä työskentelyyn, tapasi ja keskusteli ihmisten kanssa, oppi etnisten vähemmistöjen tavoista ja perinteistä sekä opetti aktiivisesti hmong-kieltä voidakseen kommunikoida suoraan heidän kanssaan. Tämän seurauksena viranomaisten ja ihmisten välinen kuilu kaveni vähitellen. Ihmisistä tuli myös avoimempia tiedon jakamisessa ja paikallisten ongelmien raportoinnissa.
Työskennellessään kentällä hän muutti työmenetelmiään siirtyen konsultatiivisesta ajattelutavasta toimintakeskeiseen ja paperityöstä käytännön tilanteista syntyvien ongelmien suoraan ratkaisemiseen.
Jokainen tapaaminen, jokainen onnistuneesti ratkaistu tapaus, oli arvokas oppitunti, joka auttoi häntä kypsymään viestintätaidoissa, suhdetoimintataidoissa sekä kyvyssä ymmärtää ja käsitellä tietoa ruohonjuuritasolla – taidoissa, joita hänellä oli aiemmin ollut vain vähän mahdollisuuksia harjoitella neuvoa-antavassa työympäristössään.
Lähellä paikallisia ihmisiä pysyminen ja heidän kanssaan vuorovaikuttaminen auttoi häntä myös ehdottamaan luottavaisin mielin paikallisiin olosuhteisiin sopivia menetelmiä. Vuoden 2026 alussa hän neuvoi, kehitti ja toteutti tehokkaan yhteisön mobilisoinnin mallin: "Lukutaidottomuuden ehkäiseminen ja torjunta, oppimisen tukeminen ja ajokorttikokeiden suorittaminen mong-vähemmistölle."
Hän työskenteli myös yksikkönsä upseerien ja sotilaiden kanssa luodakseen lyhyitä, samaistuttavia ja mukaansatempaavia videoita, jotka edistävät oikeustietoisuutta. Hän julkaisi näitä videoita digitaalisilla alustoilla parantaakseen ihmisten ymmärrystä.
Hänen helposti lähestyttävä, vilpitön ja ennakkoluuloton luonteensa on auttanut häntä rakentamaan luottamusta ihmisten kanssa. Uudesta virkamiehestä hänestä on nyt tullut paikallisille tuttu kasvo.
Kapteeni Ha Trung Kien jakoi iloisesti: "Nyt yhä useammat ihmiset kunnassa tietävät, että kunnan poliisiasemalla on kapteeni Kien 'se pullea' – eli minä – ja se on jo menestys!"
Vahvistuminen haastavien tehtävien kautta.
Kapteeni Ha Trung Kienin kypsyys muovautui kentällä työskentelyn ja ihmisten lähellä olemisen myötä, kun taas Son Luongin kunnan talousosaston upseerille Giang A Sangille se oli matka, joka hioutui vaikeiden tehtävien kautta ja vaati sinnikkyyttä, taitoa ja kykyä rakentaa yhteisymmärrystä ihmisten keskuudessa.
Äskettäin hänet määrättiin osallistumaan tiedon levittämiseen ja Giang-klaanin suostuttelemiseen siirtämään Na Noin kylässä sijaitseva muinainen hauta, jotta hätäasumisprojektia voitaisiin jatkaa. Tämä ei ollut helppo tehtävä, koska mongien keskuudessa esi-isien hautojen siirtäminen on vakava asia, syvästi juurtunut tapoihin ja uskomuksiin, eikä sitä tehdä usein.
Tämän vaikean ongelman edessä työryhmä valitsi sinnikkään ja joustavan lähestymistavan, jossa keskityttiin vuoropuheluun ja luottamuksen rakentamiseen.
Giàng A Sang jakoi: ”Tapoihin ja uskomuksiin liittyviä kysymyksiä ei voida ratkaista hätäisesti tai pakottaa säännöillä; ne vaativat vilpittömyyttä, sinnikkyyttä ja perinteisten kulttuuriarvojen kunnioittamista. Tässä tehtävässä olen oppinut kuuntelemaan kärsivällisesti sen sijaan, että kiirehtisin suostuttelemaan; olen oppinut muuttamaan jäykät säännöt helposti ymmärrettäviksi ja samaistuttaviksi tarinoiksi, joista ihmiset voivat olla samaa mieltä.”
Ymmärtäen ydinongelman, herra Sang osallistui valtuuskunnan kanssa pidettyihin työtapaamisiin ja tapasi aktiivisesti klaanien edustajia ymmärtääkseen heidän huolenaiheitaan ja ahdistuksiaan. Vakuuttaakseen heidät entisestään hän etsi aktiivisesti esimerkkejä todellisista elämästä muilla paikkakunnilla, joissa monet perheet ja klaanit olivat siirtäneet hautoja yhteisöprojektien palvelemiseksi varmistaen kuitenkin tapojen ja uskomusten noudattamisen.
Soveltamalla asianmukaista lähestymistapaa Giang-klaanin jäsenet suostuivat haudan siirtämiseen. Työryhmä suoritti tehtävänsä, mutta Sangin arvokkainta saavutusta olivat luonteen kypsyys, kyky käsitellä tapoihin ja uskomuksiin liittyviä arkaluontoisia kysymyksiä sekä ymmärrys siitä, että ihmisten välisen yhteisymmärryksen rakentaminen on aina avain vaikeiden ongelmien tehokkaaseen ratkaisemiseen ruohonjuuritasolla. Tämä on myös arvokas voimavara, jonka avulla hän voi jatkaa kasvuaan ja kehittyä uusien tehtävien suorittamisessa.
Muunna käytännön kokemus kaadereiden koulutusympäristöksi.
Kapteeni Ha Trung Kienin ja Giang A Sangin tarinat eivät ole yksittäistapauksia, vaan heijastavat monilla paikkakunnilla toteutettavaa lähestymistapaa – käytännön tilanteiden muuttamista "erityiskouluksi", jossa jokaisella upseerilla on mahdollisuus saada tehtäviä, haastaa itseään ja kasvaa.
Sen sijaan, että paikalliset keskittyisivät pelkästään koulutukseen ja ammatilliseen kehitykseen, ne ovat yhä enemmän siirtymässä luomaan virkamiehille mahdollisuuksia haastaa itseään ja kerryttää käytännön kokemusta ja taitoja.
Ta Cu Tyn kunnassa käytännön kokemuksesta on tullut ympäristö henkilöstön kykyjen testaamiselle, löytämiselle ja kehittämiselle.
Tarkkailtuaan ja arvioituaan virkamiehiä heidän työpanoksensa ja käytännön tehokkuutensa perusteella kommuuni suoritti viipymättä siirtoja, nimityksiä ja uudelleensijoituksia kunkin yksilön kykyihin ja vahvuuksiin sopiviin tehtäviin; rohkeasti annettiin uusia ja haastavia tehtäviä, jotta virkamiehet voisivat testata itseään, kerätä kokemusta ja parantaa kykyjään.
Rajoitetun kapasiteetin tapauksissa paikallisviranomaiset tarkastivat, siirsivät ja korvasivat henkilöstöä viipymättä ja samalla vahvistivat tarkastuksia ja valvontaa hallinnon laadun parantamiseksi. Tähän mennessä Ta Cu Tyn kunta on siirtänyt ja nimittänyt 12 virkamiestä uusiin tehtäviin, jotka sopivat paremmin heidän yksilöllisiin kykyihinsä.
Samoin Cao Sonin kommuunin puoluekomitea käyttää myös todellisen työn tehokkuutta mittarina kaaderien arvioinnissa, välttäen tilanteen, jossa arviointi perustuu yksinomaan pätevyyteen tai palvelusvuosiin.
Luodakseen virkamiehille, erityisesti nuorille virkamiehille, mahdollisuuksia kypsyä käytännön kokemuksen kautta, kunta luottaa aina nuoriin virkamiehiin ja antaa heille voimaa. Heille annetaan rohkeasti tärkeitä vastuita ja vaikeita tehtäviä, erityisesti sellaisia, jotka koskevat suoraan heikommassa asemassa olevien kylien ihmisiä, joissa on erilaisia etnisiä ryhmiä ja uskontoja. Näin he voivat hankkia käytännön kokemusta ja parantaa kykyjään ja osaamistaan.
Samaan aikaan kunta määrää ylempiä virkamiehiä mentoroimaan, ohjaamaan, avustamaan ja jakamaan kokemustaan nuorempien virkamiesten kanssa, jakaen heille tehtäviä helpoista vaikeisiin ja mahdollistaen suoran koulutuksen. Tähän mahdollisuuksien tarjoamiseen liittyy säännöllinen seuranta ja arviointi.
Paikallisilla alueilla yleinen lähestymistapa on muuttaa jokainen ruohonjuuritasolla esiin nouseva tehtävä ja ongelma mahdollisuudeksi ja "erityiskouluksi", jossa virkamiehet voivat kasvaa luonteeltaan, hioa taitojaan ja jalostaa työmenetelmiään ihmisten palvelemiseksi. Tämä on myös ratkaiseva perusta sellaisen virkamiesryhmän rakentamiselle, jolla on riittävät ominaisuudet, kyvyt ja arvovalta vastatakseen Lao Cain maakunnan kehitysvaatimuksiin uudella aikakaudella.
Lähde: https://baolaocai.vn/truong-thanh-tu-thuc-tien-post902414.html
