Sauver des entreprises au bord de la faillite.
À l'été 2015, M. Do Trong Thuy fut nommé par le ministère de la Défense nationale au poste de président-directeur général de la société Tay Bac, confronté à une situation comparable à celle d'un navire en perdition en pleine tempête. L'entreprise ne possédait aucun actif et accusait un déficit de plusieurs dizaines de milliards de dongs. Les banques refusaient d'accorder des prêts faute de garanties. Les employés étaient au chômage. Auparavant, l'état-major de la 2e région militaire avait proposé au ministère de la Défense nationale un plan de dissolution de Tay Bac. « Fort de 14 ans d'expérience en tant que directeur, dont 13 années de performances remarquables au sein d'une unité de la compagnie Ha Thanh, relevant du commandement de la capitale de Hanoï, j'étais déterminé à redresser l'entreprise, mais rares étaient ceux qui croyaient en ma capacité à y parvenir », se souvient M. Thuy.
Faisant fi des doutes ambiants, il a agi avec détermination en évaluant simultanément la situation, en élaborant un plan et en renforçant l'organisation. L'entreprise a recentré ses efforts sur son cœur de métier, la construction de base, son activité principale historique, avec des projets tels que la construction de routes frontalières, d'infrastructures industrielles, civiles, de transport et d'irrigation, etc. « À cette époque, nombre d'employés étaient au chômage depuis des années et certains professionnels hautement qualifiés avaient demandé leur mutation, ce qui rendait leur retour très difficile car ils étaient bien installés. Sans compter les soupçons qui planaient au sein de l'entreprise, selon lesquels ce directeur pouvait abuser de la situation de l'entreprise publique pour emprunter de l'argent, plongeant ainsi la société dans un endettement considérable », a-t-il confié.
Pour surmonter les difficultés, il s'est retroussé les manches et a agi. Il a déclaré à tous : « Avec un actif négatif et pas un sou en poche, comment vais-je m'en sortir ? » Il a lui-même dû hypothéquer les biens de sa famille, persuadant sa femme et ses enfants d'accorder à l'entreprise un emprunt pour financer son activité. La direction a mis au point une méthode rigoureuse pour gérer les créances. Avec ses équipes, il a vérifié les comptes avec soin et proactivité, exigeant des ménages et des particuliers la signature d'accords de reconnaissance de dette, et collaboré avec les autorités compétentes pour résoudre les problèmes en suspens. Dès sa première année à la tête de l'entreprise, il a, avec le Comité du Parti et le Conseil d'administration, stabilisé l'organisation, clarifié les comptes clients et fournisseurs, et élucidé le détournement de fonds dont certains avaient fait l'objet pendant des années. Fin 2016, sa deuxième année à la tête de l'entreprise, celle-ci avait dépassé 60 % de ses objectifs et son activité avait connu une reprise spectaculaire.
« Grâce à une stratégie de développement durable – qui consiste à se confronter à des situations difficiles pour créer une dynamique –, l’entreprise a étendu ses activités de manière proactive, en établissant progressivement sa marque et sa réputation auprès des clients, en réalisant des projets qui garantissent des normes de qualité, techniques et esthétiques, et une réalisation dans les délais impartis ; créant ainsi une base solide pour que la production et les affaires deviennent de plus en plus efficaces, en s’implantant progressivement solidement sur le marché et en laissant son empreinte dans toutes les régions du pays », a-t-il déclaré.
« Les trois meilleurs »
Après avoir quitté l'armée en octobre 2022, en mars 2023, le lieutenant-colonel et titulaire d'une maîtrise en sciences économiques Do Trong Thuy a pris la direction de la société par actions Hoa Xa, où son épouse, Cao Thi Thu, avait été directrice pendant 20 ans.
La société par actions Hoa Xa (anciennement société à responsabilité limitée Hoa Xa) a été fondée en octobre 2002 au 360A rue Nguyen Luong Bang, à Hai Duong. Ses principales activités étaient le commerce de matériaux de construction, le transport routier de marchandises, le génie civil et l'exploitation de boîtes de nuit. Plus récemment, elle s'est concentrée sur l'hébergement et la location de bureaux.
Lors d'une visite des bureaux de représentation du projet HoaXa Tower, un immeuble 5 étoiles situé à Hai Duong et actuellement occupé à plus de 85 %, de nombreux clients ayant payé leur loyer pour l'intégralité des 49 ans de durée du projet, il a expliqué que, lors de son développement, plusieurs membres du conseil d'administration de la société s'inquiétaient de la pertinence du concept d'appartements touristiques (Condotel) et d'appartements de bureaux à louer (Officetel) à Hai Duong. « Hai Duong n'est pas une destination touristique, alors pourquoi construire ce type de bien immobilier ? Ce type de construction convient uniquement aux localités disposant de services touristiques développés, comme Hai Phong et Quang Ninh… », a déclaré M. Thuy.
Convaincu que la création de produits différenciés garantirait le succès, il a défini des critères pour un appartement afin d'assurer « trois atouts majeurs » : le luxe, l'accessibilité et le confort. Pour persuader les membres de soutenir son projet, il a retracé l'histoire de son entreprise, près de vingt ans auparavant. « Début 2003, les boîtes de nuit étaient uniquement présentes dans les grandes villes comme Hanoï, Hô Chi Minh-Ville et Hai Phong… Tout le monde pensait qu'ouvrir une boîte de nuit à Hai Duong n'attirerait pas de clients et mènerait inévitablement à la faillite. Mais cette décision audacieuse a engendré un succès inattendu. Hoa Xa est également fière d'être une boîte de nuit qui fonctionne depuis plus de onze ans sans aucun incident lié aux substances illicites », a déclaré M. Thuy.
Le projet 5 étoiles de la tour HoaXa est en bonne voie. Il comprend 234 chambres de différents types, d'une superficie allant de 46 m² à 127 m². Conçu pour répondre aux besoins d'une clientèle en quête d'un cadre de vie moderne, jeune et luxueux, il est particulièrement adapté aux professionnels étrangers travaillant à Hai Duong. La tour HoaXa se distingue par des intérieurs soigneusement conçus, où chaque détail décoratif a été pensé pour allier fonctionnalité et esthétique, offrant ainsi aux résidents une expérience de détente absolue. La tour HoaXa répond à ce besoin grâce à des appartements entièrement meublés dans un style moderne et élégant. L'immeuble propose des équipements modernes gratuits, tels qu'une piscine d'eau salée ouverte toute l'année, un sauna, une salle de sport et un studio de yoga, répondant ainsi à tous les besoins en matière d'hébergement, de divertissement et de relaxation. Avec des prix raisonnables et des intérieurs modernes dignes d'un 5 étoiles à des prix comparables à ceux d'un 1 étoile, les appartements Condotel et Officetel de la tour HoaXa constituent le choix idéal pour tous. « Actuellement, je dispose de plus de temps à consacrer à l'entreprise. À l'avenir, la société par actions Hoa Xa lancera de nombreux produits et services uniques sur le marché de Hai Duong », a révélé M. Thuy.
Avec le courage et la détermination d'un soldat de l'armée de l'oncle Hô, je suis convaincu que M. Do Trong Thuy saura mener le navire Hoa Xa vers l'avant, contribuant ainsi au développement global de la province de Hai Duong.
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