Les sociétés immobilières recherchent des solutions pour réduire leur dépendance au financement par crédit.

VTV.vn - Dans un contexte de changements dans les politiques de prêt, les entreprises immobilières augmentent leur mobilisation de capitaux par le biais de fusions-acquisitions, d'obligations et en se concentrant sur le segment du logement réel.

En 2025, le crédit immobilier devrait progresser d'environ 22 %, soit le taux le plus élevé de ces cinq dernières années, nettement supérieur à la croissance globale du crédit dans l' économie . Dans ce contexte, le secteur bancaire a clairement indiqué que l'immobilier n'est plus une priorité en matière de prêts et adoptera une approche plus sélective. Face à cette évolution de la politique de crédit, les acteurs du secteur immobilier cherchent à mobiliser des ressources en dehors du système bancaire et adaptent leurs stratégies pour atteindre leurs objectifs de croissance.

Il est évident qu'avec un crédit bancaire de plus en plus axé sur la demande d'acquisitions immobilières, le marché immobilier entrera dans une phase de développement plus durable. Du point de vue des entreprises, face à un accès au crédit plus restreint, elles recherchent également des sources de financement plus accessibles pour assurer leur croissance.

Selon le rapport, lever des capitaux par le biais d'obligations, la coopération en matière de fusions-acquisitions pour attirer les investissements internationaux... sont des solutions qui aident les entreprises à éviter la dépendance aux fluctuations des politiques de crédit et, à long terme, cela est essentiel pour un développement de marché plus durable.

Au lieu de continuer à emprunter des capitaux, de nombreux promoteurs optent pour le financement par fusions-acquisitions. Une entreprise a récemment choisi de céder 49 % de ses parts à un partenaire étranger afin d'accroître ses ressources pour le développement de logements abordables – un secteur que le gouvernement encourage et pour lequel les banques privilégient les prêts aux acquéreurs.

M. Chu Chee Kwang, président de Nam Long ADC, a déclaré : « La participation de notre partenaire japonais en tant qu’actionnaire stratégique apporte non seulement des capitaux supplémentaires, mais surtout le transfert de normes de gestion et de technologies de construction japonaises de pointe. Cela nous permet d’améliorer l’efficacité de la gestion et la qualité des logements sociaux, contribuant ainsi à répondre aux importants besoins sociaux du Vietnam. »

La tendance à privilégier le crédit pour répondre aux besoins réels en matière de logement oblige les entreprises immobilières à modifier leurs stratégies, à accroître leur transparence et à diversifier leurs sources de mobilisation de capitaux.

Outre les fusions-acquisitions, les levées de fonds par émission obligataire ont également repris. Depuis début mai, le marché obligataire a enregistré six nouvelles émissions, dont quatre émanant de sociétés immobilières.

Début avril, selon les statistiques de MBS Securities, les sociétés immobilières ont également dominé le marché obligataire, représentant près de 60 % de la valeur des nouvelles émissions, soit l'équivalent de 30 400 milliards de VND.

M. Phung Xuan Minh, président de SaiGonRatings, a déclaré : « En réalité, lever des capitaux est très difficile, et ce pour de nombreuses raisons. Le marché obligataire présente l’avantage d’une longue échéance et d’une grande flexibilité en matière d’emprunt et de levée de fonds ; les placements privés sont donc relativement avantageux. »

D'après les experts, pour assurer un développement durable, les entreprises doivent non seulement diversifier leurs sources de financement, mais aussi restructurer et adapter leurs stratégies d'investissement aux orientations politiques. C'est pourquoi le logement social, le logement locatif et le logement abordable sont des segments d'investissement privilégiés. Ces segments offrent une forte liquidité, ce qui facilite la levée de fonds auprès des clients, et sont également recherchés par les banques.

« Nous constatons que, dans le secteur du logement social, le gouvernement exige des entreprises qu'elles réalisent environ 15 % de bénéfices ; nous essayons donc également d'offrir des marges bénéficiaires appropriées et de réduire les étapes de distribution intermédiaires afin de garantir les prix les plus abordables pour les consommateurs », a déclaré M. Tran Van Hieu, directeur général d'OBC Holdings.

Le Dr Nguyen Duc Kien, ancien vice-président de la Commission économique de l'Assemblée nationale , a déclaré : « L'orientation politique reste inchangée d'ici à 2045, comme l'ont indiqué le secrétaire général et le président. Les entreprises doivent donc se transformer dans ce sens et se préparer à entrer sur le marché. L'État se contente de fixer les règles du jeu et d'apporter un soutien initial. »

À long terme, compte tenu des pressions actuelles du marché et des politiques publiques, les entreprises immobilières qui recherchent un accès durable aux capitaux doivent privilégier une plus grande transparence, une meilleure gouvernance et une utilisation plus efficace des capitaux.

Source : https://vtv.vn/bat-dong-san-tim-giai-phap-giam-phu-thuoc-von-tin-dung-100260528161449631.htm