Innover en matière de gestion du personnel.

La conclusion 40-KL/TW du Politburo portant sur le complément et la modification des règlements relatifs à la gestion du personnel du système politique, à l’affectation du personnel pour 2026 et aux orientations pour la période 2027-2031, récemment signée et publiée par le membre du Comité permanent Tran Cam Tu, a établi des orientations importantes pour la prochaine étape du processus de réforme de l’appareil et d’innovation de la gouvernance du secteur public.

En conséquence, entre 2027 et 2031, le système politique continuera de réduire ses effectifs de 5 à 10 %. Cette réduction s'inscrit dans un ensemble de solutions globales comprenant la décentralisation, la délégation de pouvoirs, le recours aux sciences et aux technologies, la transformation numérique, la rationalisation des processus de travail, la réduction des intermédiaires et la réorganisation de la structure organisationnelle.

Cette approche démontre que la réduction des effectifs n'est pas un objectif mécanique. Elle résulte d'un processus d'innovation des méthodes de gestion du personnel, d'amélioration de la qualité des effectifs et de renforcement du mécanisme de sélection des cadres fondé sur la compétence et la performance.

Plus précisément, la conclusion 40 énonce une série d'exigences fondamentales, telles que : passer d'une gestion axée sur le nombre d'employés à une gestion axée sur la qualité et l'efficacité du service public ; appliquer des méthodes de gestion fondées sur les données ; quantifier le travail afin de déterminer les besoins réels en personnel ; évaluer les fonctionnaires à l'aide d'indicateurs spécifiques ; mettre en œuvre le principe d'« entrée et de sortie », afin d'éviter que le simple fait d'être employé ne garantisse une stabilité à vie…

Cela représente un passage d'une gestion axée sur les moyens à une gestion axée sur les résultats. Une administration moderne n'est plus jugée sur la taille de son appareil ou le nombre de ses employés, mais sur la qualité du service qu'elle offre aux citoyens et aux entreprises, et sur l'efficacité de son utilisation des ressources publiques.

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Dans un contexte de transformation numérique rapide, ce besoin se fait encore plus pressant. Les données numériques contribuent à raccourcir les délais de traitement ; les plateformes partagées permettent de réduire la saisie et la production de rapports répétitifs ; et l’intelligence artificielle soutient progressivement l’agrégation, l’analyse et la prise de décision à partir des données. À mesure que la technologie modifie les méthodes de travail, la structure organisationnelle et l’utilisation des ressources humaines doivent également être adaptées. Par conséquent, la réduction des effectifs ne portera ses fruits que si elle s’accompagne d’une rationalisation des processus, d’une suppression des étapes intermédiaires et d’une innovation des méthodes de gestion – exigences formulées par le Politburo dans sa conclusion n° 40.

Alors que la performance au travail devient un critère essentiel dans l'administration publique, les mécanismes d'évaluation, d'emploi et de sélection du personnel doivent être réformés en profondeur. Dans ce contexte, la nécessité d'appliquer le principe de rotation du personnel et de renforcer les mécanismes d'éviction des candidats ne répondant pas aux exigences du poste constitue un point particulièrement pertinent de la Conclusion 40. Un système performant requiert non seulement des mécanismes pour attirer les personnes compétentes, mais aussi des mécanismes permettant d'évaluer et d'écarter efficacement celles qui ne remplissent pas leurs missions. Si la sécurité de l'emploi est automatiquement garantie à long terme, indépendamment des performances, la motivation à innover et l'esprit d'engagement auront du mal à être pleinement encouragés.

Toutefois, la réduction des effectifs ne signifie pas des licenciements massifs. La conclusion 40 souligne la nécessité de remédier à la situation où les secteurs en pénurie de personnel ne sont pas pourvus, tandis que les secteurs peu performants maintiennent des niveaux d'effectifs stables. L'objectif n'est donc pas de réduire les effectifs à tout prix, mais de restructurer les ressources humaines en fonction des besoins de développement, en privilégiant les secteurs qui requièrent du personnel hautement qualifié.

Bien plus qu'un simple plan de gestion et d'affectation du personnel, la Conclusion 40 du Politburo a façonné une nouvelle approche de la gestion et de l'utilisation des ressources humaines publiques. Elle constitue un fondement essentiel pour bâtir une administration plus moderne, rationalisée et efficace, au service du peuple et œuvrant au développement national.

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Source : https://daibieunhandan.vn/doi-moi-tu-duy-quan-ly-bien-che-10419877.html