Cette période de pointe, grâce aux efforts coordonnés des différentes forces fonctionnelles, revêt donc une grande importance pour la protection des droits des consommateurs et le renforcement d'un environnement commercial sain.
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| L'équipe de gestion du marché n° 9 de Thai Nguyen a rapidement intercepté un véhicule transportant plus de 5 000 produits contrefaits portant de fausses marques. (Photo : Fournie) |
L’expérience a démontré qu’à l’approche du Têt (Nouvel An lunaire), la contrebande, la fraude commerciale et la production de marchandises contrefaites se complexifient. Les infractions deviennent plus sophistiquées, exploitant le commerce électronique, le transport à petite échelle, le fractionnement des marchandises et allant jusqu’à former des réseaux interconnectés pour échapper aux contrôles. Dans ce contexte, le Plan 176 souligne la nécessité pour les ministères, les secteurs et les collectivités locales de surveiller de près leurs zones respectives, d’identifier proactivement les problèmes majeurs et les nouvelles méthodes d’infraction dès leur apparition.
La liste des principales catégories de produits placées sous surveillance stricte durant cette période de pointe reflète clairement les préoccupations majeures du quotidien. Elle comprend aussi bien les articles prohibés présentant un risque élevé de trouble à l'ordre public et à la sécurité, tels que les drogues, les armes, les feux d'artifice et les cigarettes électroniques, que les produits directement liés à la santé, comme les médicaments, les denrées alimentaires et les cosmétiques. Dans tous ces domaines, un contrôle laxiste pourrait avoir des conséquences à long terme, affectant directement la confiance du public et le bon fonctionnement du marché.
Le problème fondamental ne réside toutefois pas dans l'identification correcte des catégories de produits ou des voies de contrôle, mais dans l'organisation de leur mise en œuvre. Lors de précédentes périodes de pointe, la mise en œuvre est restée inégale, la coordination entre les équipes a fait défaut et, par endroits, le travail s'est limité à un travail superficiel, sans réelle efficacité.
Le Plan 176 a établi des exigences claires concernant les responsabilités des 389 comités directeurs à tous les niveaux, mais pour que la politique soit mise en œuvre efficacement, un rôle de leadership plus fort et un engagement de la part des chefs de département sont nécessaires, ainsi qu'un mécanisme transparent d'inspection, de supervision et d'évaluation des résultats.
La lutte contre la contrebande, la fraude commerciale et la contrefaçon n'est pas, en définitive, qu'une simple tâche administrative. Elle témoigne également de la confiance du public dans l'efficacité de la gouvernance et la rigueur de l'application de la loi.
Lorsque les consommateurs pourront faire leurs achats en toute confiance sur les marchés du Têt, dans les supermarchés ou sur les plateformes de commerce électronique sans se soucier des aliments contaminés, des médicaments contrefaits ou des produits de qualité inférieure ; et lorsque les entreprises légitimes ne seront pas soumises à une concurrence déloyale de la part de produits de contrebande et contrefaits bon marché, alors les solutions de gestion démontreront véritablement leur valeur.
Le plan 176/KH-BCĐ389, s'il est mis en œuvre sérieusement, de manière coordonnée et non comme une simple formalité, contribuera significativement au maintien de la stabilité du marché en fin d'année, jetant ainsi les bases d'un Têt plus sûr, plus prospère et plus serein. Plus important encore, il constitue une étape indispensable pour renforcer la discipline du marché et instaurer un environnement commercial transparent et durable, où les droits des citoyens et des entreprises sont au cœur des préoccupations.
Source : https://baothainguyen.vn/kinh-te/thi-truong/202512/giu-on-dinh-thi-truong-dip-tet-2943b5e/







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