Raisons pour lesquelles ACB a doublé ses provisions pour risques.

(Journal Dan Tri) - En 2025, Asia Commercial Bank (ACB) a enregistré un total d'actifs dépassant 1 billion de VND, mais le coût des provisions pour pertes sur prêts a plus que doublé par rapport à 2024, ce qui a entraîné une érosion du bénéfice avant impôt, ne laissant qu'environ 19 500 milliards de VND pour l'ensemble de l'année.

L'échelle d'un billion de dollars et la pression de la gestion des risques.

Fin 2025, le total des actifs d'ACB dépassait 1 025 milliards de VND, soit une augmentation de près de 19 % par rapport à fin 2024 et un doublement en 5 ans, marquant une étape importante dans la taille d'une grande banque du système financier vietnamien.

Par conséquent, ACB est l'une des rares banques commerciales privées dont les actifs ont dépassé ce seuil, ce qui témoigne de sa capacité à attirer des capitaux et à développer ses activités à grande échelle.

Un représentant de la banque a déclaré que l'intégration au groupe des banques dont le total des actifs dépasse 1 000 milliards de VND place ACB à un niveau différent en termes d'exigences de gouvernance, car une plus grande échelle signifie un cycle de risque plus long, des délais de crédit plus importants et une exigence plus élevée en matière de réserves de sécurité.

Lors de la réunion des investisseurs du 28 janvier, la direction d'ACB l'a reconnu ouvertement. Interrogé sur les raisons de cette forte hausse des provisions, un représentant de la banque a déclaré : « En 2025, ACB constituera des provisions d'environ 3 300 milliards de VND, principalement liées à la mise en œuvre du décret n° 86. Suite aux clarifications apportées par la Banque d'État du Vietnam concernant la réglementation, nous avons opté pour une constitution immédiate de provisions afin de renforcer notre coussin de sécurité, plutôt que de reporter ces provisions à plus tard. »

Les provisions ont fortement augmenté, mais la qualité des actifs s'est améliorée.

Malgré la hausse des coûts de provisionnement, le ratio de créances douteuses d'ACB a diminué à 0,97 %, son niveau le plus bas depuis 2023 et parmi les plus bas du secteur. Parallèlement, le ratio de couverture des pertes sur prêts a fortement progressé pour atteindre 114 %, contre environ 78 % fin 2024.

Dans sa réponse aux investisseurs, la direction de la banque a souligné que la réduction des créances douteuses n'est pas une solution à court terme.

« L’objectif d’ACB n’est pas de maintenir les créances douteuses à un niveau absolu à tout prix, mais de les contrôler à un faible niveau, conformément au cycle de crédit et à la prudence de la banque face au risque », a confié cette personne.

Défense ou accélération ?

En 2025, le bénéfice net d'ACB provenant des opérations commerciales avant provisions devrait encore atteindre environ 22 900 milliards de VND, soit une augmentation par rapport à l'année précédente, démontrant ainsi que sa rentabilité issue des activités principales reste stable.

La direction d'ACB a également reconnu l'impact à court terme de la constitution de provisions importantes sur le rendement des capitaux propres, mais l'a considérée comme une étape nécessaire : « L'augmentation substantielle des provisions en 2025 vise à renforcer la réserve de fonds propres. Une fois cette réserve suffisamment importante, la banque aura la marge de manœuvre nécessaire pour soutenir sa rentabilité en 2026 si le recouvrement des créances est mis en œuvre efficacement. »

Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ly-do-acb-tang-gap-doi-trich-lap-du-phong-rui-ro-20260130154534347.htm