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Le 26 février après-midi, M. Nguyen Hong Hai, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et vice-président du Comité populaire provincial de Lam Dong, a présidé une réunion pour entendre un rapport sur le cadre et les progrès de la préparation et de l'ajustement du plan provincial de Lam Dong pour la période 2021-2030, avec une vision à l'horizon 2050. Les dirigeants des départements, des agences et des unités de consultation étaient présents.
Lors de la réunion, des représentants du cabinet de conseil en participation, The Boston Consulting Group (BCG), ont évalué la situation actuelle et identifié les secteurs prioritaires de développement dans la province de Lam Dong pour la période à venir. Le cabinet a présenté sa vision, ses objectifs, les facteurs de soutien et les prochaines étapes du processus de planification provincial.
Le cabinet de conseil espère que les départements et agences de la province de Lam Dong fourniront des commentaires précis afin d'aider la coentreprise de conseil à organiser des réunions et à apporter des ajouts pour finaliser le contenu dans les délais impartis et avec la qualité requise.

Après avoir entendu le rapport du consultant, des représentants de divers départements et unités de la province de Lam Dong se sont réunis pour discuter et formuler des suggestions sur de nombreux points.
Concernant le secteur du tourisme, le directeur du Département de la Culture, des Sports et du Tourisme, Nguyen Van Loc, a suggéré que le service de conseil revoie la planification de ce secteur de manière systématique et à long terme.
« L’orientation de la planification doit viser à valoriser les produits touristiques distinctifs en s’appuyant sur leur potentiel et leurs atouts afin d’accroître la valeur du secteur. Le développement et la diversification vers de nouveaux produits touristiques, tels que le tourisme d’aventure, l’agrotourisme et le tourisme religieux, nécessitent des solutions. Le processus de construction d’un écosystème touristique doit être approfondi et mieux planifié », a suggéré M. Loc.

Concernant le secteur de l'industrie et du commerce, le directeur du Département de l'industrie et du commerce, M. Nguyen Ba Ut, a indiqué que son département avait collaboré à plusieurs reprises avec le bureau d'études. Toutefois, afin d'améliorer l'efficacité de la planification, il est nécessaire de préciser les orientations et d'intégrer davantage de centrales thermiques au plan.

« Les consultants de la coentreprise visent à approfondir l'évaluation de l'économie circulaire et à souligner l'importance du pôle industriel de l'aluminium de Lam Dong. Ils apporteront également leur soutien technologique et des conseils à Lam Dong concernant l'exploitation de son potentiel en titane, les capacités internes de la province dans ce domaine demeurant limitées », a indiqué M. Ut.

Selon Phan Nguyen Hoang Tan, directeur du Département de l'agriculture et de l'environnement, le groupe de consultants doit inclure deux infrastructures existantes : l'aéroport de Phan Thiet et le port de Son My. Il s'agit d'infrastructures essentielles qui présentent des avantages considérables et auront une influence déterminante à l'avenir. Pour les secteurs prioritaires, le groupe de consultants devra tenir compte des réalités du terrain afin de clarifier les points clés lors de la finalisation du projet de planification.

De manière générale, le directeur du Département des finances, Ton Thien San, a souligné que, sur la base des données fournies par la province, le groupement de consultants devait clairement mettre en œuvre des solutions adaptées au nouvel espace de développement. Il est essentiel que le groupement de consultants fasse preuve d'esprit critique et d'indépendance d'esprit pour élaborer le meilleur produit possible, afin de concrétiser le plan dans les meilleurs délais.
En conclusion de la réunion, Nguyen Hong Hai, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et vice-président du Comité populaire provincial, a souligné que la planification provinciale constitue l'orientation fondamentale de la mise en œuvre des plans détaillés. Un plan de qualité permettra de jeter des bases solides et de favoriser un développement important de la province de Lam Dong dans les années à venir.
La planification doit être sélective et ciblée afin de permettre à la province de se développer, dans le but d'assurer une croissance à deux chiffres du PIB régional. Par conséquent, Lam Dong souhaite que le groupe de consultants dispose d'une vision et d'une expertise indépendantes, et qu'il fournisse à la province des orientations concrètes pour l'avenir.
Membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti, vice-président du Comité populaire de la province de Lam Dong, Nguyen Hong Hai

Concernant les services et organismes locaux, le vice-président du Comité populaire provincial a demandé que ces derniers organisent des réunions et fassent part de leurs observations à l'unité de consultation. En effet, sans leur participation, la qualité du projet de planification ne peut être garantie.
« Les chefs d'unité doivent se concerter avec leurs adjoints responsables des domaines concernés afin de convenir du plan de collecte des données à transmettre au service de conseil. Il faut éviter que l'entière responsabilité soit déléguée aux chefs de services spécialisés, puis transmise au ministère des Finances comme si la tâche était accomplie », a souligné le vice-président du Comité populaire provincial.
Le vice-président du Comité populaire provincial a souligné que la planification doit aboutir à des résultats de haute qualité. Les piliers du projet de planification doivent être calculés en fonction des capacités requises. Concernant les limites des priorités, un groupe prioritaire commun doit être identifié. Plus précisément, pour les sous-régions de développement, l'unité de conseil devrait proposer davantage d'options afin d'offrir un choix plus large.
Source : https://baolamdong.vn/quy-hoach-lam-dong-phai-chat-luong-va-co-tinh-kha-thi-cao-426656.html








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