Mettre en place un mécanisme d'évaluation des performances pour contrôler régulièrement le personnel selon le principe de « l'entrée et la sortie, la promotion et la rétrogradation » ; lier les résultats du travail aux possibilités de formation, à la promotion et au salaire.
Le ministère de la Justice vient de publier le rapport d'évaluation des amendements proposés à la loi sur les cadres et les fonctionnaires, élaborés sous l'égide du ministère de l'Intérieur.
Dans ce projet, le ministère de l'Intérieur propose trois grandes orientations. L'une d'elles consiste à améliorer la réglementation relative aux mécanismes visant à encourager et à protéger les fonctionnaires dynamiques et créatifs qui osent penser, agir et assumer la responsabilité du bien commun ; ainsi que les mécanismes permettant de créer, d'attirer et d'utiliser des ressources humaines de haute qualité pour travailler au sein de l'appareil politique.
Le projet de loi sur les cadres et les fonctionnaires (modifié) propose des options pour créer une base juridique et des mécanismes pour encourager et protéger les cadres dynamiques et créatifs qui osent penser, osent agir et osent prendre leurs responsabilités (image illustrative).
Selon l'option retenue par l'organisme de rédaction, le projet de loi révisé réglementera spécifiquement les droits des fonctionnaires et agents publics afin de les encourager et de les protéger dans l'exercice de leurs fonctions. Il définira également leurs obligations : responsabilité professionnelle, dynamisme, créativité, audace intellectuelle et aptitude à agir, et flexibilité dans l'accomplissement de leurs tâches.
Parallèlement, établir des mécanismes permettant d’exclure, d’exempter ou d’atténuer la responsabilité des fonctionnaires et agents de la fonction publique lors de la mise en œuvre de propositions novatrices ; et des mécanismes permettant de former, de sélectionner et de recruter des ressources humaines de haute qualité dès leur entrée dans l’environnement d’apprentissage.
Mettre en place un mécanisme d'évaluation des performances pour contrôler régulièrement le personnel selon le principe de « l'entrée et la sortie, la promotion et la rétrogradation » ; lier les résultats du travail aux possibilités de formation, à la promotion et au salaire.
On peut affirmer que ces réglementations constituent des outils essentiels et efficaces pour former une main-d'œuvre de haute qualité pour l'administration publique, répondant aux attentes de la population et aux exigences de développement du pays dans cette nouvelle ère, dans un esprit de « sobriété, d'efficacité et de force ».
Ces réglementations créeront un cadre juridique et un mécanisme visant à encourager et à protéger les fonctionnaires dynamiques et créatifs qui osent penser, agir et assumer leurs responsabilités, sont prêts à relever les défis et s'efforcent toujours d'agir pour le bien commun. Elles les inciteront également à développer activement leur esprit créatif, à proposer avec audace des idées et des approches novatrices et à lever les blocages et les obstacles au sein des mécanismes et des politiques.
Parallèlement, ces réglementations garantissent également l'ouverture, la transparence et l'objectivité ; limitent les pratiques négatives dans les travaux de planification dans de nombreuses localités et unités, et luttent contre la corruption et les pratiques négatives dans la fonction publique.
Si nous avons une équipe de fonctionnaires véritablement talentueux, dévoués et responsables, la population et les entreprises en bénéficieront directement et indirectement.
En particulier, un mécanisme d'évaluation périodique permettra d'éviter la situation où des personnes sont nommées et se maintiennent ensuite confortablement à leur poste.
En réalité, nombre de dirigeants, une fois en poste, y restent jusqu'à la fin de leur mandat ou leur retraite, indépendamment de leurs compétences et qualifications. En effet, une fois en place, il est très difficile de partir. Ceci s'explique par l'absence de mécanisme de sélection adéquat. À cela s'ajoute la pression psychologique liée à la perte de poste, à l'éviction du système, voire à la démission volontaire.
On dit souvent : « Ceux qui sont incompétents ou inaptes doivent céder leur place. » Mais qu’entend-on par incompétence ? Qu’est-ce qu’être inapte ? Il est donc essentiel que la définition de ce concept et le contenu de la réglementation soient clairs, et que les textes d’application soient précis et détaillés. Ce n’est qu’à cette condition que la décision sera pleinement acceptée, tant par la collectivité que par les personnes concernées.
De plus, il est nécessaire de renforcer la propagande, l'éducation et la mobilisation afin que chaque fonctionnaire et membre du Parti prenne conscience que les promotions et les rétrogradations, les entrées et les sorties, sont des phénomènes parfaitement normaux. Dès lors, sans qu'il soit nécessaire de procéder à un examen approfondi, nombreux seront ceux qui démissionneront volontairement lorsqu'ils estimeront ne plus pouvoir remplir leurs fonctions sans s'accrocher à leur poste à tout prix.
Source : https://www.baogiathong.vn/sang-loc-can-bo-co-vao-co-ra-192241226213927525.htm
