Supprimer les « entraves » qui pèsent sur les entreprises à domicile.

La résolution n° 68-NQ/TW du Politburo relative au développement de l'économie privée, récemment adoptée, constitue une avancée majeure et crée les conditions d'un développement solide et durable de cette dernière. Les obstacles, les difficultés et les défis auxquels sont confrontées les entreprises familiales devraient être levés prochainement.

L'atelier de tissage de brocart de la famille de l'artisane Sam Thi Tinh, dans le village de Hoa Tien, commune de Chau Tien, district de Quy Chau, province de Nghệ An . Photo : NGUYEN HUNG

Trop d'occurrences du mot « hésitation ».

L'entreprise Hai Ha Tea a été fondée en 2010 lorsque M. Ha Quang Hai a décidé de quitter son emploi d'ouvrier d'usine pour ouvrir une unité de transformation de thé respectueuse de l'environnement. Né et élevé à Tan Cuong ( Thai Nguyen ), M. Hai a baigné dans le monde du thé dès son plus jeune âge, participant activement aux plantations et à la récolte, et comprenant la valeur de chaque bourgeon. Mais parvenir au succès dans ce domaine fut une tout autre affaire.

Avec un petit lopin de terre et un capital modeste, M. Hai a embauché des ouvriers, acheté des matières premières auprès des producteurs de thé locaux et s'est consacré à la création d'une manufacture de thé traditionnelle. Grâce à un processus de production artisanal et aux méthodes traditionnelles, les thés Hai Ha ont progressivement acquis une grande notoriété, tant au niveau provincial qu'international. Pendant de nombreuses années, l'activité de M. Hai est restée modeste, faute de capitaux. Aujourd'hui, la manufacture emploie dix personnes, assurant un revenu de 8 à 10 millions de VND par personne.

« Au départ, je pouvais emprunter à des proches pour acheter du matériel de base comme des machines à rouler le thé. Mais pour développer ma production, j'avais besoin de plus de capitaux pour investir dans une ligne de production automatisée et agrandir l'atelier. Malheureusement, les banques ne pouvaient pas m'accorder de prêt car mon entreprise n'avait pas de statut légal », a expliqué M. Hai.

Selon le Code civil de 2015, le droit vietnamien ne reconnaît que deux formes juridiques : les personnes physiques et les personnes morales. Les entreprises familiales sont considérées comme des personnes physiques et, de ce fait, ne peuvent participer à des opérations de crédit formelles. Elles ne sont pas non plus habilitées à signer des contrats à long terme, à participer à des appels d’offres ni à protéger leurs droits de propriété en vertu de la loi. D’après la Chambre de commerce et d’industrie du Vietnam (VCCI), plus de 60 % des petites entreprises familiales n’ont pas accès aux prêts bancaires faute de garanties. Elles sont contraintes d’emprunter auprès de leurs proches ou d’organismes de crédit informels à des taux d’intérêt élevés. M. Hai n’est pas le seul à rencontrer ce problème de financement.

Outre les difficultés de financement, les entreprises familiales de Hai Ha se heurtent également à des obstacles administratifs. Bien que leurs produits répondent aux normes de qualité, l'obtention des licences, les inspections sanitaires, les déclarations fiscales et l'immatriculation des entreprises constituent un parcours extrêmement complexe et fastidieux. Il arrive même que les procédures doivent être entièrement recommencées avant d'être finalisées, en raison de modifications de la réglementation. Selon l'Institut central de recherche en gestion économique (CIEM), ces procédures administratives lourdes et opaques représentent un frein majeur pour les petites entreprises. C'est particulièrement vrai dans le secteur agroalimentaire, où la réglementation en matière d'hygiène et de sécurité alimentaire est stricte et en constante évolution.

M. Minh, propriétaire d'un café dans le district de Hai Ba Trung (Hanoï), partage cet avis. Son établissement se distingue par son ambiance chaleureuse et ses produits de qualité. Malgré une forte concurrence dans le quartier, il reste le plus fréquenté. À ses débuts, le café ne comptait que quelques employés et il gérait tout lui-même. Après quelques années de développement, il emploie désormais dix personnes et son chiffre d'affaires est stable. « À ce rythme, j'ouvrirai une autre succursale. Cependant, j'hésite encore à me lancer dans la création d'une entreprise, car je crains les complications liées aux démarches juridiques et aux questions fiscales et d'assurance… », confie M. Minh.

Même après avoir surmonté les obstacles financiers et procéduraux, il est encore trop tôt pour tirer des conclusions définitives. Certains experts estiment que des modèles comme celui de M. Hai nécessiteront des compétences managériales supplémentaires. Exploiter une petite unité de production est très différent d'un modèle de production industriel ou d'entreprise. L'augmentation de la production implique également la nécessité de trouver des marchés. Dès lors, la capacité à nouer des relations avec les grandes entreprises de la chaîne d'approvisionnement devient cruciale.

Pour permettre aux entreprises familiales de « se développer »

Le Vietnam compte actuellement environ 5,2 millions d'entreprises familiales, contribuant à plus de 24 % du PIB et jouant un rôle crucial dans de nombreux secteurs, de l'agriculture et l'industrie au commerce et aux services. Libérer le potentiel du secteur privé en général, et des entreprises familiales en particulier, représente un défi complexe. En réalité, nombre d'entreprises familiales, même celles qui sont éligibles à la création d'entreprises, choisissent de conserver leur modèle économique actuel pour des raisons à la fois objectives et subjectives.

La résolution n° 10-NQ/TW du Parti fixe comme objectif d'atteindre au moins un million d'entreprises privées au Vietnam d'ici 2020 et au moins deux millions d'ici 2030. À ce jour, on ne compte qu'environ 940 000 entreprises privées. Cela démontre que les solutions visant à encourager la transformation des entreprises familiales en entreprises n'ont pas été mises en œuvre de manière exhaustive ni efficace.

Les entreprises familiales hésitent encore à se développer par crainte de difficultés, malgré une simplification significative des procédures de création d'entreprise. Des personnes comme M. Minh ont presque perdu toute motivation à franchir le moindre pas. « Le problème n'est pas que les entreprises familiales ne veulent pas se développer, mais que le cadre institutionnel n'est pas suffisamment attractif pour les inciter à se développer. Lorsque nous aurons réformé l'environnement des affaires afin que toutes les entreprises familiales constatent qu'une activité bien gérée est une voie fiable, moins risquée et plus riche en opportunités, alors elles sortiront de leur zone de confort », a affirmé le Dr Nguyen Si Dung.

Pour favoriser la transformation des entreprises familiales en entreprises, des mesures de soutien spécifiques sont nécessaires, telles que la diffusion d'informations sur les avantages de cette transformation, la mise en place de formations, de services de conseil et d'allégements fiscaux temporaires, ainsi que des réformes des procédures administratives. Durant ce processus, les organismes publics doivent accompagner les entreprises familiales dans l'amélioration de leurs compétences en gestion. Parallèlement, ils doivent faciliter les liens entre ces entreprises et l'écosystème entrepreneurial, incluant les grandes et petites entreprises nationales et étrangères. Ce lien permettra aux entreprises de sécuriser leurs approvisionnements et de commercialiser plus facilement leurs produits. Si ces objectifs sont atteints, l'objectif gouvernemental de créer 2 millions d'entreprises dans un avenir proche sera pleinement réalisable.

Selon M. Dau Anh Tuan, secrétaire général adjoint de la Chambre de commerce et d'industrie du Vietnam (VCCI), le Vietnam doit renforcer l'utilisation des technologies dans les processus administratifs et mettre en place un système de services publics en ligne unifié à l'échelle nationale. Parallèlement, un mécanisme de contrôle rigoureux et transparent des résultats des réformes menées par les administrations est indispensable, ainsi qu'une mesure précise de la valeur ajoutée pour les entreprises. M. Tuan a également souligné la nécessité de créer un environnement concurrentiel équitable entre les entreprises privées, les entreprises publiques et les entreprises à capitaux étrangers. Actuellement, les entreprises privées sont désavantagées par rapport aux autres secteurs d'activité en matière d'accès au foncier et aux prêts bancaires. Elles dépendent principalement des prêts bancaires à taux d'intérêt élevés, ce qui freine leur expansion.

Concernant les sources de financement, le Dr Can Van Luc, expert en économie, a indiqué qu'il existe cinq sources importantes de capitaux dans l'économie actuelle, le crédit bancaire représentant 50 %. Le reste provient de divers canaux tels que les obligations, les actions, les fonds d'investissement et les investissements publics. Le Dr Luc a recommandé aux entreprises de diversifier leurs sources de financement, d'améliorer leur accès au financement et de pratiquer une gouvernance transparente afin d'aider les banques à évaluer et à faciliter l'octroi de prêts non garantis.

Le changement fondamental de modèle économique dépend en fin de compte du propriétaire. Selon les circonstances, il choisira le modèle qui lui convient le mieux pour maximiser ses profits. Un environnement commercial véritablement favorable englobe de nombreux facteurs, mais il demeure une condition essentielle pour encourager les individus à entreprendre, à produire et à s'enrichir, contribuant ainsi davantage au développement du pays.

THUY LINH

Source : https://nhandan.vn/thao-vong-kim-co-cho-ho-kinh-doanh-post880189.html