Trouver un modèle d'acquisition de talents dans ce nouveau contexte.

Au fil des ans, le Parti et l'État ont mis en œuvre de nombreuses politiques judicieuses pour attirer et utiliser les talents, mais ces politiques restent fragmentées, sans innovations majeures, ni véritablement flexibles ou pratiques, et dépourvues de mécanismes spécifiques.

Báo Nhân dân•20/05/2026

Les délégués participant à l'atelier.

Le 20 mai, l'Université nationale du Vietnam à Hô Chi Minh-Ville, en collaboration avec l'Académie politique régionale II et l'Académie politique nationale de Hô Chi Minh-Ville, a organisé un atelier sur le thème « Visas de talent et politiques pour attirer des ressources humaines de haute qualité pour le développement national ».

Parmi les membres du Comité central du Parti figuraient : Ngo Dong Hai, chef adjoint du Département central de la propagande et de la mobilisation des masses ; Le Hai Binh, directeur adjoint permanent de l'Académie politique nationale d'Hô Chi Minh ; Nguyen Thi Thanh Mai, directrice de l'Université nationale du Vietnam à Hô Chi Minh-Ville, ainsi que des experts et des scientifiques .

La politique d'attraction des talents manque d'innovation.

Dans son discours d'ouverture et ses conseils pour l'atelier, le camarade Ngo Dong Hai, chef adjoint du Département central de la propagande et de la mobilisation des masses, a souligné que ces dernières années, le Parti et l'État ont mis en œuvre de nombreuses politiques judicieuses pour attirer et utiliser les talents.

Le camarade Ngo Dong Hai, chef adjoint du Département central de la propagande et de la mobilisation des masses, a prononcé un discours lors de l'atelier.

Toutefois, ces politiques restent fragmentées, manquent d'innovation, de flexibilité et de commodité, et ne prévoient pas de mécanismes spécifiques concernant la résidence, l'emploi, le financement et les moyens de subsistance à long terme des experts internationaux.

L'environnement de travail et la rémunération ne sont pas encore véritablement compétitifs à l'échelle internationale. L'écosystème d'attraction des talents n'est pas encore harmonisé : les liens entre l'État, les entreprises, les instituts de recherche et les universités restent limités. On constate un manque de pôles d'innovation de pointe et l'absence de création de centres de talents régionaux et mondiaux.

Suite à cela, le camarade Ngo Dong Hai a suggéré que l'atelier se concentre sur la discussion et la clarification des fondements théoriques et pratiques des politiques de recrutement des talents dans le nouveau contexte.

Mener une étude scientifique et exhaustive des expériences de pays pionniers tels que Singapour, la Chine, la Corée du Sud et l'Inde afin d'en tirer des enseignements, de concevoir des politiques, d'organiser leur mise en œuvre et de construire un écosystème de talents, en trouvant un modèle de visa de talent supérieur, ouvert et adapté aux caractéristiques institutionnelles du Vietnam.

Proposer des modèles et des politiques adaptés au Vietnam, passant d'une logique d'attraction des talents à une approche de compétitivité mondiale, en concevant un système de visas de travail flexible et compétitif, et en expérimentant des modèles et régions spécifiques. Ce faisant, placer résolument les entreprises et les marchés au cœur de l'écosystème des talents.

Des experts ont partagé leurs points de vue lors de l'atelier.

Parallèlement, une solution novatrice est proposée. Il s'agit de créer un écosystème d'innovation, notamment des « pôles d'innovation » et des « cités des talents », en lien avec de grands centres universitaires comme l'Université nationale du Vietnam à Hô Chi Minh -Ville, afin de former, de mettre en relation et de fidéliser les talents.

Créer un écosystème pour attirer les talents.

La professeure Nguyen Thi Thanh Mai, directrice de l'Université nationale du Vietnam à Hô Chi Minh-Ville, soutient que les visas de talent ne doivent pas être considérés simplement comme une politique d'immigration ou une procédure administrative, mais plutôt comme un outil stratégique dans la compétition nationale pour les talents.

« Parallèlement, il s'agit d'une porte d'entrée pour le Vietnam afin de se connecter au flux mondial des connaissances ; c'est un signal institutionnel démontrant la volonté du pays d'accueillir, de valoriser et de créer des conditions favorables aux personnes talentueuses », a souligné la professeure Nguyen Thi Thanh Mai.

La professeure Nguyen Thi Thanh Mai, directrice de l'Université nationale du Vietnam à Hô Chi Minh-Ville, a prononcé un discours lors de la conférence.

Selon le directeur de l'Université nationale du Vietnam à Hô Chi Minh-Ville, et s'appuyant sur l'expérience internationale, de nombreux pays performants attirent les talents non seulement grâce à des incitations financières, mais aussi grâce à un écosystème complet comprenant des mécanismes de visa flexibles, un environnement académique ouvert, des infrastructures de recherche modernes, des opportunités d'entrepreneuriat et de commercialisation, des avantages familiaux et une qualité de vie attrayante.

La tendance actuelle ne se limite plus à la formation des ressources humaines, mais s'oriente vers la gestion de l'ensemble du flux de talents, de l'identification, l'attraction, la mobilité, la circulation, la fidélisation, jusqu'au développement de ressources de haute qualité.

Pour garantir la qualité et l'efficacité concrète de l'atelier, selon le camarade Le Hai Binh, directeur adjoint permanent de l'Académie nationale de politique d'Hô Chi Minh-Ville, les experts et les scientifiques devraient axer leurs discussions sur la formation et le développement de ressources humaines de haute qualité, en adéquation avec les besoins de développement du pays à l'ère nouvelle ; les politiques de visas pour les talents ; et la mise en place d'un écosystème propice à l'attraction et à l'utilisation des talents…

Concernant les politiques de visas de talent, le camarade Le Hai Binh a soulevé la question suivante : dans un contexte de concurrence mondiale de plus en plus féroce pour attirer les talents, de nombreux pays utilisent les visas de talent comme un outil stratégique.

Le camarade Le Hai Binh, directeur adjoint permanent de l'Académie nationale de politique Ho Chi Minh, a prononcé un discours lors du séminaire.

Quel modèle de visa le Vietnam devrait-il privilégier ? Une analyse approfondie de la politique vietnamienne en matière de visas de talents est nécessaire pour identifier ses points forts, ses faiblesses, ses opportunités et ses défis. Quel est l’écart entre la conception et la mise en œuvre de cette politique, et quelles solutions permettent de le combler ?

Dans le cadre de ce programme, l'Université nationale de Hô Chi Minh-Ville et l'Académie politique régionale II ont signé un accord de coopération stratégique visant à renforcer les liens entre théorie et pratique, entre science politique et science et technologie, gestion et innovation ; et à développer la coopération en matière de formation interdisciplinaire, de recherche et de conseil politique au service du développement durable de la région du Sud-Est et de l'ensemble du pays.

CAO TAN

Source : https://nhandan.vn/tim-mo-hinh-thu-hut-nhan-tai-trong-boi-canh-moi-post963430.html