Le 26 décembre, le département de la santé de Hô Chi Minh-Ville a organisé un atelier pour des experts afin d'élaborer un plan de développement du système de soins aux personnes âgées à Hô Chi Minh-Ville pour la période 2025-2030 et au-delà.
Selon M. Nguyen Tang Minh, directeur adjoint du département de la santé de Ho Chi Minh-Ville, la ville compte actuellement environ 1,6 million de personnes âgées (60 ans et plus), et la population vieillit très rapidement, mais il n'existe que 36 établissements pour prendre soin de ce groupe.
Parmi ceux-ci, 10 établissements publics jouent un rôle fondamental dans la prise en charge de plus de 2 200 personnes âgées, en fournissant principalement des soins de longue durée à ceux qui ont des circonstances particulières ou qui nécessitent des soins à temps plein ; 26 établissements non publics participent à des activités socialisées, fonctionnant à petite ou moyenne échelle et prenant en charge plus de 1 300 personnes âgées.
En réalité, le nombre d'établissements d'hébergement pour personnes âgées est bien trop faible par rapport à la demande. L'offre de soins est insuffisante, notamment en ce qui concerne les services spécialisés tels que la prise en charge de la démence, la réadaptation post-AVC et les soins palliatifs en fin de vie.
S'exprimant lors de l'atelier, M. Pham Binh An, directeur adjoint de l'Institut de recherche sur le développement de Hô Chi Minh-Ville, a analysé que la plupart des établissements de soins pour personnes âgées de la ville fonctionnent encore selon un modèle traditionnel d'hospitalisation, alors que la demande de services dans les zones urbaines exige un modèle plus flexible.
Le manque de personnel spécialisé en gériatrie, en soins psychosociaux et en réadaptation fait que de nombreux établissements ne respectent pas les normes professionnelles. Les coûts élevés et la faible couverture rendent difficile l'accès aux services de soins aux personnes âgées.
« Ces limitations montrent que Hô Chi Minh-Ville a besoin d'un nouveau modèle de soins capable d'offrir une couverture plus large, de tirer parti du réseau de soins de santé primaires et d'être étroitement intégré au système de sécurité sociale », a déclaré le maître Pham Binh An.
Une analyse de l'expérience internationale en matière de développement des systèmes de soins aux personnes âgées révèle qu'en Corée du Sud, la caractéristique la plus marquante est sa stratégie de prestation de services axée sur le marché : l'État joue le rôle d'acheteur et de superviseur, tandis que le secteur privé est encouragé à investir massivement dans les établissements de soins.
Parallèlement, le système de prise en charge des personnes âgées à Singapour est très performant, combinant un financement à plusieurs niveaux, des réseaux de services communautaires, un soutien à l'emploi et un aménagement urbain respectueux de l'environnement. L'initiative « Singapour en meilleure santé » met l'accent sur la prévention en matière de santé, avant même l'apparition des maladies.
L'une des leçons tirées des Pays-Bas que les experts estiment que Hô Chi Minh-Ville pourrait adopter est le modèle de service innovant comme le « village pour personnes atteintes de démence ». Au lieu de considérer les patients comme des clients médicaux, ce modèle crée un espace de vie « normalisé » sous la forme d'une zone résidentielle autonome.
Pham Binh An, titulaire d'une maîtrise, a suggéré que Hô Chi Minh-Ville pourrait développer un modèle global et un mécanisme de financement à plusieurs niveaux pour le système de soins aux personnes âgées, garantissant ainsi sa viabilité financière. Un réseau de services à plusieurs niveaux (« logement – services communautaires – établissements de soins ») permettrait à Hô Chi Minh-Ville de suivre les tendances internationales : privilégier les soins à domicile, les accueils de jour et les services communautaires, les soins en établissement constituant l'étape finale.
Parallèlement, développer un modèle de soins intégrés entre les centres de santé communaux/de quartier et les établissements de soins pour personnes âgées ; mettre en place une plateforme numérique et mener des essais contrôlés d’innovations dans les soins aux personnes âgées ; développer les ressources humaines, attirer les investisseurs et préparer des ressources à long terme…
Source : https://www.sggp.org.vn/tphcm-thieu-co-so-cham-care-nguoi-cao-tuoi-post830663.html
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