Les téléviseurs Sony sont différents maintenant.

Les analystes estiment que la collaboration entre Sony et TCL permet aux deux entreprises de tirer parti de leurs atouts respectifs, créant ainsi une pression concurrentielle importante sur leurs rivaux.

Sony vient d'annoncer son intention de scinder ses activités de divertissement à domicile (notamment les téléviseurs) et de former une coentreprise avec TCL. Selon le protocole d'accord, TCL détiendra 51 % des parts et Sony 49 % dans la nouvelle coentreprise.

Cette décision témoigne d'un changement de stratégie de la part de Sony et TCL dans un marché de la télévision volatil. Les analystes internationaux estiment qu'elle sera bénéfique aux deux entreprises, renforçant la pression concurrentielle sur leurs rivaux.

Une situation gagnant-gagnant

Sony et TCL visent à finaliser des accords contraignants d'ici la fin mars, la coentreprise devant être créée en avril 2027. Ce calendrier pourrait changer en fonction des approbations réglementaires et des autres conditions du partenariat.

Il convient de noter que cet accord ne signifie pas que Sony cèdera l'intégralité de son activité téléviseurs. Un communiqué de presse de Sony indique que la coentreprise avec TCL vise à conjuguer les atouts des deux entreprises afin de contribuer au développement du marché mondial du divertissement à domicile.

Sony a déclaré que ce partenariat tire parti de sa technologie audio/vidéo, de la valeur de sa marque, de sa gestion de la chaîne d'approvisionnement et de son expertise opérationnelle. De son côté, TCL apportera sa technologie d'affichage, ses avantages en matière de chaîne d'approvisionnement, sa présence mondiale et sa compétitivité.

S'adressant à Tri Thuc - Znews , Yoshio Tamura, vice-président de la recherche chez Counterpoint Research , a déclaré que cet accord pourrait aider TCL à renforcer sa présence sur le segment des téléviseurs haut de gamme.

« TCL gagne rapidement des parts de marché. Si cette tendance se maintient, TCL a l'opportunité de devenir la première marque de téléviseurs en termes de livraisons l'année prochaine », a souligné M. Tamura.

Exemples de casques audio TCL (Mini LED) et Sony (OLED). Photo : @WhatGear/YouTube .

Les données de Counterpoint Research montrent que TCL est un acteur majeur du segment des téléviseurs haut de gamme. Au deuxième trimestre 2025, sa part de marché dans ce segment a progressé de 4 % (ventes) et de 2 % (chiffre d'affaires) par rapport à la même période de l'année précédente.

À titre de comparaison, la part de marché de Samsung dans les ventes de téléviseurs haut de gamme a diminué de 5 % au cours de la même période, et sa part de marché en termes de chiffre d'affaires a baissé de 3 %. De son côté, LG a enregistré des baisses respectives de 4 % et 6 %.

D'après l'analyste Yoshio Tamura, cet accord offre à Sony l'opportunité d'aider TCL à combler son déficit de positionnement et de réputation sur le segment des téléviseurs haut de gamme. Bien entendu, Sony pourra également tirer parti des atouts de TCL.

« Du point de vue de Sony, l'attrait principal réside dans son avantage en matière de chaîne d'approvisionnement, ainsi que dans l'écosystème LCD de TCL, qui comprend le Mini LED. Il s'agit de l'un des écosystèmes les plus performants au monde », a déclaré Tamura à Tri Thức - Znews .

Les représentants de Counterpoint Research estiment que l'accord entre Sony et TCL exercera une pression concurrentielle importante sur Samsung et LG, notamment sur le segment des téléviseurs haut de gamme.

Rehausser le statut de la télévision chinoise

D'après les données du cabinet d'analyse TrendForce , les ventes de téléviseurs TCL ont dépassé les 20 millions d'unités en 2019. D'ici 2024, TCL devrait devenir la deuxième marque de téléviseurs au monde , avec des ventes prévues en 2025 atteignant près de 31 millions d'unités, représentant 15,7 % de la part de marché mondiale.

Pour Sony, l'apogée fut atteinte en 2010, avec 21,5 millions de téléviseurs vendus, soit 11,4 % de parts de marché et la troisième place mondiale. Face à l'arrivée massive des marques chinoises, Sony a recentré sa stratégie sur les téléviseurs de milieu et de haut de gamme.

Selon les estimations de TrendForce , les ventes de téléviseurs Sony en 2025 seront inférieures à 4 millions d'unités, avec une part de marché d'environ 1,9 %, ce qui indique une faible compétitivité mondiale.

« Sony fournit principalement des dalles de télévision de milieu et haut de gamme. Après la création de la coentreprise et la prise de contrôle par TCL, leur stratégie d'approvisionnement sera bien plus efficace. »

Plus précisément, TCL CSOT (la filiale de fabrication d'écrans du groupe TCL) devrait jouer un rôle central, sa part de marché dans le secteur de la fourniture d'écrans étant appelée à augmenter significativement. Par ailleurs, AUO, qui a renforcé son partenariat avec TCL ces dernières années, pourrait également enregistrer une reprise de ses livraisons, bénéficiant d'une forte demande pour les dalles haut de gamme », indique le rapport de TrendForce .

Évolution des parts de marché des marques mondiales de téléviseurs. Photo : TrendForce .

Une analyse des opérations de fabrication de Sony révèle qu'environ 45 % de ses téléviseurs sont fabriqués en interne, tandis que les 55 % restants sont sous-traités. Auparavant, Foxconn assurait environ 80 % de la production de téléviseurs sous-traitée de Sony, mais a récemment réduit ses activités.

Parallèlement, MOKA, filiale de TCL, accroît sans cesse sa capacité de production et cible les marques internationales. Elle pourrait ainsi devenir un partenaire OEM potentiel pour les téléviseurs Sony à l'avenir.

Les marques japonaises détenaient autrefois près de 40 % du marché mondial des téléviseurs, mais la montée en puissance des concurrents chinois et la concurrence sur les prix ont contraint nombre d'entre elles à concéder des licences ou à vendre leurs divisions de fabrication de téléviseurs.

Après avoir reçu l'approbation des autorités réglementaires, la coentreprise Sony-TCL devrait démarrer ses activités en avril 2027. TrendForce estime que la part de marché totale des marques chinoises à l'échelle mondiale atteindra près de 50 %.

Le stand de TCL au CES 2026. Photo : TCL .

TCL, l'une des plus grandes et des plus anciennes entreprises d'électronique chinoises, s'est développée depuis des années à l'international. Au CES 2026, TCL disposait d'un stand parmi les plus en vue. L'entreprise a déjà accordé des licences à plusieurs marques de téléphonie mobile, telles que BlackBerry et Alcatel.

Parallèlement, Sony s'est récemment concentré sur le développement de ses activités basées sur les brevets, notamment l'animation, le cinéma, la musique et la diffusion sportive, tout en réduisant ses activités dans le domaine de l'électronique grand public.

Selon un communiqué de presse de Sony, la nouvelle coentreprise devrait conserver les marques Sony et Bravia et gérer les opérations mondiales, de la conception à la fabrication, en passant par la vente et la logistique des téléviseurs et des équipements audio domestiques.

Conséquences inévitables

Dans un article publié sur Invidis , l'analyste Florian Rotberg soutient que la scission de la division télévision de Sony est une conséquence logique après des années de déclin. Le marché mondial de la télévision s'étant fortement contracté après le boom induit par la pandémie, la division télévision et divertissement de Sony a subi de fortes pressions.

« En résumé, Sony est devenu trop petit pour un marché où la taille est primordiale », a déclaré Rotberg.

L'article de Rotberg analyse les mutations de la chaîne de valeur. La fabrication de panneaux LCD demeure l'un des segments les plus capitalistiques de l'industrie électronique, chaque usine nécessitant un investissement de plus de 5 milliards de dollars . Peu de fabricants peuvent se le permettre, et la plupart sont basés en Chine.

Siège social de Sony à Tokyo, au Japon. Photo : Bloomberg .

Même les géants de la technologie LCD comme Samsung et LG n'ont pas pu résister à la pression sur les prix et la production exercée par les entreprises chinoises soutenues par l'État.

Actuellement, les fabricants chinois, dont BoE et TCL, produisent plus des deux tiers des écrans LCD mondiaux. Le reste est fourni par des entreprises taïwanaises telles que AUO et Innolux.

« Dans ce contexte, le retrait de Sony n'est pas surprenant, mais inévitable. L'industrie des écrans repose sur des volumes de production massifs, de faibles marges bénéficiaires et des économies d'échelle. Sony ne dispose pas des parts de marché nécessaires pour prétendre à la première place », a souligné Rotberg.

Partageant ce point de vue, DigiTimes estime que le marché mondial des téléviseurs est confronté à de nombreux défis. Même pour les entreprises les plus réputées, le segment du matériel TV est source d'inquiétude en raison de faibles marges bénéficiaires, de la volatilité des coûts des dalles, des coûts logistiques élevés et d'une concurrence féroce sur les prix.

La pression exercée pour générer des revenus redéfinit également l'expérience des téléviseurs connectés. La publicité, les contenus recommandés et les services de la plateforme contribuent de plus en plus à la rentabilité. Dès lors, comment les futurs téléviseurs Sony pourront-ils concilier leur positionnement haut de gamme avec les modèles économiques grand public ?

« Ce modèle de coentreprise contribue à préserver l'image de marque haut de gamme de Sony, même si sa compétitivité en termes de prix nécessite une surveillance accrue. L'issue de cette opération pourrait annoncer une consolidation plus profonde dans un secteur où il est de plus en plus difficile d'opérer de manière indépendante », soulignait l'article de DigiTimes .

Source : https://znews.vn/toan-tinh-cua-sony-va-tcl-post1621821.html