5 "נקודות פלוס" של מנהיגות

עבודת כוח האדם עבור קונגרס המפלגה ה-14 נכנסת לשלב מכריע.

סצנת מושב הסיום של הוועידה המרכזית ה-14 - צילום: GIA HAN

בנאום בוועידה המרכזית ה-14 שנפתחה ב-5 בנובמבר, בנוסף לסטנדרטים הכלליים שהובנו לעומק וצוינו בתקנות המפלגה בבחירת והכנסת כוח אדם להצטרף לפוליטביורו ולמזכירות ה-14, ציין המזכיר הכללי טו לאם 5 "נקודות יתרון" חשובות המתאימות לשלב המהפכני החדש של המפלגה והמדינה.

חמש ה"נקודות החיוביות" הן: (1) חזון אסטרטגי לאומי, שמירה על האוטונומיה של המדינה, (2) יכולת להוביל ולפקד בקנה מידה לאומי, (3) יוקרה ויושרה פוליטית ברמה סמלית שכולם יוכלו ללמוד מהן, (4) יכולת ליישם החלטות לתוצאות והישגים מדידים; ו-(5) סיבולת נפשית ופיזית מספקת כדי לעמוד בלחץ ובעוצמת העבודה בקדנציה ה-14 ובקדנציות הבאות.

חמש ה"נקודות הפלוס" הללו אינן רק הקריטריונים לבחירת אנשים לקדנציה הקרובה, אלא גם סקירה של מעמד המנהיגות של העידן החדש - כאשר וייטנאם נכנסת לתקופה של פיתוח מהיר ובר קיימא ועולה לקבוצת המדינות המתועשות המפותחות.

ראשית, חזון אסטרטגי לאומי ויכולת מנהיגות בקנה מידה לאומי הן שתי תכונות מוקדמות.

חבר פוליטביורו בעידן החדש לא יכול להיות טוב רק בתחומו, אלא חייב להיות מסוגל לראות את "התמונה הגדולה" של המדינה, להבין את הקשר בין כלכלה - חברה - ביטחון - ענייני חוץ.

בעולם הפכפך, מנהיגים צריכים לשמור על האוטונומיה האסטרטגית של המדינה, לדעת כיצד לאזן בין עצמאות לאינטגרציה, בין מהירות פיתוח לקיימות ארוכת טווח.

נקודת החיסרון השלישית - יוקרה פוליטית ויושרה סמלית - היא הבסיס לאמון וללגיטימציה של מנהיגות. מנהיג יכול ללמוד עוד ידע ולשפר את כישוריו, אך יוקרה ויושרה לא ניתנות ל"למידה" או "לתרגול" ביום או יומיים.

מוניטין יכול להיבנות רק על ידי מעשים, על ידי הגינות ועקביות בין מילים למעשים.

כאשר מנהיגים חיים ביושרה, אינם אנוכיים ואינם מתחמקים מאחריות, הם הופכים לדוגמה מתפשטת, מחזקת את אמון העם ומכפילה את כוחה הפוליטי של המפלגה.

נקודת החיסרון הרביעית - היכולת להפוך החלטות לתוצאות מדידות - מדגימה את רוח ה"דבר פחות, עשה יותר", "תבטיח פחות, עשה יותר". זהו הקריטריון של חשיבה מודרנית של פעולה וניהול, שבה תוצאות ספציפיות הן ההוכחה הברורה ביותר ליכולת מנהיגות.

לא משנה כמה טובה ההחלטה, אם היא לא מתורגמת לתוצאות מעשיות, היא נשארת רק מסמך. מנהיג טוב הוא כזה שיודע כיצד להפוך חזון לתוכנית, תוכנית לתוצאות ותוצאות לאמון של אנשים.

לבסוף, סיבולת נפשית ופיזית הן דרישות שלא ניתן להתעלם מהן. מנהיגי המדינה של היום חייבים לעבוד בעצימות גבוהה, להתמודד עם לחץ רב ולעמוד בפני ביקורת ציבורית צמודה.

בריאות גופנית היא תנאי הכרחי, אך בריאות נפשית - רצון, נחישות ויכולת לעמוד בלחץ - הם תנאים מספיקים להנהגת המדינה בתקופות קשות. סיבולת זו נובעת מאמונה, מהרצון לשרת ומאהבה עמוקה למולדת.

ראוי לציין כי 5 "נקודות הפלוס" הללו לא צריכות להיות רק הסטנדרטים של הקדנציה ה-14, אלא גם להפוך לסטנדרטים ארוכי טווח לעידן החדש - עידן החשיבה המנהיגותית החדשנית, האינטליגנציה, היושרה והפעולה האפקטיבית.

ומנקודת מבט רחבה יותר, רבים מהסטנדרטים הללו יכולים וצריכים להיות מיושמים על פקידים ברמה המקומית, במיוחד אלה המובילים ומפעילים ישירות תחומים ספציפיים, שבהם התוצאות הסופיות נמדדות על פי שביעות רצון האנשים.

חמש ה"נקודות הפלוס" שהזכיר המזכיר הכללי טו לאם הן אפוא לא רק מדד ליכולת מנהיגות בכירה, אלא גם קו מנחה לבניית צוות של קאדרים עילית בכל הרמות - אנשים בעלי האינטליגנציה לראות רחוק, האומץ לפעול, היושרה להוות דוגמה, היעילות להוכיח והסיבולת ללכת דרך ארוכה.

זהו המודל של המנהיגות הוייטנאמית בעידן דוי מוי 2.0 - העזה לחשוב, העזה לעשות, העזה לקחת אחריות ותמיד להעמיד את האינטרסים הלאומיים והאתניים מעל הכל.

חזרה לנושא

נגוין סי דונג

מקור: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm