בזבוז הוא דבר נפוץ למדי ויש לו השלכות שליליות רבות, המסוכנות שבהן היא שחיקת אמון העם במפלגה ובמדינה. בהתחשב בדרישות עידן הפיתוח החדש שמטרתו צמיחה מהירה ובת קיימא, המאבק בבזבוז חייב להתבצע ברצינות וביעילות עם פתרונות החלטיים ויעילים, כמו מחלה קשה הדורשת טיפול ייעודי.
לחסל את הפרדוקס של "בזבוז בזבזני... הוא למעשה מועיל".
ממקרים של בזבוז של מיליארדי דונג שטופלו (בדרך כלל המקרה של מעילה ובזבוז של למעלה מ-800 מיליארד דונג בבניית המתקנים השניים של בית החולים באך מאי ובית החולים וייט דוק, בהם קיבלו כמה פקידים שוחד של עשרות מיליארדי דונג; המקרה של כמה פקידי קבוצת וינאשין שקנו במכוון ספינות וציוד טכנולוגי מיושנים וגרמו להפסדים של כמעט 1,000 מיליארד דונג; המקרה של מנהיגי וינאלינס שקנו רציפים צפים ישנים, שיוצרו בשנת 1965, וגרמו למאות מיליארדי דונג בבזבוז על מנת לקבל שוחד מהמוכר...), דעות רבות מצביעות על כך: האם ייתכן ש"בזבוז מוגזם... מועיל יותר" הוא הגורם לבזבוז במגזר הציבורי? זה שונה למדי מהמגזר הפרטי - אם מתרחש בזבוז, הוא יפגע ישירות באנשים פרטיים, משפחות ועסקים.
שימוש בזבזני במשאבים ציבוריים למטרות רווח אישי או קבוצתי מתעורר לעתים קרובות בתחומים ובמגזרים שבהם קיים מנגנון "תן וקח", עקב הנוהג הלא מדובר של "שוחד" המבוסס על הסכום ה"ניתן", מה שמוביל למצב שבו ככל שיותר "ניתן", כך יותר כסף נכנס לכיסו של הפרט. במציאות, פקידים רבים נענשו על דרישה לשוחד של 5%, או אפילו מעל 10%. זוהי סיבה מרכזית להפסדים ובזבוז כספי ציבור, יחד עם שחיתות ושיטות שליליות, הפוגעות באמון הציבור. עיכובים וחריגות עלויות של פרויקטים רבים; ניהול וניצול רשלניים של משאבים; השקעות נרחבות, מפוזרות או לא מתואמות; תכנון לטווח קצר המונע על ידי "חשיבה מבוססת טווח" ושינויים מתמידים; וכישלון לתעדף גיוס כוח אדם מוכשר כדי לשמור משרות לקרובי משפחה או לאלה ש"פעלו" למען רווח אישי... כל אלה תורמים לבזבוז משאבי ציבור. עם זאת, המקרים שנחקרו וטופלו מראים שפקידים בתפקידי סמכות פעלו כך במכוון למען רווח אישי.
יחד עם זאת, שימוש לרעה בכספי ציבור למטרות רווח אישי, המתואר לעתים קרובות כ"ניצול נדיבותם של אחרים", הוא די נפוץ. לא נדיר שפקידים משתמשים בכספי ציבור ובנכסים כדי לארח אורחים, לתת מתנות ולארגן טיולים ... כולם במטרה לבנות קשרים אישיים ולזכות בחסדיהם של הממונים. מציאות זו יצרה "תחרות סודית על קשב ופורמליות" בסוכנויות, יחידות ורשויות מקומיות רבות.
לכן, כדי למנוע ולהילחם ביעילות בבזבוז ובשחיתות במגזר הציבורי, עלינו להתמודד עם המציאות בכנות ולחסל את הגורמים לשורש, שכן "בזבוז תמיד מועיל".

כדי לעצור את הבזבוז, עלינו לנהל אותו בקפדנות ולהעניש את העבריינים בחומרה.
כדי להילחם בבזבוז, הגורם המכריע הוא לחזק את הניהול באמצעות תקנות וכללים, תוך הקצאת אחריות ספציפית; ובמקביל, לבצע פיקוח, ניטור וענישה חמורה על הפרות.
בדיון בנושא זה, אמר מר נגוין קונג הונג, חבר הוועד המרכזי של חזית המולדת של וייטנאם וסגן יו"ר איגוד תחבורה הרכב של וייטנאם: המפלגה והמדינה פרסמו הנחיות והחלטות רבות בנושא מניעה ומאבק בפסולת; עם זאת, בעיה זו נותרה חמורה מאוד ומשפיעה קשות על התפתחות המדינה. לכן, מיד לאחר הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה, פרסמה ועידת הוועד המרכזי השנייה החלטה על המשך חיזוק מנהיגות המפלגה בעבודה למניעה ומאבק בשחיתות, בזבוז ותופעות שליליות בתקופה החדשה.
לדברי מר נגוין קונג הונג, כדי לעצור את הבזבוז, יש צורך ליישם ברצינות את העקרונות המנחים של המליאה השנייה של הוועדה המרכזית ה-14: חיזוק המאבק בשחיתות, בזבוז ושיטות שליליות תחת המוטו "לדבר פחות, לעשות יותר, ולבצע את זה עד הסוף", תוך הבטחת שינויים ברורים ומהותיים. יש לעבור למניעה, מטיפול לאחר מעשה לבקרה יזומה, מניהול מסורתי לממשל דיגיטלי, תוך שימוש בטכנולוגיה ונתונים ככלים לניטור, מניעה וגילוי מוקדם. בפרט, יש להתמקד בשכלול מנגנונים ומדיניות; הידוק המשמעת והסדר, ושליטה קפדנית בסמכות בתחומים הנוטים להתנהגות בלתי הולמת.

הגורם החשוב ביותר הקובע את יעילות מניעת ובקרת פסולת הוא שיפור המסגרות המוסדיות. בסוף שנת 2025, האסיפה הלאומית ה-15 חוקקה את חוק הצלת פסולת ומאבקה, המגדיר בבירור את אחריותם של קולקטיבים ויחידים, ובמיוחד מנהלים וסגני מנהלים: כאשר פסולת מתרחשת בסוכנויות, יחידות או מגזרים הנמצאים תחת סמכותם, בהתאם לאופי ולהיקפם, היא תטופל בהתאם לחוק. כל פקיד, עובד מדינה ועובד אחראי לניהול ושימוש בכספי ציבור ובנכסים ציבוריים למטרות הנכונות, בהתאם לנורמות ולתקנים, והוא אחראי באופן אישי לכל פסולת הנמצאת בתחום ניהולם ושימושם. עם זאת, מומחים משפטיים ומינהל ציבורי סבורים שכדי שחוק הצלת פסולת ומאבקה ייושם באמת, יש צורך בתקנות ספציפיות ומחמירות יותר כדי למנוע פרצות שעלולות להוביל לעקיפת החוק או להקשות על שליטה וטיפול בהתנהגות בזבזנית. לדוגמה: אין להקצות מימון נוסף עקב עיכובים בפרויקטים המובילים לחריגות עלויות, כאשר הגורמים האחראים והיחידים נושאים באחריות; יש להתחשב ביעילות ההשקעה, וכאשר פרויקטים נתקעים, מתעכבים או לא יעילים, יש להגדיר בבירור את האחריות, יחד עם עונשים על הפרות ופיצוי על נזקים. כיצד יש לחשוף את התקנות, הסטנדרטים והנורמות לשימוש בנכסי ציבור לציבור? יש לקבוע רמת השקעה אחידה לבניית כל סוג של משרד ציבורי כדי למנוע החלטות שרירותיות לגבי גודל וקנה מידה. אם פרויקטים מדעיים וטכנולוגיים נותרים בלתי גמורים, על המעורבים להחזיר את העלויות...
בנוסף, חיוני שיהיה "קו חם" (מספר טלפון, Zalo, דוא"ל וכו') לדיווח על בזבוז; יש לבדוק, לחקור ולגלות את המסקנות בפומבי ולנהל אותן בקפדנות; וצריך להיות מנגנון לתגמול חושפי שחיתויות.
בקיצור, ניהול קפדני וענישה חמורה, כפי שלימדו הקדמונים, "תרופה מרה מרפאת את המחלה", נחוצים כדי לרפא את ה"מחלה" המתמשכת של פסולת ציבורית.
קידום תרבות של חסכנות, כאשר הממונים לוקחים את ההובלה.
המאבק בבזבוז – למרות תעמולה נרחבת, קמפיינים, מנגנונים ותקנות מחמירים – לא יכול להפוך לנורמה תרבותית או להשיג יעילות בת קיימא אם פקידים, במיוחד אלו בתפקידי מנהיגות, לא יהוו דוגמה טובה.
פרופסור חבר, דוקטור, סופר נגוין טאן טו, לשעבר סגן עורך ראשי של מגזין האמנויות והספרות הצבאיות, ניתח: בתקופת הסובסידיה, למרות שהחיים היו קשים מאוד והתקנות החוקיות לא היו מחמירות כמו עכשיו, לכלל האוכלוסייה הייתה תרבות של חיסכון, הערכת יושרה ורוח קולקטיבית, כך שהיו מעט מאוד שחיתות ובזבוז; כל מי שעסק בהתנהגות כזו נידוי על ידי החברה, אפילו על ידי משפחתו וקרוביו. כיום, בזבוז נרחב נובע משחיקה של תרבות החיסכון, היושרה והכנות; אפילו פקידים פשוטים סופגים לעיתים ביקורת! לכן, בניית תרבות של חיסכון ויושרה כך שכל האוכלוסייה תכבד ותעריך את בעלי המידות הטובות הללו היא הכרחית ביותר.
ב-18 במאי, פרסם הפוליטביורו את תוכנית מס' 03-KH/TW ליישום החלטה מס' 2 של הוועד המרכזי ה-14, הדורשת: הגברת התפקיד, האחריות, רוח החלוציות, התנהגות למופת ותרבות היושרה של ועדות המפלגה, ארגוני המפלגה, מנהיגים, קאדרים וחברי המפלגה במניעה ובמאבק בשחיתות, בזבוז ותופעות שליליות... יישום פתרונות מקיפים, ביצוע פעולות החלטיות ויסודיות, יצירת שינויים חזקים ופורצי דרך בעבודת המניעה והמאבק בבזבוז מבחינת זמן, הזדמנויות פיתוח, משאבים ועושר חומרי.
בנאום שנשא במושב הראשון של מועצת האימולציה והשבחים המרכזית לקדנציה 2026-2031, הדגיש ראש הממשלה לה מין הונג גם את הצורך ברפורמה מנהלית מכרעת, צמצום התנאים ושיפור סביבת העסקים כדי להפחית זמן ועלויות. הוא הדגיש את החשיבות של קידום חיסכון ומאבק בבזבוז, מתוך גישה שכל הדרגים, המשרדים, המגזרים והרשויות המקומיות נדרשים לחסוך, החל מרכש וארגון כנסים וסמינרים ועד נסיעות.

מר פאן ואן לוי, סגן יו"ר לשעבר של אגודת הצלב האדום סון טיי (האנוי), שיתף את מחשבותיו בנושא זה והביע את הערכתו: "כדי לבנות תרבות של חסכנות, על הממונים לשמש דוגמה. העם מסכים בכל ליבו עם נחישות המפלגה והמדינה כי בניית תרבות של התנהגות למופת במערכת הפוליטית היא שורש האמון החברתי. לאחרונה, אנשים ראו שברמה המרכזית, העבודה מתבצעת בדחיפות, בהחלטיות וביעילות; כנסים וקונגרסים מאורגנים גם הם בצורה פרקטית, תמציתית וללא עיטורים ראוותניים. זהו אחד הדברים הרבים המדגימים את רוח הפרקטיקה המופתית של חיסכון ומאבק בפסולת, וגישה זו התפשטה לרמה המקומית ולשטח."
( לפי qdnd.vn )
מקור: https://baodongthap.vn/bai-cuoi-benh-nang-phai-co-thuoc-dac-tri-a241823.html







