"משטח השיגור הזהוב" עבור סטארט-אפים פורצי דרך.

בעידן הטכנולוגי המודרני, התפתחות הכלכלה הדיגיטלית יצרה סביבה מבטיחה עבור סטארט-אפים. החל מיכולת להרחיב שווקים ולמשוך פלחי לקוחות מגוונים ועד לגישה קלה יותר למימון, הכלכלה הדיגיטלית שינתה את האופן שבו עסקים צעירים מתפתחים ומתחרים.

הכלכלה הדיגיטלית היא גורם מפתח התורם לפיתוח מוצרים של חברת Spico Co., Ltd. (שכונת Ham Rong, עיר Thanh Hoa ).

בעבר, קידום תמונות מוצרים לצרכנים ברחבי הארץ דרש עלויות וזמן משמעותיים. עם זאת, עם התפתחות האינטרנט ופלטפורמות הקניות המקוונות, עסקים בכלל, וסטארט-אפים בפרט, יכולים להגיע ללקוחות מכל מקום בלחיצה אחת.

כבר מתחילת הקמת מותג הצ'ילי Spico, מר לה מין קואנג, מנהל Spico Co., Ltd. (Ham Rong Ward, Thanh Hoa City), האמין בתוקף בשילוב טכנולוגיה דיגיטלית הן בתהליכי הייצור והן בתהליכי העסק של חברתו. הוא טען כי בנוסף להשקעה באיכות המוצר, עסקים צריכים גם ללמוד טכניקות מכירה כדי לקרב את המותג שלהם לצרכנים. בעידן של תעשייה 4.0 של ימינו, עסקים לא יכולים פשוט להציג מוצרים בשיטות מסורתיות; עליהם להסתגל במהירות לפלטפורמות דיגיטליות. זוהי לא רק דרך להשתלב עם העולם , אלא גם "מפתח" לפתיחת הזדמנויות רבות לעסקים שלהם. מר קואנג אמר: "ל-KTS תפקיד חשוב ביותר במסע היזמי שלי. מהלקוחות וההכנסות ועד למוניטין של המותג, חלק ממה שהשגנו הוא בזכות KTS. נכון לעכשיו, השלמנו אתר אינטרנט משלנו כדי להציג ולמכור את המוצרים שלנו. בנוסף, מוצרי הצ'ילי של ספיקו זמינים בפלטפורמות מסחר אלקטרוני מרכזיות כמו Shopee, Lazada, TikTok, Tiki, OneOne... ואתרי מדיה חברתית, כמו גם בכמה סופרמרקטים וחנויות מזון בתאן הואה, האנוי והו צ'י מין סיטי. בממוצע, החברה מוכרת 4,000 עד 6,000 מוצרים בחודש, עם הכנסות של 150-200 מיליון וונד לחודש."

באופן דומה, הודות לתהליכי ייצור קפדניים והבנה מעמיקה של פלטפורמות דיגיטליות, מוצרי חברת Quang Anh Traditional Medicine Company Limited בקומונה של Quang Khe (מחוז Quang Xuong) ביססו דריסת רגל איתנה בשוק. עד היום, החברה הרחיבה את נתח השוק שלה בפלטפורמות דיגיטליות שונות כמו Lazada, TikTok, Shopee וכו'. כתוצאה מכך, ההכנסות מפלטפורמות מקוונות מהוות יותר מ-35% מסך הכנסות החברה. מנהלת החברה, גב' נגוין טי לאן אן, שיתפה: "כעסק המייצר מוצרי רפואה מסורתית, בעבר חשבתי שעלינו להתמקד בשיפור איכות המוצר ולא לפרסם בפלטפורמות דיגיטליות. עם זאת, מאז שהמוצרים שלנו קיבלו את ציון 3 כוכבים של OCOP בשנת 2020, המותג שלנו הפך למוכר יותר. עם ביקוש צרכני גובר, בניית אתר אינטרנט משלנו ויצירת דף מעריצים בפייסבוק הם פתרון ארוך טווח המסייע ללקוחות לגשת למוצרים שלנו ביתר קלות; במקביל, החברה צברה בסיס לקוחות גדול ברחבי הארץ. KTS נתפסת כ"נקודת זינוק" המסייעת לחברה להשיג צמיחה פורצת דרך הן בבסיס הלקוחות והן בהכנסות."

יתר על כן, טרנספורמציה דיגיטלית מפחיתה משמעותית את עלויות ההקמה עבור עסקים. שירותי מחשוב ענן, תוכנות SaaS וכלי שיווק מקוונים סייעו לעסקים לנהל את פעילותם בצורה יעילה יותר, תוך חיסכון בזמן ובכוח אדם. בנוסף, עסקים יכולים להשתמש בטכנולוגיות דיגיטליות כמו בינה מלאכותית (AI) כדי לנתח נתונים, לשפר את שירות הלקוחות ולמטב את פעילות העסק. מר לה נגוק טונג, מנהל TND Service and Trading Company Limited, הצהיר: "כשהקמנו את העסק שלנו, לא היה לנו הרבה הון. הודות לכלים מקוונים כמו Canva ו-Shopify, הצלחנו לבנות מערכת ניהול מקצועית וליצור קמפיינים פרסומיים יעילים מבלי להסתכן בעלויות גבוהות. זה באמת עזר לעסק שלנו לשרוד ולשגשג בשלבים המוקדמים."

לקחים מסטארטאפים מצליחים מראים שבנוסף לשיפור איכות המוצר, עסקים צריכים להיות גמישים, למקסם את היתרונות של הטכנולוגיה, להיות בעלי אסטרטגיה ברורה ויכולת להסתגל לסביבה העסקית המשתנה ללא הרף של ימינו. טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק טרנד אלא חלק בלתי נפרד מהתפתחות שוק הסטארטאפים. עסקים צריכים לנצל הזדמנויות, להתגבר על אתגרים ולחדש כל הזמן כדי ליצור ערך בר-קיימא ולשגשג בעתיד.

טקסט ותמונות: צ'י פאם

מקור: https://baothanhhoa.vn/be-phong-vang-cho-khoi-nghiep-dot-pha-226833.htm