• טרנספורמציה דיגיטלית - שינוי חשיבה
  • משרד ועדת המפלגה במחוז קה מאו משפר את איכות שירותי הייעוץ שלו ויוצר פריצות דרך בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית.
  • שאיפה לתרום בעידן הטרנספורמציה הדיגיטלית.

שנת 2025 מזוהה כשנה מרכזית בתהליך הרפורמה. קה מאו מיישמת מדיניות יסודית רבה באופן מתואם, ובראשן איחוד מערכת המידע להליכים מנהליים עם פורטל השירות הציבורי הלאומי, וארגון מחדש של השלטון המקומי למודל דו-שכבתי יעיל, יעיל ויעיל. ארגון מחדש זה נועד לא רק להפחית את מספר היחידות המנהליות, אלא, חשוב מכך, להבהיר סמכות ואחריות, וליצור תנאים לשירותים הציבוריים להיות קרובים יותר לאנשים.

על בסיס זה, רשת אספקת השירותים הציבוריים מאורגנת באופן אחיד מהרמה המחוזית ועד לרמה העממית, תוך הבטחה כי 100% מהיחידות המנהליות ברמת הקהילה משתתפות בהפעלת המערכת. הסמכות לטפל בהליכים מנהליים מוגדרת בבירור: הרמה המחוזית מתמקדת בטיפול בהליכים מיוחדים ומורכבים; רמת הקהילה מטפלת ישירות במאות הליכים חיוניים הקשורים לחיי היומיום של האזרחים. גישה זו מפחיתה את הלחץ על הרמות הגבוהות יותר ומקצרת את זמני הטיפול ברמה העממית.

אזרחים מבצעים הליכים אדמיניסטרטיביים במרכז השירותים המנהליים הציבוריים של קא מאו; בקשות מתקבלות ומעובדות בסביבה דיגיטלית. אזרחים מבצעים הליכים אדמיניסטרטיביים במרכז השירותים המנהליים הציבוריים של קא מאו; בקשות מתקבלות ומעובדות בסביבה דיגיטלית.

במרכז השירותים המנהליים הציבוריים של קומונה דאט מוי, הטרנספורמציה הדיגיטלית השפיעה ישירות על שיטות העבודה היומיומיות של פקידים ואזרחים. מר נגוין קוואנג וין, עובד מדינה במרכז השירותים המנהליים הציבוריים של קומונה דאט מוי, אמר: "הדיגיטציה של מסמכים ועיבוד ההליכים במערכת האלקטרונית הפכו את העיבוד לברור ונוח יותר. האזרחים מונחים להגיש מסמכים באופן מקוון ולעקוב אחר ההתקדמות ישירות במערכת; פקידים יכולים גם לחפש ולהשוות מידע בקלות, ובכך להפחית שגיאות ועיכובים בהשוואה לבעבר."