כתב מסוכנות הידיעות הווייטנאמית (TTXVN) התמקד בעיצוב אסטרטגיה "ירוקה" הקשורה להגנה על מותגים במרחב הדיגיטלי עבור עסקים, ניהל חילופי דברים עם גב' פאן טי טאן שואן, סגנית נשיא ומזכירה כללית של איגוד העור וההנעלה של וייטנאם (LEFASO), ומר טאן דוק וייט, המנכ"ל של תאגיד מאי 10.

גב' פאן טי טאן שואן - סגנית נשיא ומזכירה כללית של איגוד העור וההנעלה של וייטנאם (LEFASO)
עבור תעשיית ההנעלה והתיקים, הלחץ לעבור לפיתוח בר-קיימא, פליטות נמוכות וכלכלה מעגלית הוא עז ביותר בשל אופי השימוש הרב בחומרי גלם וכימיקלים. יישום אסטרטגיות ESG ומעברים ירוקים הפך כעת לעניין של הישרדות, כלל משחק חדש וחובה, שכן שווקים גדולים כמו האיחוד האירופי וארה"ב מיישמים באופן מתמיד מחסומים טכניים מחמירים בנוגע לדרכוני מוצרים דיגיטליים וביקורת על שרשרת האספקה.
ירוקה אינה עוד רק דרך לשפר את המוניטין של אדם, אלא דרכון חובה לעסקים להשתתפות בשרשראות אספקה גלובליות. עסקים אינם יכולים לעמוד מנגד או סתם ליישם צעדים ירוקים, כי ללא יכולת ירוקה ומחויבות אמיתית לאחריות חברתית, נתמודד מיד עם קיצוצים בהזמנות ונידחה משרשרת הערך הגלובלית.
לכן, בניית שרשרת אספקה שקופה עם בקרות קפדניות ממקור חומרי הגלם של העור ועד לתהליך טיפול בפסולת היא בסיסית לעסקים כדי לבסס מותג בר-קיימא. שווקים מרכזיים כמו האיחוד האירופי וארה"ב מקפידים ביותר על בקרת השקיפות של שרשרת האספקה, ודורשים מעסקים לתקשר באחריות, כלומר להיות כנים וכנים לגבי מדדי הפחתת פליטות פחמן, אחוז החומרים המעגליים שבהם נעשה שימוש, או מקור העור הידידותי לסביבה.
בהקשר של צרכנים דיגיטליים עם "פילטרים" רגישים ותובעניים ביותר, יש לתעדף את מושג התקשורת האחראית ולקשר אותו לפעולות מעשיות במפעל. ברחבי המרחב הדיגיטלי, סיכונים למשברים תקשורתיים או האשמות ב"גרינוושינג" תמיד קיימים אם עסקים מגזימים ביכולותיהם בתקשורת שלהם. בעידן הדיגיטלי, הגנה על מותג באינטרנט היא קרב של חיים ומוות מכיוון שמידע מתפשט במהירות מסחררת; אפילו חשד בודד ל"גרינוושינג" או חוסר שקיפות בנוהלי עבודה יכולים לגרום לעסק לבטל הזמנות באופן מיידי על ידי צרכנים ומותגים בינלאומיים בפלטפורמות מקוונות.
כדי להגן על המותג שלהם בסביבה הדיגיטלית, עסקים צריכים להתמקד בדיגיטציה ובשיתוף שקוף של מידע בשרשרת האספקה שלהם, תוך נכונות לשתף בכנות את המסע שלהם לירוק, כולל המאמצים והאתגרים העומדים בפניהם. כאשר עסקים איתנים במחויבותם לממשל שקוף ויודעים כיצד להשתמש באישורים ובנתונים אמיתיים כדי לתקשר, זה יהיה הפתרון האופטימלי שיעזור להם להתגבר על המסננים המחמירים של השוק ולהגן בחוזקה על המוניטין של המותג שלהם במרחב הקיברנטי.
מר טאן דוק וייט - מנכ"ל תאגיד מאי 10

בעידן הדיגיטלי, טרנספורמציה ירוקה ויישום אסטרטגיות ESG אינם עוד נטל עלויות או בחירה אופנתית, אלא הפכו לתחרותיות מרכזית ולדרכון חובה עבור עסקי טקסטיל וביגוד להשתלבות עמוקה בשרשרת האספקה הגלובלית.
עם דאגה גוברת בקרב צרכנים בנוגע לאחריות חברתית, פליטות נמוכות וכלכלה מעגלית, עסקים נאלצים לשנות את תפיסת הניהול שלהם, ולעבור מתגובה פסיבית לגישה אקטיבית ביצירת מערכת אקולוגית שקופה של ייצור. בהקשר זה, תקשורת אחראית המבוססת על שקיפות אמיתית בשרשרת האספקה, הנתמכת על ידי נתונים ברורים והסמכות בינלאומיות, היא המגן הטוב ביותר למיצוב בר-קיימא של המותג ולהגנה על המוניטין ותדמית המותג של עסקים מפני ביקורת מצד הצרכנים וסיכוני משברי מידע במרחב הדיגיטלי.
כדי להגן ולשפר את ערך המותג שלה, May 10 תרגמה באופן יזום את התחייבויותיה בנושאי ESG לפעולות קונקרטיות. החל מהחלפת דוודי פחם בדודי גלולות מביומסה והרחבת מערכת האנרגיה הסולארית על הגג שלה ועד להשקעה בציוד ייצור מודרני, החברה משנה בהדרגה את פלטפורמת הייצור שלה בהתאם לקריטריונים של פיתוח בר-קיימא. נקודת שיא בולטת אחת היא התקנת שני דוודי גלולות מעץ מביומסה בעלי קיבולת של 4 טון קיטור לשעה, המחליפים ארבעה דוודי פחם ישנים.
10 במאי מתמקד בבניית בסיס ייצור נקי באמצעות בקרה קפדנית על פסולת, מקורות מים וחומרי קלט. מערכות איסוף ומיון פסולת מאורגנות באופן סינכרוני, במיוחד עבור פסולת מסוכנת. החברה משתפת פעולה עם יחידות מוסמכות כחוק להובלה וטיפול בהתאם לתקנות, תוך הקמת מערכת שלמה של רישומים, מסמכים ונהלי בקרה. במקביל, 10 במאי מציגה קווי מוצרים העשויים מסיבים אורגניים וממוחזרים, תוך אופטימיזציה של מודל הכלכלה המעגלית והפחתת פליטות.
במרחב הדיגיטלי, הדרך הטובה ביותר להגן על מותג אינה באמצעות הימנעות או ויכוחים רגשיים, אלא באמצעות שימוש ב"מגן האמת". צרכנים דיגיטליים של ימינו חכמים מאוד ויש להם את הכלים לאמת מידע, לכן תקשורת אחראית ב-10 במאי דבקה בעיקרון של לעשות עשרה דברים אבל לומר רק שבעה או שמונה, ולעולם לא לעשות דבר אחד ולטעון עשרה. אנחנו לא משתמשים בסיסמאות ריקות כדי "לשטוף ירוק" אלא מדברים עם נתונים אמיתיים והסמכות צד שלישי בלתי תלויות כגון תקני בנייה ירוקה LEED, הסמכות OEKO-TEX לחומרים טבעיים וסיבים ממוחזרים, GRS או תקני אחריות חברתית SA8000.
במקביל, ה-10 במאי אינו מכוון לפרסום ראוותני, אלא מתמקד בתקשורת אינטראקטיבית, המסייעת לצרכנים להבין את המסע הירוק של מוצר, החל מעיצוב תלת-ממדי חסכוני בבד ועד לתהליכי ייצור ידידותיים לסביבה. כאשר שרשרת האספקה, מחומרי הגלם ועד לייצור, תהיה שקופה ודיגיטלית באופן ברור, לעסקים יהיה בסיס איתן לדיאלוג כן עם הציבור, מה שיהפוך את השקיפות לנשק ההגנה העצמית החזק ביותר מפני כל שמועה או משבר תקשורתי במרחב הקיברנטי.
מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/chia-khoa-bao-ve-thuong-hieu-so-20260618081805947.htm










