
עמוד התווך החדש של המותג הלאומי.
משנת 2016 ועד היום, המגזר הפרטי שמר באופן עקבי על קצב צמיחה גבוה יחסית של כ-6-8% בשנה, גבוה מקצב הצמיחה הממוצע של המשק. זהו גם המגזר התורם את התרומה הגדולה ביותר לכלכלה, והוא מהווה כ-50% מהתמ"ג.
סגן מזכ"ל פדרציית המסחר והתעשייה של וייטנאם, דאו אן טואן, הדגיש את תפקידם וחשיבותם של מפעלים פרטיים בבניית מותגים לאומיים, וציין כי מוצרים רבים של עסקים וייטנאמיים נוכחים ב-200 מדינות ברחבי העולם , ותרמו תרומה משמעותית לבניית התדמית הלאומית.
באופן דומה, הכלכלן וחבר האסיפה הלאומית פאן דוק הייאו שיתף כי, מנקודת מבט חברתית-כלכלית, המוצרים והשירותים בהם אנו משתמשים מסופקים במידה רבה על ידי מפעלים פרטיים. יתר על כן, המגזר הפרטי אחראי לרוב מקומות העבודה שנוצרים; פעילויות רווחה חברתית נושאות גם הן את חותמו של המגזר הפרטי... לפיכך, ניתן לאשר כי מפעלים פרטיים ממלאים תפקיד חשוב מאוד בפיתוח הכלכלה ותורמים תרומה משמעותית לבניית המותג הלאומי.
בתמיכת תוכנית המותג הלאומית, תאגידים ועסקים וייטנאמים רבים הפכו מודעים לתפקיד המכריע של מיתוג - המפתח להגדלת ערך המוצרים והעסקים שלהם. הם בונים, מפתחים ומקדמים בהדרגה את המותגים שלהם באופן מקצועי, ותורמים לתחרותיות משופרת. כתוצאה מכך, מותגים וייטנאמים רבים עשו לעצמם שם בשווקים אזוריים וגלובליים.
דוגמאות בולטות כוללות את Viettel - קבוצת התקשורת והתעשייה הצבאית (Viettel), המדורגת בין 15 מפעילות הרשתות הסלולריות המובילות בעולם מבחינת מנויים ובין 40 המובילות מבחינת הכנסות; ואת חברת TH Milk Joint Stock Company, החברה הראשונה שקיבלה "אישור" להיכנס לשוק הסיני, שוק צרכני החלב השני בגודלו בעולם...
תמיכה במותגים פרטיים כדי לפרוץ קדימה.
נכון לעכשיו, לכלכלה הפרטית שלושה מגזרים עיקריים: מפעלים פרטיים, מפעלים קולקטיביים ועסקים פרטיים. לדברי מר דאו אן טואן, כדי שיהיו יותר מפעלים פרטיים גדולים, יש צורך לקדם את פיתוחם של עסקים קטנים. עם זאת, במציאות, עסקים משקי בית רבים בוחרים לפעול בקנה מידה קטן, ומהססים להתרחב עקב אי הנוחות ועלויות התפעול הגבוהות.
"מפעלים פרטיים הם עמוד השדרה והכוח של כלכלה. פיתוח כלכלי תלוי במידה רבה בבריאותו של המגזר הפרטי המקומי. קידום הפיתוח החזק של מפעלים פרטיים והפיכתם לעמודי תווך חשובים עוד יותר של הכלכלה הוא בראש סדר העדיפויות בתקופה הקרובה", אישר מר דאו אן טואן.
לכן, יש צורך ליצור תמריצים ומנגנונים חזקים מספיק כדי לאפשר לעסקים פרטיים וקולקטיביים לצמוח ולהפוך למפעלים גדולים. הפתרון המיידי הוא לצמצם הליכים אדמיניסטרטיביים מיותרים ולהימנע מאי נוחות לעסקים ולאזרחים.
מטעם משרד התעשייה והמסחר, סגן מנהל מחלקת קידום הסחר, הואנג מין צ'יאן, הצהיר כי יש צורך בפתרונות לקידום פיתוח המגזר הפרטי ולעודד אותו לתרום יותר לתהליך בניית מותגים לאומיים.
בנוגע לחששותיהם של עסקים בנוגע לשאלה האם עליהם ליצור מותגים משלהם כדי לפתח שווקים למוצרים חקלאיים או שעליהם להסתמך בעיקר על אינדיקציות גיאוגרפיות, ציין מר הואנג מין צ'יאן כי ראשית כל, על עסקים לזהות אילו מוצרים הם מייצרים וסוחרים, לאיזו קבוצת מוצרים הם שייכים, והאם המוצרים החקלאיים שלהם מכוסים על ידי אינדיקציה גיאוגרפית וייטנאמית ידועה שהוכרה על ידי מדינות אחרות.
אם מוצר של חברה נופל תחת אינדיקציה גיאוגרפית מוכרת ומוגנת, היא אינה צריכה להתמקד יותר מדי בהשקעת משאבים בבניית המותג שלה. במקום זאת, החברה יכולה למנף את האינדיקציה הגיאוגרפית כדי למתג ולקדם את מוצריה לצרכנים בינלאומיים, ובכך לשפר את המכירות ולהגדיל את הערך המוסף.
"יתר על כן, אם מוצר של חברה אינו שייך לקבוצת אינדיקציות גיאוגרפיות ידועה, עסקים צריכים להתמקד בבנייה ופיתוח מותג משלהם, בין אם מדובר במוצר חקלאי או במוצר במגזר התעשייתי או השירותים. אם למוצר יש מותג טוב, הערך המוסף שהוא מביא לעסק יהיה גבוה מאוד", המליץ מר הואנג מין צ'יאן.
ברור כי בנייה והגנה על מותגי מוצרים וייטנאמיים הופכים לנושא דחוף, הדורשים תפקיד פעיל ותחושת אחריות מצד עסקים ובעלי עסקים כדי לשגשג במגמות השוק העולמי הנוכחיות. עסקים וייטנאמים צריכים לעבור מגישה פסיבית לגישה פרואקטיבית יותר, ליישם באופן פעיל טכנולוגיה בבניית מותגים וייטנאמיים ולהאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית במגזרים עסקיים ותעשיות שונים.
בהתחשב בכך שמותגים וייטנאמים טרם ביססו דריסת רגל בשוק העולמי, שיתוף פעולה בין הממשלה לקהילת העסקים לבניית תדמית משותפת למוצרים וייטנאמיים ולקידום תדמית זו בשוק הבינלאומי הוא הכרח מעשי. גישה זו יעילה יותר מבחינת זמן וחסכונית מאשר בניית מעמד שוק עבור כל מותג בנפרד.
מקור: https://hanoimoi.vn/chinh-phuc-nguoi-tieu-dung-viet-giai-phap-de-cac-thuong-hieu-trong-nuoc-phat-trien-ben-vung-705610.html






תגובה (0)