זרימות השקעות זרות ישירות סלקטיביות

לאחרונה, הגיעו לווייטנאם יותר מ-60 "ענקים" אמריקאים כמו: בואינג, אפל, אינטל, קוקה קולה, נייקי, אמזון, בל טקסטרון, אקסל-עראט אנרג'י...

עסקים אלה אמרו שהם מוכנים להשקיע ולהתרחב בווייטנאם בתחומי הטרנספורמציה הירוקה, הטרנספורמציה הדיגיטלית, הכלכלה המעגלית, אנרגיה, טכנולוגיה עילית, מוליכים למחצה, בינה מלאכותית, תעופה, לוגיסטיקה, פיננסים, טלקומוניקציה וכו'.

משיכת השקעות זרות ישירות בשנת 2025 אינה רק מטרה לטווח קצר, אלא דורשת אסטרטגיה מקיפה וארוכת טווח (תמונה להמחשה).

נכון לעכשיו, ארגון טראמפ משקיע במתחם עירוני, תיירות אקולוגית, ספורט ומגרש גולף יוקרתי במחוז הונג ין בהשקעה כוללת של כ-1.5 מיליארד דולר.

מר צ'ארלס ג'יימס בויד באומן, המנהל הכללי של פרויקטים של ארגון טראמפ בווייטנאם, אמר כי הקבוצה מקווה להשלים את הפרויקט המורכב בהונג ין בשנתיים הקרובות (מרץ 2027), כדי לשרת את אירוע APEC 2027. הקבוצה חוקרת גם השקעות בפרויקטים ותחומים אחרים בווייטנאם.

וייטנאם וארה"ב כוננו יחסים דיפלומטיים בשנת 1995 ושדרגו אותם לשותפות אסטרטגית מקיפה בספטמבר 2023. עד סוף 2024, ההשקעות הישירות של ארה"ב בווייטנאם יגיעו לכמעט 12 מיליארד דולר עם למעלה מ-1,400 פרויקטים, וידורגו במקום ה-11 מבין המדינות והטריטוריות עם השקעות זרות בווייטנאם.

כדי שוייטנאם תמשיך להיות "יעד", עסקים אמריקאים מקווים שווייטנאם תמשיך לרפורם בהליכים מנהליים, לקצר את זמן קבלת ההחלטות ולהבטיח עקביות ויציבות של התקנות המשפטיות.

הם גם הציעו שווייטנאם תנקוט במדיניות מועדפת לעידוד השקעות בפרויקטים ובמוצרים ספציפיים שבהם לארה"ב יש חוזקות ולווייטנאם צרכים, ותעדף משיכתם ופיתוחם.

ניתן לראות כי מעמדה של וייטנאם באסיאן, באסיה ובעולם גדל באופן ברור כאשר חמש החברות הקבועות במועצת הביטחון של האומות המאוחדות, הודו, יפן, דרום קוריאה ומספר מדינות שדרגו את יחסיהן עם וייטנאם לשותפות אסטרטגית מקיפה.

לדברי פרופסור ד"ר נגוין מאי, יש לנו יתרון עצום במשיכת השקעות זרות ישירות (FDI).

בנוסף, הממשלה קובעת יעד של צמיחת תמ"ג של 8% או יותר בשנת 2025, מה שייצור מומנטום לצמיחה כלכלית בתקופה 2026-2030 בשיעור דו-ספרתי לשנה. אלו יהיו איתותים חיוביים שייצרו הזדמנויות להשקעות ופיתוח.

למעשה, בחודשיים הראשונים של 2025, סך הון ההשקעות הזרות הרשום בווייטנאם הגיע לכמעט 6.9 מיליארד דולר, עלייה של 35.5% לעומת אותה תקופה.

עם זאת, מר מאי ציטט גם את דבריו של המזכיר הכללי טו לאם: "אל תתנו לווייטנאם להפוך למעוז של 'הרכבה - עיבוד', למקום פסולת טכנולוגית עבור העולם, בעוד שמפעלים מקומיים לא יכולים ללמוד דבר".

לדברי מר מאי, זוהי תזכורת חזקה לכך שמשיכת השקעות זרות ישירות אינה רק קבלת הון להשקעה, אלא חשוב מכך, מדובר בניצול משאב זה כדי לשפר את החוזק הפנימי של מפעלים מקומיים.

לכן, משיכת השקעות זרות ישירות בשנת 2025 אינה רק מטרה לטווח קצר, אלא דורשת אסטרטגיה מקיפה וארוכת טווח.

כדי לשמור על האטרקטיביות שלה עבור משקיעים זרים, וייטנאם אינה יכולה להסתמך אך ורק על יתרונותיה הקיימים, אלא צריכה לשפר באופן משמעותי את סביבת ההשקעות שלה, התשתיות, משאבי האנוש, מדיניות הסחר והמיתוג הלאומי שלה. לאחר שכל הגורמים הללו ייושמו באופן סינכרוני ויעיל, וייטנאם לא רק תהיה יעד השקעה אטרקטיבי, אלא גם מרכז כלכלי אמין באזור ובעולם.

לשם כך, יש צורך לבנות קבוצה של מדדי השקעות זרות ישירות, שממנו ייווצר מסד נתונים שישמש סוכנויות ייעוץ למדיניות להערכת השפעת הון השקעות זרות ישירות על הכלכלה.

במקביל, יש צורך לשנות את אסטרטגיית משיכת ההשקעות, ולעבור מתמריצים לפני השקעה לתמריצים לאחר השקעה בשילוב עם פיזור משקיעים, תוך הימנעות מהסתמכות יתר על מספר קטן של משקיעים גדולים.

כפי שאמר הכלכלן פאם צ'י לאן, וייטנאם צריכה לקבוע סטנדרטים סביבתיים ולדרוש ממיזמי השקעות זרות ישירות לעמוד בהם בעת השקעה בווייטנאם.

בטווח הארוך, יש צורך בתוכניות ספציפיות להכשרת משאבי אנוש. מכיוון שכדי למשוך הון זרי עולמי (FDI) למגזר הטכנולוגיה, יש צורך בכוח אדם שעומד בדרישות הגבוהות של מפעלי FDI...

מקור: https://www.baogiaothong.vn/chon-loc-dong-von-fdi-192250324230041645.htm