זרימת השקעות זרות ישירות סלקטיבית

לאחרונה, יותר מ-60 חברות אמריקאיות גדולות כמו בואינג, אפל, אינטל, קוקה קולה, נייקי, אמזון, בל טקסטרון, אקסל-עראט אנרג'י ועוד, ביקרו בווייטנאם.

עסקים אלה הראו את נכונותם להשקיע ולהתרחב בווייטנאם בתחומים כמו טרנספורמציה ירוקה, טרנספורמציה דיגיטלית, כלכלה מעגלית, אנרגיה, טכנולוגיה עילית, מוליכים למחצה, בינה מלאכותית, תעופה, לוגיסטיקה, פיננסים ותקשורת.

משיכת השקעות זרות ישירות בשנת 2025 אינה רק מטרה לטווח קצר, אלא דורשת אסטרטגיה מקיפה וארוכת טווח (תמונה להמחשה).

נכון לעכשיו, ארגון טראמפ משקיע במתחם עירוני, תיירות אקולוגית, ספורט וגולף יוקרתי במחוז הונג ין בהשקעה כוללת של כ-1.5 מיליארד דולר.

מר צ'ארלס ג'יימס בויד באומן, המנהל הכללי של הפרויקטים של ארגון טראמפ בווייטנאם, אמר כי הקבוצה מקווה להשלים את הפרויקט המורכב בהונג ין בתוך השנתיים הקרובות (מרץ 2027) כדי לשרת את אירוע APEC 2027. הקבוצה בוחנת גם הזדמנויות השקעה בפרויקטים ובמגזרים אחרים בווייטנאם.

וייטנאם וארצות הברית כוננו יחסים דיפלומטיים בשנת 1995, ושדרגו אותם לשותפות אסטרטגית מקיפה בספטמבר 2023. עד סוף 2024, ההשקעות הישירות של ארה"ב בווייטנאם הגיעו לכמעט 12 מיליארד דולר עם למעלה מ-1,400 פרויקטים, מדורגות במקום ה-11 מבין המדינות והטריטוריות עם השקעות זרות בווייטנאם.

כדי שווייטנאם תישאר "יעד", עסקים אמריקאים מקווים שווייטנאם תמשיך לרפורם בהליכים מנהליים, לקצר את זמני קבלת ההחלטות ולהבטיח את העקביות והיציבות של התקנות המשפטיות.

הם גם הציעו שווייטנאם צריכה לנקוט במדיניות מועדפת לעידוד השקעות בפרויקטים ובמוצרים ספציפיים שבהם לארה"ב יש חוזקות ולווייטנאם יש צרכים, תוך מתן עדיפות למשיכתם ולפיתוחם.

ניכר כי מעמדה של וייטנאם באסיאן, באסיה ובעולם השתפר משמעותית, כאשר חמש החברות הקבועות במועצת הביטחון של האו"ם, הודו, יפן, דרום קוריאה ומספר מדינות נוספות העלו את יחסיהן עם וייטנאם לשותפות אסטרטגית מקיפה.

לדברי פרופסור נגוין מאי, יש לנו יתרון עצום במשיכת השקעות זרות ישירות (FDI).

בנוסף, הממשלה שואפת לצמיחת תמ"ג של 8% ומעלה בשנת 2025, מה שייצור מומנטום לצמיחה כלכלית שנתית דו-ספרתית בתקופה שבין 2026 ל-2030. אלו הם איתותים חיוביים שייצרו הזדמנויות להשקעות ופיתוח.

למעשה, בחודשיים הראשונים של 2025, סך ההשקעות הזרות הרשומות בווייטנאם הגיע לכמעט 6.9 מיליארד דולר, עלייה של 35.5% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

עם זאת, מר מאי ציטט גם את אזהרתו של המזכיר הכללי טו לאם: "אל תתנו לווייטנאם להפוך למרכז 'עיבוד והרכבה', למקום פסולת לטכנולוגיה עולמית, בעוד שעסקים מקומיים לא לומדים דבר".

לדברי מר מאי, זוהי תזכורת חזקה לכך שמשיכת השקעות זרות ישירות אינה רק קבלת הון להשקעה, אלא חשוב מכך, ניצול משאב זה לחיזוק היכולת הפנימית של עסקים מקומיים.

לכן, משיכת השקעות זרות ישירות בשנת 2025 אינה רק מטרה לטווח קצר, אלא דורשת אסטרטגיה מקיפה וארוכת טווח.

כדי לשמור על האטרקטיביות שלה עבור משקיעים זרים, וייטנאם לא יכולה להסתמך אך ורק על יתרונות קיימים, אלא צריכה לבצע שיפורים משמעותיים בסביבת ההשקעות שלה, בתשתיות, במשאבי אנוש, במדיניות הסחר ובמותג הלאומי. לאחר שכל האלמנטים הללו ייושמו באופן סינכרוני ויעיל, וייטנאם לא רק תהיה יעד השקעות אטרקטיבי, אלא גם מרכז כלכלי אמין באזור ובעולם.

כדי להשיג זאת, יש צורך לפתח סט של אינדיקטורים להשקעות זרות ישירות, ובכך ליצור מאגר נתונים שישמש גופים מייעצים למדיניות בהערכת השפעתן על הכלכלה.

במקביל, יש צורך לשנות את אסטרטגיית משיכת ההשקעות, ולעבור מתמריצים לפני השקעה לתמריצים לאחר השקעה בשילוב עם פיזור משקיעים, תוך הימנעות מהסתמכות יתר על מספר קטן של משקיעים גדולים.

לדברי הכלכלן פאם צ'י לאן, וייטנאם צריכה לקבוע סטנדרטים סביבתיים ולדרוש ממיזמים המציעים השקעות זרות ישירות לעמוד בהם בעת השקעה בווייטנאם.

בטווח הארוך, יש צורך בתוכניות הכשרה ספציפיות למשאבי אנוש. הסיבה לכך היא שכדי למשוך השקעות זרות ישירות למגזר הטכנולוגיה, חיוני כוח אדם המסוגל לעמוד בדרישות הגבוהות של מפעלי השקעות זרות ישירות.

מקור: https://www.baogiaothong.vn/chon-loc-dong-von-fdi-192250324230041645.htm