על מנת לקדם את פיתוח המגזר הפרטי, רשויות מקומיות ומשרדים חברו יחד עם פתרונות שונים. גם עסקים עצמם עשו צעדים כדי להדביק את הפער ולשגשג.
כדי לממש את מלוא הפוטנציאל שלו, המגזר הפרטי דורש לא רק את המאמץ העצמי של כל מיזם, אלא גם מסגרת מוסדית שקופה, מנגנון גמיש וניהול ומנהל חזקים והחלטיים מצד המדינה.
באזור הכלכלי של פו ין יש כיום 120 פרויקטים להשקעה, עם הון רשום כולל של מעל 7,700 מיליארד דונג וייטנאמי ו-44 מיליון דולר. מתוכם, 88 פרויקטים הפכו לפעילים ומתפקדים ביעילות, ויוצרים מקומות עבודה לאלפי עובדים מקומיים.
כדי להקל על השקעות ותפעול עסקי, אזור הכלכלה פו ין צמצם ופישט באופן יזום את ההליכים המנהליים הקשורים לייצור ולפעילויות עסקיות בשנים 2025 ו-2026. "היחידה צמצמה את זמן הטיפול בהליכים מנהליים תחת סמכותה ב-30%."
"היחידה גם מארגנת פגישות ודיאלוגים ישירים עם משקיעים ועסקים כדי להבין במהירות קשיים, לפתור מכשולים וליצור את התנאים הטובים ביותר למשקיעים ועסקים לפעול בשקט נפשי", אמר החבר הוין לו טאן, חבר בוועדה הקבועה של ועדת המפלגה המחוזית וראש מועצת הניהול של אזור הכלכלה פו ין.
ביישום החלטה 68 בנושא פיתוח המגזר הפרטי, מספר בנקים גדולים הצטרפו למגמה הלאומית, ויצרו מערכת אקולוגית תומכת במגזר הפיננסי. ביניהם, אגריבנק יישם חבילת אשראי מועדפת בשווי של למעלה מ-210,000 מיליארד דונג וייטנאמי, המתאימה לצורכי ההון של קבוצות עסקיות רבות. בהתבסס על יוזמה גדולה זו, סניף אגריבנק דק לק יישם סדרה של פתרונות ספציפיים כדי להבטיח שמדיניות מועדפת תגיע למוטבים הנכונים, ובמיוחד עסקים קטנים ובינוניים (SME).
 |
| עובדים בחברת הטקסטיל לוק ת'ים דאק לק בע"מ (אשכול התעשייה טאן אן, וורד טאן אן). |
כדי להבטיח שהמגזר הפרטי יהפוך באמת לאחד מעמודי התווך החשובים של מודל הפיתוח החדש, דאק לק דבקה בהתמדה במשימות ובפתרונות המפורטים בהחלטה 68, בתוכנית הפעולה של הממשלה ובתוכנית מספר 10 של ועדת המפלגה המחוזית. זהו כיוון אסטרטגי, המדגים את הנחישות הפוליטית לשחרר ולפתח את הפוטנציאל של המגזר הפרטי.
על פי משרד האוצר, אחד הצעדים החשובים הוא חיזוק מאמצי ההסברה והתקשורת כדי להעלות את המודעות בקרב פקידים, עסקים והציבור לגבי תפקידו המיוחד של המגזר הפרטי בפיתוח חברתי-כלכלי. לאחר שתיווצר מודעות, יתפשטו קונצנזוס ונחישות לפעול. לצד זאת, ישנה מחויבות חזקה לרפורמה בהליכים מנהליים, להתקדם לעבר מתן שירותים ציבוריים נוחים ולהתגברות על חסמים גיאוגרפיים.
הפרובינציה מתמקדת גם בשיפור סביבת ההשקעות, פיתוח תשתיות לאזורי תעשייה ואשכולות, תחבורה ולוגיסטיקה; יצירת מערכת אקולוגית של סטארט-אפים והרחבת הגישה לאשראי מועדף עבור עסקים קטנים ובינוניים (SMEs). במקביל, הפרובינציה מחזקת את הקשרים בין מפעלים פרטיים למגזר ההשקעות הזרות הזרות, מפעלים בבעלות המדינה, ומכוני מחקר ואוניברסיטאות כדי להרחיב את שיתוף הפעולה והעברת הטכנולוגיה. אלה הם גורמים מרכזיים בשיפור התחרותיות וביצירת בסיס לפיתוח עסקי בר-קיימא.
| "יצירת סביבה נוחה להשקעות ולעסקים היא חשובה ביותר. יש צורך לרפורמה בהליכים מנהליים כך שעסקים ומשקיעים יצטרכו להגיע רק למקום אחד כדי לטפל בכל ההליכים. רק אז נוכל לקדם משיכת השקעות ולהסיר מכשולים לפיתוח הכלכלה הפרטית", אמר טא אן טואן, סגן מזכיר ועדת המפלגה המחוזית ויו"ר ועדת העם המחוזית. |
"היבט מרכזי בגישת הפרובינציה הוא שמירה מתמדת על דיאלוג פתוח עם קהילת העסקים, זיהוי ופתרון מהירים של קשיים. זה לא רק מדגים רוח של שותפות עם עסקים, אלא גם בונה אמון ומעודד עסקים להשקיע, לחדש ולהתפתח באומץ", הדגיש מר נגוין הואנג פוק, סגן מנהל מחלקת הכספים.
מיד לאחר פרסום החלטה 68, סדרה של מפעלים גדולים יצאו במהירות לפרויקטים רחבי היקף של השקעה, חברו יחד לפיתוח כלכלת המדינה ומילאו את תפקיד "המפעלים המובילים".
 |
| פעילויות ייצור קפה בחברת הייצור והמסחר Vuong Thanh Cong בע"מ. |
קבוצת הואה פאט היא אחת משלושת המפעלים הפרטיים הגדולים ביותר בווייטנאם. לדברי מר טראן דין לונג, יו"ר קבוצת הואה פאט, בדאק לק, הקבוצה החליטה להשקיע בנמל באי גוק ובמתחם ייצור פלדה וברזל, עם השקעה כוללת של 120,000 מיליארד וונדרי לתקופה שבין 2025 ל-2030. מתחם הפלדה והברזל יחולק לשני שלבים עם קיבולת כוללת של 6 מיליון טון בשנה. עם השלמת שלב 1, כושר ייצור הפלדה של הואה פאט יגיע ל-22 מיליון טון בשנה. עם המסורת ו-33 שנות הניסיון שלה, הואה פאט תיישם את הפרויקטים במהירות וביעילות. עם השלמתם, פרויקטים אלה יעלו את מעמדה של וייטנאם על מפת תעשיית הפלדה העולמית, יתרום 10,000 מיליארד וונדרי לתקציב המחוז מדי שנה, וייצרו מקומות עבודה ל-15,000 עובדים מקומיים ישירים ועשרות אלפי עובדים עקיפים.
לצד מעורבותם של תאגידים מחוץ למחוז, מפעלים פרטיים רבים במחוז תפסו במהירות את רוח החדשנות, וראו בה "הזדמנות פז" לארגון מחדש של פעילותם. עסקים רבים השקיעו באומץ בהרחבת הייצור, בהאצת הטרנספורמציה הדיגיטלית וביישום טכנולוגיה מודרנית בניהול ובעסקים.
גב' פאן טי האנג וי, מנהלת חברת Vi Long Trading Co., Ltd. (מחוז טוי הואה), אמרה: "ברוח החלטה 68 על פיתוח הכלכלה הפרטית, אנו תמיד מכירים באחריות ובהזדמנויות של עסקים בהבאת תוצרת חקלאית מקומית לשוק רחב יותר. בעזרת מערכת הסופרמרקטים V'Mart, מטרתנו היא להפוך לגשר בר-קיימא בין חקלאי דאק לק לצרכנים, לא רק בתוך המחוז והמדינה אלא גם בשוק הבינלאומי. זה מאשרר את מעמדנו כמיזם פרטי דינמי, התורם להבאת מוצרי דאק לק מיוחדים לשוק רחב יותר ומימוש השאיפה לפיתוח הכלכלה הפרטית כפי שמתואר בהחלטה 68."
לדברי הוין ואן דונג, יו"ר איגוד העסקים המחוזי, המגזר הפרטי עשה בעבר מאמצים רבים למצוא פתרונות שידריכו את פעילותו. עם זאת, באותה תקופה, עסקים פעלו בצורה אקראית. החלטה 68, שהונפקה כמו לפיד, משמשת כ"מצפן" לפעולותיהם של עסקים.
מקור: https://baodaklak.vn/kinh-te/202509/cu-hich-cho-kinh-te-tu-nhan-phat-trien-ky-cuoi-baa18b8/
