בואו נבנה יחד אמון אמיתי.

בדברי הסיכום שלו בישיבת ועדת ההיגוי לפיתוח מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית בהו צ'י מין סיטי ב-14 בינואר, ראש ועדת ההיגוי ומזכיר ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי, טראן לו קוואנג, הדגיש: "2026 לא תהיה עוד שנה של ניסיונות. זו תהיה שנה של חשיבה אמיתית, פעולה אמיתית ואחריות אמיתית, כדי שנוכל להשיג תוצאות אמיתיות. כדי שבשנה הבאה נוכל שוב לחוות שמחה אמיתית, עם הישגים מוחשיים ומדידים."

Báo Sài Gòn Giải phóng•14/01/2026

חשוב לציין, הו צ'י מין סיטי הפגינה צעדים "אמיתיים" במהלך ששת החודשים האחרונים, הן מהותיים והן מקיפים, כך שהנחיותיו של ראש ועדת המפלגה בעיר הן בעלות בסיס איתן. הן גם משקפות חלקית את המציאות, ובכך יש להן השפעה "רפלקטיבית" גבוהה מאוד על כל פקיד וחבר מפלגה בכל יחידה תפקודית.

בתחום המדע והטכנולוגיה , ארבע המילים "אמת" שהוזכרו לעיל מקיפות הן את המציאות של ההישגים והן את המגבלות והאתגרים הצפויים לנו. הישגי העיר - כולל אחריות הממשלה והדינמיות של קהילת העסקים, האוניברסיטאות והחברה כולה - בשנה האחרונה ראויים לשבח.

עם זאת, כפי שדו"ח הכנס הציג בבירור את המגבלות והתחומים לשיפור. ראשית, ייתכן שיש חוסר הבנה ופרשנות מעמיקה של רוח החלטה 57. שנית, הייתה חוסר רצון לקבל, לעבד ולאפשר את יישום היוזמות וההצעות של תאגידי טכנולוגיה מקומיים וקהילת הסטארט-אפים. יתר על כן, ההליכים נותרו מסורבלים ורב-שכבתיים, כאשר תכניות העבודה מתמקדות במידה רבה בדיווח במקום לספק תוצאות מוחשיות של המוצר הסופי.

לכן, רק כאשר באמת "נחשוב ברצינות ונפעל ברצינות" (ונדע כיצד לעשות זאת) יטופלו מכשולים אלה באופן החלטי ויעיל. אם נמשיך לעשות דברים באופן שטחי, רק כדי להפיק דו"ח טוב, אז "האחריות האמיתית" שלנו תישאר רק... פורמליות.

אל מול "אחריות אמיתית", כל אדם וכל יחידה מורשית יטילו ספק במגבלותיהם: האם נוכל לבצע את עבודתנו טוב יותר, מהר יותר, ביעילות רבה יותר ועם אינטראקציה חזקה יותר? האם נוכל להיות פרואקטיביים יותר בתמיכה ביוזמות והצעות? האם נוכל להציג רעיונות פורצי דרך מעבר להיקף המותר כדי להביא תועלת משותפת?

בוודאי, על ידי כך שנטיל ספק אמיתי בעצמנו ונשאל את השאלות הללו, כל אחד מאיתנו ידע כיצד לענות עליהן - כלומר, לפעול בכנות ולקחת אחריות אמיתית. התוצאה תהיה תוצרים אמיתיים, הישגים מוחשיים ומדידים, כפי שאמר מזכיר ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי, טראן לו קוואנג.

יותר מתמיד, אשכולות ובריתות לפיתוח מתהווים וימשיכו להיות מובלים על ידי שותפים אסטרטגיים ומשקיעים שונים. דוגמאות אופייניות כוללות את כניסתם של תאגידים פרטיים, גופים וסטארט-אפים כגון הברית הכלכלית הנמוכה וברית הרשת בפיתוח מרכזים פיננסיים בינלאומיים. דוגמה נוספת היא התפקיד החלוצי של קבוצת Becamex בעיר המדע והטכנולוגיה של צפון הו צ'י מין סיטי.

אין ספק ששנת 2026 לא תהיה עוד רק נקודת התחלה, אלא חייבת לעבור לשלב המהותי. יש ליישם את החלטות הפעולה של העיר, "להשלים" אותן עם תוצרים קונקרטיים עבור אזרחים ועסקים להפיק מהם תועלת, להעריך, להמשיך לתמוך ולשאוף אליהם. רק אז ייווצר אמון חברתי בצורה איתנה.

הממשלה מאמינה בקהילה המדעית והטכנולוגית, בעסקים ובסטארט-אפים. השוק מאמין בברית בין המדינה, המדענים והסטארט-אפים/עסקים.

אמון נבנה באמצעות מנגנונים פורצי דרך ומוסדות קפדניים והוגנים; באמצעות כנות, הבנה ואחריות של הממשלה; באמצעות קונצנזוס, שיתוף פעולה ותמיכה של העם... ומעל הכל, באמצעות התוצרים - התפוקות - שקהילת "שלוש המפלגות" "חשבה בכנות, פעלה בכנות ולקחה עליהן אחריות אמיתית".

נגוין קוואן קאט

מקור: https://www.sggp.org.vn/cung-xay-dung-niem-tin-that-post833416.html