אבני הדרך של Edutalk בשנת 2025

עבור מוסדות חינוך רבים, שנת 2025 היא מבחן. זה לא רק מבחן של חוסן אל מול תנודות השוק, אלא גם מבחן של כוחם בבחירת נתיב הפיתוח שלהם. ללא רעש או ראוותנות, Edutalk מסיים את שנת 2025 בבגרות גדולה יותר מאשר אתמול, לא רק בקנה מידה, אלא גם בחשיבה שלו על אנשים, מערכות והמשימה שהוא רודף אליה.

כאשר צמיחה כבר לא נמדדת במהירות.

בצפייה ב-Edutalk בשנת 2025, ניכר שינוי ברור: מחשיבה של "לעשות את זה מהר" לחשיבה של "לעשות את זה נכון". זו אינה בחירה קלה בשוק תחרותי מאוד, אך זוהי בחירה אסטרטגית לטווח ארוך.

Edutalk מתמקדת בסטנדרטיזציה של מערכות התפעול שלה, החל מהדרכה פנימית וניהול איכות ועד לחוויית הסטודנטים ויכולות הצוות. כל דבר שאינו תואם את החזון לטווח ארוך נשקל בקפידה ומבוטל, גם אם זה אומר לומר "לא" להזדמנויות מיידיות רבות.

גישה זו משקפת פילוסופיה ברורה: צמיחה לא יכולה להיות בת קיימא אם הבסיס אינו חזק מספיק.

תוכנית הכשרת מורים.

אם היינו צריכים להדגיש את המיקוד הגדול ביותר של Edutalk בשנת 2025, זה יהיה האנשים שלה. במהלך השנה האחרונה, Edutalk הקדישה חלק ניכר ממשאביה להשקעה בצוות שלה: הכשרה, סטנדרטיזציה של מיומנויות, בניית מסלולי פיתוח אישיים ויצירת מרחב שבו כל אדם יכול להביע את דעתו. תרבות ה"העזה להודות בטעויות - העזה להשתנות" אינה קיימת רק על הנייר אלא הפכה לחלק בלתי נפרד מאופן הפעולה היומיומי של הארגון.

לא כולם נשארו; חלקם עזבו כי כבר לא עמדו בסטנדרטים החדשים. אבל אלו שנשארו הבינו מדוע בחרו להיות עם Edutalk. זה לא היה רק ​​עניין של עבודה, אלא של אמונה משותפת בדרך ארוכת הטווח שהארגון צועד בה.

ב-Edutalk, "להוביל את הצוות שלנו להצלחה ואושר" אינו רק סיסמת שיווק, אלא עיקרון מנחה לקבלת החלטות - החל מגיוס והכשרה ועד להקצאת משאבים.

ממותגים בודדים למערכת אקולוגית מאוחדת

שנת 2025 מסמנת גם צעד משמעותי קדימה בעיצוב המערכת האקולוגית של Edutalk בתחום החינוך . מותגים כמו IELTS Mentor, ECoach, ClassUp ואחרים לא יפעלו עוד כ"ישויות עצמאיות", אלא יחוברו בהדרגה על ידי חזון משותף, סט ערכים משותף וסטנדרט איכות משותף.

איחוד זה אינו פוגע בזהות הייחודית של כל מותג; להיפך, הוא עוזר לכל מותג למנף טוב יותר את נקודות החוזק המרכזיות שלו בתוך שלם גדול יותר. Edutalk אינה בונה את המערכת האקולוגית שלה באופן רחב באמצעות מספר מותגים, אלא לעומק באמצעות יכולות וסינרגיה.

כך מתחיל מוסד חינוכי לחשוב על עצמו כ"צי" - לכל ספינה יש תפקיד משלה, אך כולן פונות לאותו מסלול.

שנת 2025 מסמנת כיוון ברור יותר עבור ארגון זה: הרחבת תפקידו כישות אחראית בתוך הקהילה, לא רק עם התלמידים בכיתה.

בנוסף לפעילויות הכשרה מקצועיות, Edutalk מקדישה משאבים רבים יותר לתוכניות צדקה, תמיכה חינוכית ופעילויות קהילתיות - בהן ידע משותף ללא תנאי, וערך מתפשט מעבר לתחום העסקי.

Edutalk משתפת פעולה עם תוכנית "תחנת קריאה לילדים" זו השנה השנייה בלאנג צ'יו, סון לה .

מתוכניות תמיכה חינוכיות לתלמידים מעוטי יכולת ופעילויות התומכות במורים, ועד תרומות שקטות לקהילה, Edutalk מדגים גישה עקבית: חינוך הוא משמעותי באמת רק כאשר הוא יוצר הזדמנויות עבור אנשים רבים יותר, ולא רק מועיל לקבוצה קטנה.

רוח זו של "נתינה ראשונה" היא שתרמה ליצירת קשר מיוחד בין Edutalk לקהילה שלה - שבו לומדים, שותפים וצוות לא רק קשורים זה לזה על ידי איכות ההכשרה, אלא גם על ידי אמונה משותפת: ידע וייטנאמי יכול לשגשג רק כאשר הוא מטופח על ידי טוב לב ואחריות חברתית.

ציור זה, שכותרתו "חזון", נוצר על ידי צוות Edutalk במהלך אירוע לציון 9 שנים לחברה.

מבחירת פרויקטים ופיתוח תוכניות הכשרה ועד לבניית צוות, Edutalk נותנת עדיפות להשפעה ארוכת טווח על פני תועלת לטווח קצר. ערכי הליבה שלה - התלהבות, אמונה, אומץ, פרואקטיביות והישגיות - לא רק חוזרים על עצמם בפגישות אלא גם מוכחים באמצעות יישום מעשי.

בשנה של שינוי משמעותי, שמירה על ערכי ליבה היא מדד לחוזקו וחוסנו של הארגון.

לקראת סוף שנת 2025, Edutalk אינה מציבה יעדי צמיחה שאפתניים. במקום זאת, הכיוון האסטרטגי שלה לתקופה 2026–2030 מתמקד בשלושה עמודי תווך: שיפור יכולות הליבה, פיתוח צוות יורש והרחבת המערכת האקולוגית לעומק.

השאיפה של Edutalk אינה להפוך לארגון הגדול ביותר, אלא להפוך לארגון אדיב, מוכשר ובר קיימא מספיק כדי ללוות דורות רבים של אנשים וייטנאמים במסע הלמידה וההתפתחות שלהם.

צוות ההנהלה של Edutalk בחגיגות 9 שנים להיווסדו - הדים מהעבר.

ייתכן שהמערכת האקולוגית החינוכית של Edutalk אינה המהירה ביותר, אך היא בבירור מתכוננת ביסודיות למסע ארוך. היא בנויה על בסיס חזק יותר של אנשים, מערכות ואמון. זהו הבסיס הדרוש למוסד חינוכי כדי להגיע רחוק בתחום הדורש סבלנות וטוב לב.

Edutalk היא דוגמה שמראה שעדיין ישנם ארגונים שבוחרים בדרך הקשה, בוחרים ללכת לאט כדי להגיע רחוק, ובוחרים לבנות ערך לפני בניית קנה מידה. ואולי, זה מה שהופך את שנת 2025 של Edutalk לבלתי נשכחת.

מקור: https://cand.com.vn/giao-duc/dau-an-edutalk-nam-2025-i792650/