שיעור ההצלחה עדיין נמוך.

על פי המידע העדכני ביותר על מערכת ההפעלה של סטארט-אפים שפרסם משרד המדע והטכנולוגיה , בווייטנאם יש כיום כ-4,000 סטארט-אפים טכנולוגיים, כולל כמה "חדי קרן" טכנולוגיים המתפתחים. יתר על כן, מדד החדשנות של וייטנאם מדורג במקום ה-44 מתוך 132 מדינות; מדד מערכת ההפעלה של סטארט-אפים מדורג במקום ה-55; וקצב הצמיחה של מערכת ההפעלה של סטארט-אפים מדורג במקום השלישי בקרב מדינות ASEAN. דו"ח של סוכנות הסחר וההשקעות האוסטרלית (Austrade) מציין גם כי וייטנאם היא אחת המדינות עם גל חזק של יזמות וחדשנות...
עם זאת, למעלה מ-90% מהסטארט-אפים נכשלים כשהם מתחילים את המסע היזמי שלהם (שיעור זה עומד על כ-75-90% ברחבי העולם ). בשלוש השנים הראשונות, 92% מהסטארט-אפים נכשלים, בעיקר בשל חוסר מציאת אסטרטגיית שוק מתאימה וחוסר ידע מוקדם לפני פתיחת העסק. אפילו מנהיג קרן השקעות זרה בווייטנאם הצהיר שפחות מ-5% מהסטארט-אפים הווייטנאמיים מצליחים לאחר שנתם הראשונה...
על פי נתונים ממחלקת התכנון וההשקעות של הו צ'י מין סיטי בשנת 2024, רק 32% מהסטארט-אפים שורדים לאחר 3 שנות פעילות, נמוך מממוצע ASEAN העומד על 45%. קבוצת CT, ספקית פתרונות חדשנות, הצהירה גם היא כי שיעור הכישלון של סטארט-אפים בווייטנאם גבוה מאוד, ועולה על 70%.
הסיבה שצוינה היא שאנו מתמקדים במודלים נפוצים של תמיכה בסטארט-אפים כגון חללי עבודה משותפים, תוכניות הכשרה, אירועי נטוורקינג, אינקובטורים ותחרויות... המייצרים יותר פעילות מאשר ערך. יתר על כן, חסרה פלטפורמה להפיכת רעיונות למוצרים, ומוצרים להכנסות. כתוצאה מכך, לסטארט-אפים חסרות בעיות מהעולם האמיתי לפתרון, ולעסקים חסרות מנגנונים להזמנת הזמנות.
לדברי מומחים, מערכות אקולוגיות חדשניות מצליחות מתחילות לעתים קרובות עם צרכים אמיתיים. לדוגמה, בישראל, שכונתה "אומת הסטארט-אפ", הם ייסדו מודל של מימון-של-קרנות שבו הממשלה מספקת ערבויות, עסקים מגישים בקשות ואוניברסיטאות פותרות את הבעיות. כתוצאה מכך, לפרויקטים יש שיעור הצלחה גבוה, זמני מסחור טכנולוגיים קצרים, יעילות כלכלית גבוהה ותחרותיות לאומית משופרת.
המדינה לא מחליפה את השוק.
.jpeg)
בהצעה שהוגשה לאחרונה, הציגה קבוצת CT את מודל מרכז החדשנות 4.0 מהדור הבא - CT Innovation Hub 4.0, שפותח על ידי צוות החברה בגישה המבטיחה שכל הפעילויות, החל מיצירת רעיונות ועד למסחור, מקושרות ישירות לצורכי השוק. הוא נתמך על ידי שלוש טכנולוגיות ליבה: Web3 (טכנולוגיות לבעלות מבוזרת ובקרת נתונים באינטרנט), בלוקצ'יין ובינה מלאכותית (AI) המפעילות את המערכת. Web3 מבטיחה ביזור שקוף, מכירה בתרומות ומחלקת ערך בצורה הוגנת; בלוקצ'יין מגן על קניין רוחני ועל כל שרשרת המסחור; ובינה מלאכותית ממטבת את מהירות המחקר, מדמה התנהגות משתמשים ומפחיתה משמעותית את עלויות הבדיקה. יזמים מתחילים מצורך עסקי או חברתי ספציפי, מה שמבטל את הסיכון הגדול ביותר: יצירת מוצר שהשוק אינו זקוק לו.
על פי קבוצת CT, מודל מרכז החדשנות 4.0 מהדור הבא פועל כ"מרכז מחקר ופיתוח משותף", שבו עסקים יכולים להעלות בעיות, לקבל פתרונות במהירות ולשלם עלויות נמוכות משמעותית בהשוואה לפיתוח פתרונות פנימי. מודל זה יושם בפועל ברחוב טרונג דין 20, הו צ'י מין סיטי, ונבחר על ידי האנוי באמצעות הסכם זיכיון.
בהצהרה שפרסם לאחרונה, אמר סגן שר המדע והטכנולוגיה, הואנג מין, כי פורסמו מדיניות חדשה רבה לקידום מערכת האקולוגית של סטארט-אפים חדשנית. ראוי לציין כי לראשונה, וייטנאם הקימה קרנות הון סיכון לאומיות ומקומיות לתמיכה בסטארט-אפים. בפרט, הקרן הלאומית מאפשרת לארגונים וליחידים להשקיע במשותף עם המדינה. המדיניות החדשה מאפשרת גם לקרן זו להשקיע לתקופות ארוכות טווח של 10-15 שנים, ולא על בסיס עסקה אחר עסקה. קרן ההון סיכון הלאומית רשאית גם להשקיע בקרנות אחרות, תוך התמקדות בטכנולוגיות ירוקות וטכנולוגיות אסטרטגיות. וייטנאם תקים בקרוב גם בורסה ייעודית למניות סטארט-אפים, שתאפשר לארגונים, יחידים וקרנות השקעה לסחור זה עם זה, תוך הימנעות ממכירת השקעות בערוצים לא נוחים.
סגן יו"ר ועדת העם של האנוי, טרונג וייט דונג, סיפק מידע נוסף על פעילויות עבור סטארט-אפים ואמר כי העיר תפעיל את מרכז החדשנות של האנוי במסגרת מודל של שותפות ציבורית-פרטית, ותמלא תפקיד מתאם בחיבור מחקר, בדיקות ומסחור. העיר נמצאת גם בתהליך של הקמת קרן הון סיכון של האנוי בהיקף של 1,200 מיליארד וונד, עם תרומה תקציבית מקסימלית של 49%, שתשמש כ"הון ראשוני" לחיבור מדיניות, שוקי הון וקהילת הסטארט-אפים.
סגן יו"ר ועדת העם של האנוי הדגיש גם כי המדינה אינה מחליפה את השוק אלא ממלאת תפקיד מסייע וחולקת סיכונים ראשוניים. מנהיגי העיר הזמינו גם עסקים מקומיים ובינלאומיים, משקיעים וסטארט-אפים להגיע לווייטנאם, להאנוי, שם הממשלה תמיד מוכנה לקבל את פניה ולספק תמיכה ארוכת טווח כדי להפוך רעיונות חדשניים לערך לחברה.
מקור: https://hanoimoi.vn/de-mo-hinh-khoi-nghiep-sat-thi-truong-727253.html








תגובה (0)