בעוד העולם נכנס לתקופה של טלטלה עמוקה, החל מגיאופוליטיקה ומבנים כלכליים ועד לשרשראות אספקה וסטנדרטים של פיתוח ירוק ובר-קיימא, וייטנאם ניצבת בפני הזדמנות נדירה לאשר את תדמיתה הלאומית: מדינה עצמאית, חדשנית ומשגשגת, השואפת לאושרו של כל אזרח.
רגע מכונן
העולם בשנת 2025 אינו אותו הדבר כפי שהיה לפני מספר שנים בלבד. הצמיחה הכלכלית העולמית צפויה לנוע סביב 2.5-2.7%, רמה נמוכה שנמשכה מאז המגפה. ארה"ב והאיחוד האירופי מקדמות מדיניות וסטנדרטים תעשייתיים ירוקים. סין מתאימה את מודל הצמיחה שלה לכיוון צריכה וטכנולוגיה עילית. כמעט 3,000 הגבלות סחר יושמו בשנתיים האחרונות בלבד. שרשראות אספקה עולמיות עוברות ארגון מחדש משמעותי; תאגידים רב-לאומיים מאיצים את האסטרטגיות שלהן להתרחק מסין.
בשינוי גיאופוליטי זה, מדינות מתחרות לא רק על תמ"ג, אלא גם על תדמית, יכולות טכנולוגיות, איכות מוסדית, סביבת חיים וערכים לאומיים. זהו מרוץ מיצוב חדש, אינטנסיבי, עמוק וארוך טווח יותר.
עבור וייטנאם – מדינה בת 100 מיליון תושבים, בעלת מיקום גיאו-אסטרטגי אסטרטגי בלב דרום מזרח אסיה ומשיגה צמיחה גבוהה בהשוואה לשאר העולם – זהו לא רק אתגר. זוהי גם הזדמנות לשינוי אם וייטנאם תבחר בגישה הנכונה, תמנף את נקודות החוזק הפנימיות שלה ותנצל את ההזדמנויות שנוצרות.
פלטפורמה קיימת
במשך ארבעה עשורים של רפורמות, וייטנאם הייתה בין הכלכלות הצומחות ביותר בעולם. התמ"ג לנפש גדל פי 6.6 ביותר מאז 1985. הכלכלה עומדת כיום על 485 מיליארד דולר (קרן המטבע הבינלאומית), ומדורגת במקום ה-34 בעולם. היצוא עבר את רף 450 מיליארד הדולר, והוא מדורג במקום ה-23 בעולם. ההשקעות הזרות הזרות ששולמו בשנת 2025 עשויות להגיע לשיא של 25 מיליארד דולר, דבר המשקף את האטרקטיביות החזקה של הכלכלה.

התדמית שווייטנאם צריכה לטפח אינה רק של "מפעל", אלא כזו שתהפוך אותה למרכז למו"פ, עיצוב וחדשנות בתוך שרשרת הטכנולוגיה. צילום: נגוין טאו
לתעשיות היי-טק יש פוטנציאל להפוך למנועי צמיחה חדשים. וייטנאם כבר מהווה בסיס אסטרטגי עבור סמסונג, LG, אינטל, אפל אספקה צ'יין, אמקור ואחרות. כוח העבודה הצעיר והגדול שלה, המסתגל במהירות לטכנולוגיות חדשות, יוצר יתרון תחרותי משמעותי.
הכלכלה הדיגיטלית ממשיכה לזנק. על פי גוגל וטמאסק, הכלכלה הדיגיטלית של וייטנאם הגיעה ל-30 מיליארד דולר בשנת 2023 ועשויה לעלות ל-55 מיליארד דולר בשנת 2025, מה שממקם אותה בין הצומחות ביותר בדרום מזרח אסיה.
וייטנאם דינמית, משולבת וחדשנית מתעצבת.
מינוף משאבים מרכזיים
המסמך שהוכן לקונגרס המפלגה ה-14 קובע יעד של צמיחה דו-ספרתית של התמ"ג ותמ"ג לנפש של 8,500 דולר ארה"ב עד 2030, ובכך מעביר את וייטנאם לקבוצת המדינות בעלות הכנסה בינונית-גבוהה.
מטרה זו משקפת את השאיפה להגיע למעמד לאומי, וכדי להשיגה יש למנף את העמודים הבאים.
ראשית, ישנו השינוי החזק ביותר בהשקעות זרות ישירות מזה שלושה עשורים. UNCTAD מציינת כי למעלה מ-50% מהתאגידים הרב-לאומיים הגדולים מעבירים חלק מהייצור שלהם אל מחוץ לסין. וייטנאם היא בין שלושת היעדים האטרקטיביים ביותר, יחד עם הודו ומקסיקו. אם וייטנאם תמשוך 35-40 מיליארד דולר בהשקעות זרות ישירות בשנה במהלך התקופה 2026-2030, מגזר הייצור עשוי להשיג צמיחה פוטנציאלית של 12-14% בשנה.
שנית, וייטנאם צריכה להאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית שלה באופן משמעותי. גישה לאינטרנט הגיעה ל-78%, והמסחר האלקטרוני גדל בקצב של 25-30% מדי שנה. בעזרת האסטרטגיה והצעדים הנכונים, לווייטנאם יש הזדמנות להפוך למרכז כלכלי דיגיטלי של ASEAN.
שלישית, התשתיות הלאומיות יוצרת תאוצה חדשה. מעל 2.87 טריליון וייטנאם דונג בהשקעות ציבוריות לתקופה 2021-2025 (הסכום הגדול ביותר אי פעם) יוצר בהדרגה רשת קישוריות חדשה: הכביש המהיר צפון-דרום, שדה התעופה לונג טאן, כבישי הטבעת האנוי-הו צ'י מין סיטי והתשתית הדיגיטלית הלאומית. אלו הם היסודות המאפשרים לווייטנאם להשיג שיעורי צמיחה גבוהים אם תחדש את מודל הפיתוח שלה.
אתגרים אלה דורשים שינוי כיוון של החשיבה.
ההקשר והאתגרים החדשים דורשים שינוי כיוון של החשיבה וגישה אסטרטגית. להלן מספר נקודות מפתח שיש לקחת בחשבון.
ראשית, התחרות על משיכת השקעות זרות ישירות הופכת עזה יותר ויותר. הודו, אינדונזיה ומלזיה מציעות תמריצי מס ותשתיות מעולים כדי למשוך את תעשיות המוליכים למחצה והאלקטרוניקה. וייטנאם אינה יכולה להסתמך אך ורק על עלויות עבודה נמוכות.
שנית, סטנדרטים ירוקים הופכים ל"דרכון" סחר. האיחוד האירופי מיישם את CBAM; ארה"ב, יפן ודרום קוריאה מקימות מפות דרכים לפליטות פחמן. תעשיות הפלדה, המלט, הטקסטיל והכימיקלים של וייטנאם עומדות בפני לחץ משמעותי אם לא יעברו לירוק.
שלישית, פריון העבודה נותר צוואר בקבוק. פריון העבודה של וייטנאם נמוך משמעותית מזה של מתחרותיה. ללא הגדלת הפריון, צמיחה גבוהה לא תהיה בת קיימא.
רביעית, סיכונים סביבתיים ואורבניזציה. על פי ניתוח של ADB, שינויי האקלים עלולים לגרום להפסדים של 12-14% מהתמ"ג עד 2050. איכות האוויר בערים גדולות היא נושא אסטרטגי הקשור ישירות לתדמית הלאומית.
תמונות מהעשור החדש
כדי למקם את וייטנאם על מפת העולם, יש צורך לבנות תדמית לאומית עקבית, מודרנית ועכשווית. להלן התדמית שווייטנאם צריכה לטפח.
כאומה עצמאית ויציבה, יציבות פוליטית, יכולות תגובה למשברים ויכולת לקיים צמיחה ארוכת טווח מהוות את הבסיס למותג הלאומי שלנו.
כמרכז ייצור היי-טק באסיה, וייטנאם חייבת לא רק להיות "מפעל" אלא גם להתפתח ולהפוך למרכז למו"פ, עיצוב וחדשנות בתוך שרשרת הטכנולוגיה.
כאומה דיגיטציה וחדשנית במהירות, היא ממנפת את אוכלוסייתה הצעירה ואת מערכת האקולוגית הדינמית של סטארט-אפים כדי ליצור כלכלה דיגיטלית עצומה.
להיות מדינה ירוקה וראויה למגורים. "ירוק" הייצור, שיפור האיכות העירונית והגנה על הסביבה הם היסודות למשיכת כישרונות ומשקיעים ולבניית תדמית חיובית.
כאומה של 100 מיליון איש, יש לנו שאיפות. שאיפות יוצרות זהות. אומה שמעזה לחשוב בגדול, מעזה לנוע מהר, ועזה לחדש, תהפוך לכוח המשיכה החזק ביותר.
פתרונות אסטרטגיים
לחדש את מודל הצמיחה המבוסס על פרודוקטיביות וטכנולוגיה. וייטנאם צריכה להגדיל את ה-TFP ל-2-2.5% בשנה; לבנות מערכת אקולוגית עבור מוליכים למחצה, בינה מלאכותית וביוטכנולוגיה; ולפתח באופן משמעותי מיזמים פרטיים בקנה מידה גדול.
פיתוח משאבי אנוש איכותיים. הכשרת 50,000 מהנדסי מוליכים למחצה ובינה מלאכותית עד 2030; סטנדרטיזציה של הכשרה מקצועית בהתאם לתקני OECD; וקביעת מנגנונים ספציפיים למשיכת מומחים בינלאומיים.
בניית כלכלה ירוקה ומעגלית. פיתוח שוק פחמן מקומי; הגדלת שיעור האנרגיה המתחדשת ותמיכה בעסקים להשגת תקני CBAM.
יש צורך ברפורמות מוסדיות כדי להוביל את האזור. יש לקצר את זמן רישוי ההשקעות ל-6-9 חודשים; יש להפוך את כל ההליכים המנהליים לדיגיטליים, ויש להפוך את ההשקעות הציבוריות לשקופות.
למקסם את היתרונות של שוק של 100 מיליון איש. לפתח שירותים חדשניים, כלכלת לילה ומסחר מודרני.
מסע של שאיפה
עם בוא השנה החדשה, במבט לאחור על העבר ובמבט לעתיד, ברור שווייטנאם נמצאת בנקודת התכנסות של הזדמנויות ושאיפות כאחד. מודל צמיחה חדש מתעצב; "מערכת ערכים וייטנאמית" - עצמאות, שגשוג ואושר - הופכת בהדרגה לעיקרון המנחה את הפיתוח.
מיצוב וייטנאם אינו רק סיפור אסטרטגי, אלא גם סיפור של אמונה המבוססת על מציאות ולקחים שנלמדו מהמסע אל העתיד. אמונה שמדינה בת 100 מיליון איש יכולה להתעלות לגבהים חדשים, תוך המאשר את תפקידה החשוב באזור ובעולם. אמונה שכל אזרח ייהנה מפירות הפיתוח. אמונה שוייטנאם מודרנית, ירוקה, משגשגת ומאושרת היא מטרה ניתנת להשגה לחלוטין. אמונה זו חייבת להתבסס על הבנה מעמיקה של ההזדמנויות כמו גם של האתגרים והסיכונים הפוטנציאליים הכרוכים בכך.
מקור: https://vietnamnet.vn/dinh-vi-viet-nam-2489332.html







תגובה (0)