חברות וייטנאמיות מיישמות טרנספורמציה כפולה לשיפור התחרותיות

טרנספורמציה כפולה, הכוללת טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה, אינה רק מדיניות מרכזית הממוסדת באמצעות החלטות של המפלגה והממשלה, אלא גם נכנסת בהדרגה לפרקטיקות הייצור והעסקים, ותומכת במפעלים רבים בדיגיטציה של תהליכים, מודלים של צמיחה "ירוקה", לקראת פיתוח בר-קיימא ושיפור התחרותיות בשוק הבינלאומי.

ארגונים הופכים לדיגיטציה וירוקים באופן יזום

מר טרונג ואן קאם, סגן נשיא ומזכיר כללי של איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם, אמר כי תעשיית הטקסטיל והביגוד מעסיקה מספר רב של עובדים, עם מחזור ייצוא המגיע ל-45-46 מיליארד דולר ל-130 שווקים, המתמקדים בעיקר בארה"ב, האיחוד האירופי, יפן, סין, קוריאה, ASEAN וכו'. למעלה מ-90% מהשווקים העיקריים הם שווקים תובעניים עם דרישות מחמירות מאוד. לכן, טרנספורמציה כפולה היא נתיב בלתי נמנע, לא רק מגמה.

קו ייצור של מעגלים אלקטרוניים בחברת Nexcon Vietnam Co., Ltd., חברה קוריאנית בבק נין . צילום איור: Danh Lam/VNA

מר קאם נתן דוגמה, בשוק האמריקאי, אם הסחורות נמצאות במעבר, הן יחויבו במס הדדי של יותר מ-40%, מה שיחייב עסקים המייצאים לשוק זה לעבור לדיגיטל ולעקוב אחר מקורן.

לדברי מר קאם, כדי לתמוך בעסקים בתהליכי טרנספורמציה כפולה, יש צורך תחילה לשכלל את הסטנדרטים לטרנספורמציה ירוקה באמצעות קריטריונים ספציפיים. שנית, יש צורך לשנות את המודעות של עסקים, במיוחד עסקים קטנים ובינוניים. שלישית, המשאבים של עסקים בתהליכי טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה מוגבלים, ולכן יש צורך להכשיר משאבי אנוש דיגיטליים עבור מערכת אקולוגית זו.

"אנו ממליצים שצעדים כמו מהנדסי טכנולוגיות טקסטיל וצביעה, שבתי הספר עדיין לא מצליחים להכשיר, יזדקקו לתמיכה מצד המדינה. רביעית, המדינה צריכה לתמוך בהליכים, במיוחד בהליכי רישוי השקעות, הערכת השפעה סביבתית, מניעה וכיבוי שריפות וכו'. בנוסף, יש לטפל במהירות בנושאים המשפיעים על משאבי עסקים כגון החזרי מע"מ", המליץ ​​מר טרונג ואן קאם.

מר מק קוק אן, סגן נשיא איגוד העסקים הקטנים והבינוניים של האנוי , אמר כי עסקים תמיד מזהים טרנספורמציה כפולה כדבר בלתי נמנע במומחיותם ובפעולותיהם. בהאנוי יש כיום יותר מ-400 אלף עסקים, בעיקר קטנים ובינוניים.

על פי סקר האיגוד, כ-36% מהעסקים החברים משתמשים בטכנולוגיית בינה מלאכותית כדי לשפר את השירותים. בנוסף, לתשתית הטכנולוגיה יש השפעה חיובית על הצורך בטרנספורמציה דיגיטלית. בנוגע לצורך בטרנספורמציה ירוקה, בליווי ותמיכתם של מנהיגי משרדים וסניפים, עסקים שודרגו כעת באופן מהותי כדי לעמוד בדרישות ובהוראות של סוכנויות ניהול כדי לשרת טוב יותר את שוקי היצוא והשוק המקומי.

מר מק קוק אן אמר כי עסקים קטנים ובינוניים מצפים להשתמש בדיגיטציה כדי לשפר את הפרודוקטיביות, לגשת ללקוחות ושווקים חדשים; במקביל, "ירוק" כדי להבטיח תחרותיות בת קיימא, להשתתף בשרשראות אספקה ​​בינלאומיות ולספק את הצרכנים המקומיים, אשר גם הם דורשים יותר ויותר מוצרים וייטנאמיים.

מר מק קוק אן, סגן נשיא איגוד העסקים הקטנים והבינוניים של האנוי, סיפר על טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה של עסקים קטנים ובינוניים בהאנוי.

בהערכת ההזדמנויות הגלומות בטרנספורמציה כפולה, מר מק קוק אן שיתף כי 64% מהעסקים הגדילו את מספר הלקוחות החדשים ו-62% פיתחו מוצרים חדשניים, מה שתרם להגדלת ההיצע. ככל שהשוק הדיגיטלי הווייטנאמי משתנה במהירות, עסקים מנצלים את ההזדמנות לצמוח ולהשתתף עמוק יותר בשרשרת האספקה.

טרנספורמציה ירוקה מסייעת לעסקים להשתתף בשרשראות אספקה ​​בינלאומיות, לגשת למימון ירוק ולהגדיל את ערך המוצר כאשר משתמשים נותנים עדיפות למוצרים ידידותיים לסביבה. במקביל, הפחתת פליטות וחיסכון באנרגיה מסייעים לעסקים להפיק תועלת מעלויות לטווח ארוך, לשפר את מוניטין המותג ולהרחיב את נתח השוק המקומי והבינלאומי.

עם זאת, טרנספורמציה כפולה בעסקים קטנים ובינוניים עדיין מתמודדת עם קשיים: מבחינת מודעות אסטרטגית, תרבות ארגונית, במיוחד מהצמרת. בהיעדר תרבות של חדשנות, חשיבה מבוססת נתונים ומערכת מדידה יעילה, עסקים יתקשו להעריך את ההשפעה של השקעה בטרנספורמציה כפולה.

הקושי הבא הוא משאבים פיננסיים, אנושיים, טכנולוגיים וניהוליים. עסקים קטנים ובינוניים לרוב חסרים משאבי אנוש בעלי כישורים דיגיטליים ויכולת טכנולוגית; העובדים לא הוכשרו בטרנספורמציה דיגיטלית; תקנות ישנות עדיין מיושמות. בינתיים, השוק והתקנים הבינלאומיים מחמירים יותר ויותר בכל הנוגע לסביבה, פחמן, עקיבות... בשוק המקומי, המודעות למוצרים ירוקים עדיין אינה אחידה.

לכן, מר מק קווק אן הציע שהממשלה ו-VCCI יבנו מודל למפת דרכים דיגיטלית-ירוקה עבור עסקים קטנים ובינוניים, וכי עסקים גדולים שעברו טרנספורמציה בהצלחה ישתפו את התהליכים והניסיון שלהם. צריכה להיות מערכת להערכת והסמכה של עסקים דיגיטליים-ירוקים כדי שצרכנים יוכלו להבחין בקלות בין מוצרים בעלי הסמכת המרה.

בנוסף, VCCI היא נקודת המוקד המחברת עסקים קטנים ובינוניים להשתתפות ברשת הטרנספורמציה הכפולה, ועוזרת להגדיל את הגישה למידע. על המדינה לקבוע יעדים אסטרטגיים ל-3-5 שנים, להקצות משימות ספציפיות למחוזות, ערים ומשרדים כדי לתמוך בעסקים ביישום צעדי טרנספורמציה קטנים, תוך הגברת הכשרה לטווח קצר, ייעוץ והעברת טכנולוגיה ממכונים ואוניברסיטאות. יש צורך לפרוס פתרונות דיגיטליים בעלות נמוכה, לספק טכנולוגיית פינטק ולחזק את התקשורת כדי להעלות את מודעות הצרכנים, ובכך להניע עסקים קטנים ובינוניים לטרנספורמציה דיגיטלית וירוקה.

סגן אלוף נגוין דין טואן, סגן מנכ"ל תאגיד התקשורת MobiFone , אמר: "MobiFone פורסת כעת רשת 5G מהירה עם פי 4 יותר תחנות מרשת 4G, מה שאומר צריכת אנרגיה רבה. לכן, החברה מקדמת טרנספורמציה ירוקה, ומחפשת פתרונות לחיסכון באנרגיה. באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית, MobiFone שואפת להפוך לארגון טרנספורמציה דיגיטלית מצליח עד סוף 2025."

לדברי מר נגוין דין טואן, הממשלה קבעה יעד צמיחה דו-ספרתי בתקופה הקרובה, מה שיוצר לחץ גדול על מדדי ביצועים (KPI) עבור 34 מחוזות וערים. לכן, טרנספורמציה כפולה היא הפתרון שיעזור ליישובים ולעסקים להשיג יעדי צמיחה גבוהים. עסקים רבים יישמו טרנספורמציה דיגיטלית הקשורה לטרנספורמציה ירוקה, תוך שימוש באנרגיה מתחדשת וחיסכון באנרגיה, שבה בינה מלאכותית הפכה לכלי יעיל.

"כיום, טרנספורמציה של בינה מלאכותית מחליפה בהדרגה את הטרנספורמציה הדיגיטלית. כאשר עסקים מיישמים בינה מלאכותית באופן סינכרוני, פריון העבודה יגדל, תוך יצירת מקורות נתונים ומשאבים לאומיים בעלי ערך רב יותר", הדגיש מר טואן.

מנקודת מבטה של ​​יחידת הייצור, מר נגוין דואן קט, סגן יו"ר מועצת המנהלים וסגן המנכ"ל של חברת המניות המשותפת Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask, ציין כי בשנים האחרונות, החברה קידמה טרנספורמציה דיגיטלית וירוקה במודל העסקי שלה, בפעילות ובצמיחה, ובכך יצרה יעילות כלכלית ברורה ושיפור התחרותיות.

יישום טכנולוגיה דיגיטלית בבתים חכמים.

לדברי מר קט, פיתוח בר-קיימא מושג רק כאשר עסקים מבצעים שתי טרנספורמציות במקביל, אך אין מודל משותף. כל עסק צריך לבנות מפת דרכים ופתרונות המתאימים לגודלו, למשאבים ולמאפייני התעשייה שלו. עבור עסקים קטנים ובינוניים, תהליך זה דורש הדרכה ותמיכה של מכוני מחקר, אוניברסיטאות וארגוני מדע וטכנולוגיה, בשילוב עם תנועת העבודה היצירתית מהשטח כדי ליצור מודלים יעילים.

"אנו רוצים ליצור סביבת חדשנות דינמית שבה מדענים, מומחים ועסקים ישתתפו, ובמיוחד בניית פלטפורמה לחילופי טכנולוגיות כך שעסקים קטנים ובינוניים יוכלו לגשת בקלות לטכנולוגיות חדשות בעלויות סבירות", אמר מר קט. הוא גם הציע לקדם גישה להון ירוק, לסייע לעסקים ליישם פרויקטים ידידותיים לסביבה, לייצר מוצרים ירוקים העומדים בתקנים של ארה"ב והאיחוד האירופי וכו'. במקביל, המדינה צריכה ליצור סביבה נוחה לעסקים - במיוחד לעסקים קטנים ובינוניים - כדי שיוכלו לגשת לטכנולוגיה דיגיטלית ולמשאבי אנוש מבוססי בינה מלאכותית, גורמים מרכזיים לצמיחה ירוקה, חכמה ובת קיימא.

שכלול מדיניות, יצירת מומנטום לשינוי כפול

גב' דין טי ת'וי, סגנית נשיא חברת MISA Joint Stock, אמרה כי טרנספורמציה כפולה תורמת לקידום צמיחה כלכלית. מנקודת מבטה של ​​ניהול המדינה, החלטות 57 ו-68 של הפוליטביורו יצרו מוטיבציה רבה עבור ארגונים ליישם מדע וטכנולוגיה, לחדש ולבצע טרנספורמציה דיגיטלית.

צעירים משתמשים בטלפונים חכמים לקניות ולימודים, ויוצרים טרנדים צרכניים חדשים.

נכון לעכשיו, הנושא שמעסיק את העסקים ביותר הוא יישום מדיניות. צווים וחוזרים הממסדים מדיניות מרכזית של "הרביעייה האסטרטגית" תורמים לפתיחת משאבים וליצירת סביבה נוחה לעסקים לחדשנות.

לדברי גב' ת'וי, עסקים צריכים לשנות את המודעות שלהם, את החשיבה המנהיגותית ואת התרבות הפנימית שלהם. טרנספורמציה דיגיטלית דורשת שקיפות פיננסית ועמידה בחוק; בעוד שטרנספורמציה ירוקה דורשת השקעה לטווח ארוך.

מר נגוין דין טאנג, סגן נשיא איגוד היזמים הפרטיים של וייטנאם, אמר שאם ברצוננו לשפר את התחרותיות, הכשרה היא גורם מפתח. בתהליך הדיגיטציה והירוקיזציה, יש צורך לבנות סטנדרטים ברורים למדידה, לקדם את יישום הטכנולוגיה המתקדמת, ובמיוחד בינה מלאכותית בניהול, שיווק, תכנון ותפעול.

מר פאם הונג קוואט, מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים (משרד המדע והטכנולוגיה), אמר כי טרנספורמציה כפולה דורשת ארבעה גורמים: מנגנון, משאבי אנוש, פתרונות ומימון.

הממשלה פרסמה את אסטרטגיית הטרנספורמציה הירוקה ואת תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית, אך אין מנגנון מדיניות נפרד לטרנספורמציה מקבילה. מר קואט הדגיש כי טרנספורמציה כפולה היא למעשה טרנספורמציה של מודלים עסקיים, לא רק יישום של טכנולוגיה. בפרט, המגמה הנוכחית היא טרנספורמציה של בינה מלאכותית וטכנולוגיית פלטפורמה ליצירת מודל עסקי חדש של מערכת אקולוגית. בתהליך זה, הגורם האנושי הוא המפתח, הטכנולוגיה היא רק כלי. לכן, לפני שמדברים על טרנספורמציה כפולה בעסקים, יש צורך לשנות את החשיבה והמודעות של יזמים.

מר נגוין הונג היי, מנהל המחלקה למדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית בוועדה הכלכלית המרכזית, אמר כי מנקודת מבטה של ​​המדינה, ישנן שלוש קבוצות של סוגיות שנותרו פתוחות: יש צורך לשפר את התקנים, התשתיות והמדיניות הפיננסית כדי לתמוך בעסקים בטרנספורמציה דיגיטלית וירוקה; חדשנות וחיבור בין שלושת הצדדים (מדינה - מדענים - מפעלים) הם גורמים מרכזיים; הכשרת משאבי אנוש דיגיטליים היא דרישה דחופה, שיש ליישם אותה בקרוב כדי שעובדים ידעו כיצד ליישם טכנולוגיה ובינה מלאכותית בייצור ובניהול.

מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-trien-khai-chuyen-doi-kep-de-nang-tam-canh-tranh-20251103232622100.htm