לחדש את שיטות המנהיגות של המפלגה כדי להבטיח פיתוח לאומי בר-קיימא.

אחר הצהריים של ה-3 ביוני, בהאנוי , ניהל המזכיר הכללי והנשיא טו לאם ישיבת עבודה עם הוועדה המארגנת המרכזית על המשימות המרכזיות של בניית המפלגה וארגוןה, בהתאם לרוח החלטת הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה.

כמו כן נכח בישיבת העבודה החבר טראן קאם טו, חבר הלשכה הפוליטית ומזכיר קבוע של הוועד המרכזי.

בפגישה, ראשי מחלקת הארגון המרכזית הציגו דוח מסכם על סדרי העדיפויות המרכזיים של עבודת בניית המפלגה, בהתאם לרוח החלטת הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה.

לאחר שהקשיב לדיונים וסיכם את ישיבת העבודה, הדגיש המזכיר הכללי והנשיא טו לאם מספר נושאים מרכזיים, דהיינו הצורך בהבנה מאוחדת שבשלב הפיתוח החדש, בניית המפלגה, עבודת הארגון ועבודת כוח האדם אינם רק משימות פנימיות של המפלגה, אלא גם יכולות בסיסיות של הממשל הלאומי; הם תנאים מכריעים להפיכת הנחיות למציאות, החלטות לפעולה, משאבים לפיתוח ואמון העם לכוח.

החלטת הקונגרס הלאומי ה-14 מציבה דרישות גבוהות מאוד לחדשנות בחשיבה, כולל הדרישה לחדש את שיטות המנהיגות של המפלגה על מנת להפוך את המדינה לעצמאית מבחינה אסטרטגית ולהתפתח במהירות ובת קיימא.

דרישות אלה דורשות מהמפלגה לחדש את עצמה ללא הרף, לתקן את חסרונותיה ולשפר את עצמה; לשפר את יכולת המנהיגות שלה בתחומי הפיתוח, הממשל, החיזוי, הארגון, היישום והשליטה בכוח.

בניית מפלגה בעידן החדש אינה עוסקת רק בבניית מפלגה נקייה וחזקה, אלא גם בבניית מפלגה בעלת אומץ, חוכמה, יוקרה, יכולת ושיטות מנהיגות מתאימות מספיקות כדי להנהיג את המדינה בעידן החדש.

בניית מפלגה חייבת להיות קשורה קשר הדוק לבניית המערכת הפוליטית, בניית מדינת חוק סוציאליסטית, קידום דמוקרטיה סוציאליסטית, שליטה בשלטון ושיפור איכות השירות לעם.

המזכיר הכללי והנשיא הדגישו את הצורך ברפורמה חזקה בשיטות המנהיגות של המפלגה. רפורמה בשיטות המנהיגות תחזק את הקשר של המפלגה ושל כל חבר במפלגה עם המערכת הפוליטית והעם. אסור להזניח את תפקיד המנהיגות, וגם אסור שהמפלגה תעבור את גבולותיה או תיקח על עצמה את אחריות המדינה, חזית המולדת וארגונים אחרים בתוך המערכת הפוליטית.

שיטות מנהיגות חדשניות פירושן להפוך את מנהיגות המפלגה למדויקת יותר, רלוונטית יותר, יסודית יותר ויעילה יותר; להבטיח שהמפלגה מובילה באמצעות הנחיות, מדיניות, כיוונים אסטרטגיים, ארגון כוח אדם, פיקוח ופיקוח, מתן דוגמה, שכנוע ותוצאות מעשיות.

עבודת הייעוץ חייבת לעבור באופן משמעותי מתגובה וטיפול בנושאים מתעוררים לחיזוי וצפי יזום של מגמות, הכנה מוקדמת ומקדימה לסוגיות מרכזיות הקשורות למבנה הארגוני ולכוח אדם. יש ליישם את הפתרונות באמצעות תוכניות פעולה קונקרטיות; תוכניות פעולה אלו חייבות להגדיר בבירור מי אחראי, מה צריך לעשות, מי אחראי, אילו משאבים זמינים, מהם המועדים הסופיים שנקבעו ומהן התוצאות הצפויות.

יכולת היישום היא צוואר בקבוק עיקרי ברמות רבות, במגזרים רבים וביישובים רבים, ויש לטפל בה; עלינו להתגבר על המצב של דיבורים רבים אך עשייה מועטה, קיום פגישות רבות אך התקדמות מועטה, והוצאת מסמכים רבים אך עם תוצאות סופיות לא ברורות.

כל משימה מרכזית חייבת להיות מכומתת על ידי תוצאות קונקרטיות; עלינו להימנע ממצב שבו המשימות מעורפלות, האחריות מעורפלת, ובסופו של דבר אף אחד לא נושא באחריות.

בנוגע לתפקודו היעיל של המבנה הארגוני החדש, הדגיש המזכיר הכללי והנשיא כי מחלקת הארגון המרכזית צריכה להמשיך ולבחון בקפידה את הפונקציות, המשימות, הסמכויות, המבנה הארגוני ויחסי העבודה של סוכנויות ויחידות בתוך המערכת הפוליטית לאחר הרה-ארגון. העיקרון הוא שסוכנות אחת יכולה לבצע משימות רבות, אך יש להקצות משימה אחת רק לסוכנות אחת האחראית העיקרית עליה.

ביזור והאצלת סמכויות חייבות להתבצע באופן אמיתי וסינכרוני. ביזור חייב ללכת יד ביד עם האצלת סמכויות; האצלת סמכויות חייבת ללכת יד ביד עם משאבים, כלים, נתונים, משאבי אנוש, תקציב ומנגנוני בקרה; ויש לבנות את הרמה העממית כך שתהיה חזקה, בעלת יכולות, מוסמכת, סמכותית ובעלת כוח אדם מספיק כדי לבצע את משימותיה. יש להעריך את המנגנון המחודש באמצעות מדדים מעשיים.

ttxvn-tong-bi-thu-chu-tich-nuoc-lam-viec-voi-ban-to-chuc-trung-uong-8803023-1.jpg — המזכיר הכללי והנשיא טו לאם נושא נאום הנחיה. (צילום: תונג נהאט/VNA)

בנוגע לרפורמות יסודיות בעבודת כוח האדם, המזכיר הכללי והנשיא ביקשו שבשלב החדש, הקאדרים לא רק יזדקקו לנחישות פוליטית איתנה, אופי מוסרי ללא רבב ואורח חיים למופת, אלא גם לחשיבה אסטרטגית, יכולות ניהול מודרניות, יכולות טרנספורמציה דיגיטלית, יכולות ארגון ויישום, יכולות פתרון בעיות, יכולת לנהל דיאלוג עם העם, ורוח של תעוזה לחשוב, תעוזה לפעול ותעוזה לקחת אחריות למען טובת הכלל.

יש לשנות את ניהול כוח האדם מ"ביצוע הנהלים הנכונים" ל"האדם הנכון, בתפקיד הנכון, עם הכישורים הנכונים, החוזקות הנכונות והמוצר הנכון". נהלים חשובים מאוד, אך הם אינם יכולים להחליף את איכות כוח האדם.

קורות חיים הם חיוניים, אך הם אינם יכולים להחליף את תוצר העבודה של אדם. כישורים, ותק ותפקידים אינם יכולים להחליף את היכולת לבצע, המוניטין והתוצאות של שירות לעם.

הערכת קאדרים חייבת להיות פריצת דרך. הערכה מדויקת מובילה להשמה, מימוש, הכשרה, הגנה וסינון נכונים. הערכה שגויה מונעת קידום של אנשים טובים, החלפת אנשים חלשים, ואופורטוניסטים יכולים לחדור ולעלות לתפקידים בכירים, להרוס את העבודה, לפגוע בארגון ולשחוק את אמון הציבור. עלינו לעבור באופן משמעותי לכיוון הערכת קאדרים על סמך תכונותיהם, יכולותיהם, המוניטין, תוצריהם הקונקרטיים, תוצאות ביצוע המשימות, נתוני העבודה ואמון האנשים.

ליישם ביעילות את עקרון ה"כניסה והיציאה", "קידום והורדה"; לזהות, להכשיר, לטפח, להקצות ולנצל קאדרים צעירים, קאדרים נשים, קאדרים ממיעוט אתני, קאדרים מדעיים וטכניים, קאדרים בעלי יכולות יוצאות דופן, קאדרים שצמחו מניסיון מעשי ברמה העממית.

צוות הפקידים ברמה האסטרטגית והשטחית זקוק לתשומת לב מיוחדת; יש צורך במנגנונים חזקים יותר לזיהוי, משיכה וניצול כישרונות.

ביטחון פוליטי פנימי במצב החדש חייב להתבצע באופן יזום, קפדני, זהיר ואובייקטיבי, תוך קישור לניהול קאדרים וחברי מפלגה, הגנה על סודות המפלגה והמדינה, מניעת "אבולוציה עצמית", "טרנספורמציה עצמית" ושאננות במרחב הקיברנטי, אך ללא דעות קדומות ומבלי לפגוע בקאדרים טובים, מוכשרים וחדשניים למען טובת הכלל.

המזכיר הכללי והנשיא הדגישו את הצורך ברפורמה מהותית בפעילויות סניפי המפלגה; את הצורך להתגבר על פעילויות פורמליסטיות, כבוד ועימותיות חסרות רוח לחימה; ואת הצורך להתמקד באיכות בפיתוח חברי המפלגה, ולא בכמות.

התמקדו בפיתוח חברי מפלגה במפעלים לא-ממשלתיים, עסקים פרטיים, אזורים מרוחקים, קהילות מיעוטים אתניות ודתיות, סטודנטים, עובדים, אינטלקטואלים וכוחות חדשים בכלכלה הדיגיטלית. נהלו בקפדנות את חברי המפלגה, בחנו אותם וסננו אותם, והסירו באופן מיידי מהמפלגה את אלו שאינם עומדים עוד בדרישות.

המזכיר הכללי והנשיא הדגישו כי יש ליישם שליטה בסמכות לאורך כל התהליך: בניית מוסדות, מבנה ארגוני, ביזור, האצלת סמכויות, תכנון, מינוי, הערכה, ניצול, תגמול ומשמעת של פקידים; וכי יש להילחם בנחישות בשחיתות במינויים ובקידום, אינטרסים אישיים, מקומיות, משוא פנים, בידוד וחשיבה לטווח קצר.

יש ליישם את כל תקנות המפלגה ברצינות ובעקביות, בשילוב עם פיקוח, פיקוח וטיפול קפדני בהפרות. עבודת הפיקוח והפיקוח חייבת לעבור באופן משמעותי מפאסיבי לפרואקטיבי; מטיפול בהפרות לאחר התרחשותן למניעה והתרעה מוקדמת.

ttxvn-tong-bi-thu-chu-tich-nuoc-lam-viec-voi-ban-to-chuc-trung-uong-8803033-1.jpg — החבר נגוין דוי נגוק, חבר הלשכה הפוליטית, מזכיר הוועד המרכזי של המפלגה וראש מחלקת הארגון המרכזית, נכח בפגישה. (צילום: תונג נהאט/VNA)

המאבק בשחיתות, בזבוז ובפרקטיקות שליליות חייב להימשך בנחישות, בהתמדה וללא הפרעה, ללא כל אזורים אסורים או חריגים. אך לצד המאבק בשחיתות ובפרקטיקות שליליות, עלינו להילחם גם בקיפאון, בהימנעות, בהתחמקות מאחריות ובאדישות לדרישות הלגיטימיות של העם.

מטרת השליטה בכוח אינה להאט את החדשנות, אלא להבטיח כי הכוח ינוצל כראוי, במסגרת הסמכות והאחריות המתאימות, לטובת האומה והאינטרסים הלגיטימיים של העם.

המזכיר הכללי והנשיא הציעו להאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית בעבודת בניית המפלגה, לעבור מדיגיטציה של רשומות ליצירת נתונים חיים שישמשו לתכנון אסטרטגי, מנהיגות, פיקוח, פיקוח והערכה של קאדרים; יש צורך לבנות מסד נתונים מאוחד, מסונכרן, מעודכן, מקושר, מאובטח וסודי של קאדרים, חברי מפלגה ומבנים ארגוניים.

נתונים מדויקים, שקופים ומחוברים יחד מובילים לניהול כוח אדם אובייקטיבי יותר; פיקוח ופיקוח פרואקטיביים יותר; ניהול קפדני יותר של חברי המפלגה; וזיהוי ברור יותר של תחומי אחריות, משימות, לוחות זמנים ותוצאות ביישום.

טרנספורמציה דיגיטלית בתוך המפלגה חייבת להיות קשורה לממשלה דיגיטלית, לכלכלה דיגיטלית, לחברה דיגיטלית ולאזרחים דיגיטליים; היא חייבת לשרת ישירות את שיפור יכולת המנהיגות של המפלגה, את יעילות הניהול של המדינה ואת איכות השירות לאזרחים.

בנוגע ליישום ולהמלצות, המזכיר הכללי והנשיא ביקשו מהוועדה המארגנת המרכזית לשלב באופן מלא את המשוב, לסיים את הדוח ולהגישו לפוליטביורו בצורה תמציתית, מעמיקה, ובר-ביצוע יותר.

(וייטנאם/וייטנאם+)

מקור: https://www.vietnamplus.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-de-lam-cho-dat-nuoc-phat-trien-ben-vung-post1114347.vnp