במהלך השנים, המחוז התמקד באופן עקבי בקידום ופיתוח מודלים כלכליים קולקטיביים וקואופרטיבים חקלאיים, הן מבחינת כמות והן מבחינת איכות, תוך אישור הדרגתי של תפקידם בארגון הייצור, קישור ושיווק מוצרים עבור חקלאים. בפרט, באמצעות יישום הפרויקט "בניית קבוצות קואופרטיבים כבסיס לפיתוח קואופרטיבים חקלאיים בתקופה 2021-2025", התאחדות החקלאים המחוזית התמקדה בסקירה ובאיסוף צרכי משקי הבית החקלאיים, במיוחד בעלי חוות וחברים חקלאים בעלי מוניטין ומצליחים, כדי לעודד ולהנחות הקמת קבוצות קואופרטיבים עם 10-15 חברים או יותר, תוך הקפדה על עקרון הבטחת הקריטריונים של "5 עצמיות, 5 יחד" (מודעות עצמית, התנדבות, הסתמכות עצמית, ניהול עצמי, אחריות עצמית; שאיפות משותפות, תחומי עניין משותפים, אחריות משותפת ויתרונות משותפים). בשנת 2025 לבדה, הרמות השונות של האיגוד במחוז תמכו בהקמתן של 15 קבוצות קואופרטיבים חדשות ו-7 קואופרטיבים, מה שהביא את המספר הכולל של מודלים המודרכים על ידי האיגוד ל-503 קבוצות קואופרטיבים ו-167 קואופרטיבים.
![]() |
מנהיגי התאחדות החקלאים המחוזית ביקרו במודל ייצור האננס של קואופרטיב האננס הנקי הואנג סון (קומונה של קפ). |
כדי להקל על הגישה למשאבים, למדע וטכנולוגיה, ולהרחיב את השוק עבור עסקים, התאחדות החקלאים בכל הרמות יישמה ביעילות פרויקטים לשיפור היכולת ליישם טכנולוגיית מידע ולארגן את הייצור לאורך שרשרת הערך. כתוצאה מכך, הוקמה מערכת ניהול תהליכי ייצור אוטומטית וחיבור היצע-ביקוש (MCA); ופותחו שלושה מודלים מוצלחים המיישמים טכנולוגיית IoT בגידולי גידולים ובגידול בעלי חיים. משנת 2022 ועד היום, התאחדות בכל הרמות הניחה את פיתוחם של מאות מוצרים חדשים שהשיגו הסמכת OCOP של 3 כוכבים ומעלה.
בנוסף לתמיכה טכנית, הודגשו גם מאמצים להבטיח משאבים כספיים ואספקה. ארגוני חקלאים בכל הרמות הגדילו באופן יזום את הון קרן התמיכה בחקלאים, תוך תיאום עם בנקים כדי לאפשר הלוואות לחברי קואופרטיבים ועמותות. במקביל, הם חתמו על הסכמים עם עסקים המספקים דשנים ומוצרים ביולוגיים באיכות גבוהה, ושיתפו פעולה עם הדואר המחוזי כדי לתמוך בחקלאים בטרנספורמציה דיגיטלית בצריכת מוצרים חקלאיים.
הודות לתמיכה הצמודה של התאחדות החקלאים, המודלים הכלכליים הקולקטיביים הבסיסיים פועלים ביעילות, עם מוצרים מגוונים יותר ויותר העונים היטב על דרישות השוק ומשתתפים עמוק בשרשרת הערך בת קיימא. דוגמאות אופייניות כוללות את קואופרטיב הייצור והצריכה של אטריות Nam The Chu (קומונת Nam Duong), אשר ביססה את המותג שלה עם מוצר OCOP בעל 3 כוכבים, הזמין ברשתות סופרמרקטים גדולות כמו GO, Co.op Mart, Hapro, ומיוצא לחו"ל. קואופרטיב הייצור, המסחר והשירות החקלאי Phi Dien (קומונת Luc Ngan) כבש את ליבו של הצרכנים עם תהליך הייצור הנקי שלו בהתאם לתקני VietGAP... יחידות רבות שהוקמו לאחרונה גם התאימו במהירות ופיתחו מוצרים חזקים כגון: קואופרטיב החקלאי והשירות Cao Lan (קומונת Xuan Luong), קואופרטיב Cuong Nhung (קומונת Tam Tien), קואופרטיב ייצור ועסקים של יין אורז דביק Lang Choi (קומונת Luc Son), קואופרטיב האננס הנקי Huong Son (קומונת Kep)...
| הפרויקט "חיזוק השתתפותם של קואופרטיבים חקלאיים בשרשרת הערך בתקופה 2026 - 2030" שואף לתמוך בלפחות 100 קואופרטיבים ביישום טכנולוגיה דיגיטלית לייצור ולמכירות רב-ערוציות; 50 קואופרטיבים בפיתוח מוצרים מרכזיים הקשורים לאזורי חומרי גלם; והקמת 10-12 מודלים קואופרטיבים לדוגמה הפועלים בשרשרת הערך... התקציב הכולל ליישום הוא מעל 30.5 מיליארד דונג וייטנאמי. |
מר הואנג ואן טיין, מנהל קואופרטיב האננס הנקי הואנג סון (קומונת קפ), אמר: "בעבר, גידול האננס באזור היה בעיקר ספונטני ומקוטע, עם יעילות כלכלית לא יציבה. בשנת 2021, בתמיכת התאחדות החקלאים של הקומוניה, הוקם קואופרטיב האננס הנקי הואנג סון ואסף 50 חברים רשמיים ו-50 חברים נלווים, תוך שמירה על שטח גידול אננס של כ-100 דונם בהתאם לתקני VietGAP. בממוצע, הקואופרטיב מספק כ-4,000 טון אננס לשוק מדי שנה, ומייצר הכנסות של למעלה מ-4 מיליארד וונד. בפרט, בשנים האחרונות, התאחדות החקלאים של הקומוניה המשיכה לתמוך בפיתוח המוצלח של מוצרי OCOP, וסייעה להגדיל את הערך הכלכלי, להגביר את ההכנסות לחברים ולתרום להפצת מותג האננס המקומי למגוון רחב יותר של לקוחות ושווקים באזור."
כדי להעלות את הכלכלה הקולקטיבית לעבר קיימות ומודרניזציה, יו"ר ועדת העם המחוזית אישר זה עתה את הפרויקט "חיזוק השתתפותם של קואופרטיבים חקלאיים בשרשרת הערך בתקופה 2026 - 2030". בהתאם לכך, הפרויקט תומך בלפחות 100 קואופרטיבים ביישום טכנולוגיה דיגיטלית לייצור ולמכירות רב-ערוציות; 50 קואופרטיבים בפיתוח מוצרים מרכזיים המקושרים לאזורי חומרי גלם; והקמת 10-12 מודלים קואופרטיבים למופת הפועלים בשרשרת הערך... בפרט, תינתן עדיפות להכשרת "הון אינטלקטואלי" למנהלי קואופרטיבים במיומנויות עסקיות מודרניות... עלות היישום הכוללת היא מעל 30.5 מיליארד וונד, הנחשבת לדחיפה משמעותית לחקלאות המחוז.
מר לה ואן דואן, סגן היו"ר הקבוע של התאחדות החקלאים המחוזית, אמר: "בנוסף ליתרונות, יהיו גם קשיים רבים ביישום הפרויקט "חיזוק השתתפותם של קואופרטיבים חקלאיים בשרשרת הערך בתקופה שבין 2026 ל-2030". התאחדות החקלאים תשאף ליישם ביעילות את הפרויקט הזה, לתרום לקידום פיתוח הכלכלה הקולקטיבית ולשינוי פני החקלאות במחוז לעבר חקלאות בת קיימא וחכמה."
נכון לעכשיו, התאחדות החקלאים המחוזית פיתחה הנחיות ותוכניות ספציפיות לכל שנה שישמשו בסיס ליישום הפרויקט ולהבטחת התקדמותו. היא מתאמת עם מחלקות וסוכנויות מחוזיות רלוונטיות, ועדות מיוחדות של התאחדות החקלאים של וייטנאם, ועסקים וארגונים אחרים כדי לשלב ולמנף משאבים ליישום תוכן הפרויקט. בנוסף, לצד שמירה על תמיכה בחקלאים מבחינת זרעים, אספקה, הון וטכנולוגיה, ההתאחדות מתמקדת בהכשרת מיומנויות ניהול, תמיכה במסחר אלקטרוני ובניית מותגים. המטרה היא שכל קואופרטיב יתפקד כמיזם חקלאי מיניאטורי, שיפעל בשקיפות, במקצועיות ובתחרותיות גבוהה.
מקור: https://baobacninhtv.vn/don-bay-dua-kinh-te-tap-the-but-pha-postid440418.bbg








תגובה (0)