תיירות בארץ האבות - מה נוכל לעשות כדי לשמר תיירים כל השנה?

מחוז פו טו, שהצטרף לאחרונה, פתח בפנינו הזדמנויות פיתוח עצומות עם פוטנציאל אדיר, במיוחד בתחום התיירות. עם זאת, כדי להבטיח שתיירות בארץ האבות לא רק תהיה תוססת בעונות הפסטיבלים אלא גם תהפוך ליעד לאורך כל השנה, תעשיית התיירות של המחוז זקוקה לאסטרטגיה בת קיימא שתהפוך יתרונות לחוויות, תשמר תיירים לאורך זמן ותעודד ביקורים חוזרים.

בתודעה הווייטנאמית, פו טו נחשבת לארץ האבות, ביתו של מקדש הונג הקדוש וערכים תרבותיים ודתיים ייחודיים המוכרים על ידי אונסק"ו. מדי שנה, יום הזיכרון למלכי הונג ביום העשירי של החודש הירחי השלישי הוא אירוע תרבותי מרכזי, המושך אליו מיליוני מבקרים מכל רחבי המדינה. עם זאת, נוף התיירות נותר עונתי ברובו, מרוכז סביב תקופת הפסטיבלים, כאשר חודשים אחרים חווים בדרך כלל מספר מבקרים נמוך.

לאחר ה-1 ביולי 2025, כאשר שלוש המחוזות פו טו , וין פוק והואה בין יתמזגו, מחוז פו טו ייכנס לשלב פיתוח חדש בעל מראה שונה לחלוטין. מרחביו הגדולים יותר, משאבי הטבע העשירים יותר וזהותו התרבותית המגוונת יותר פתחו הזדמנויות להפוך את ארץ האבות ליעד תיירותי לכל ימות השנה, אך גם מציבים אתגרים רבים.

אגם קאן טאנג במחוז פו טו מתאפיין ביופי שובה לב המושך אליו תיירים.

הנקודה הראשונה שראויה לציון היא שהיקף ומשאבי התיירות משולבים כעת משלושה אזורים. פו טו העתיקה כבר הייתה מפורסמת במורשתה הקשורה לפולחן מלכי ההונג, שירת שואן ומאות פסטיבלים מסורתיים.

מחוז וין פוק לשעבר מתגאה ביתרונות של אזור כלכלי דינמי, עיור חזק, תשתית תיירותית מודרנית ואתרי הנופש הוותיקים טאם דאו ודאי לאי.

מחוז הואה בין העתיק מתגאה במערכת מפוארת של נהרות, אגמים והרים, יחד עם הזהויות התרבותיות הייחודיות של הקבוצות האתניות מונג, תאי ודאו.

שילוב זה הופך את פו טו לא רק לארץ של פסטיבלים, אלא גם למקום שבו תיירים יכולים למצוא את כל סוגי התיירות, החל מתיירות רוחנית, תיירות אקולוגית, תיירות נופש, תיירות קהילתית, חקלאות חווייתית ועד פעילויות ספורט אתגרי, כנסים וסמינרים.

הנתונים הסטטיסטיים האחרונים מראים צמיחה חזקה. עד יולי 2025, היו במחוז 2,778 אתרים היסטוריים, מתוכם כמעט 1,000 סווגו, כולל 6 אתרים היסטוריים לאומיים מיוחדים ו-6 אוצרות לאומיים. בכל הנוגע למורשת בלתי מוחשית, במחוז יש כמעט 2,000 פריטי מורשת, כולל 5 המוכרים על ידי אונסק"ו.

בששת החודשים הראשונים של 2025, קיבלה המחוז בברכה כ-14.5 מיליון תיירים, ויצרה הכנסות של למעלה מ-14,800 מיליארד דונג וייטנאמי, עם קצב צמיחה ממוצע של למעלה מ-10% בשנה.

מערכת הלינה שודרגה גם כן עם למעלה מ-1,500 מקומות אירוח ויותר מ-20,000 חדרים, כולל מלונות רבים בדירוג 4-5 כוכבים המסוגלים לארח תיירים יוקרתיים. זהו בסיס חשוב לפיתוח תיירות בת קיימא בקנה מידה גדול.

מגרש הגולף טאנה לאן בפו טו ידוע כאחד ממגרשי הגולף היפים ביותר בצפון וייטנאם, ומושך אליו באופן עקבי מספר רב של תיירים מקומיים ובינלאומיים להתחרות ולחוות את יופיו.

מעבר למספרים בלבד, מיקום גיאוגרפי הוא גם יתרון אסטרטגי. העיר וייט טרי - המרכז המנהלי של המחוז - ממוקמת פחות מ-80 ק"מ מהאנוי, עם חיבורים נוחים דרך הכביש המהיר נוי באי - לאו קאי, כבישים לאומיים 2 ו-32.

זהו שער הכניסה לאזור המרכז, נקודת מעבר אידיאלית לתיירים הנוסעים מהאנוי למחוזות הצפון-מערביים. עם יתרון זה, פו טו בהחלט יכולה להפוך לתחנה הראשונה במסעם של תיירים בינלאומיים החוקרים את צפון וייטנאם.

עם זאת, מאחורי פוטנציאל זה, עדיין ישנם אתגרים רבים. ראשית, עונתיות. תיירים נוהרים בדרך כלל למקדש הונג וטאי ת'יין רק במהלך פסטיבלים, או לטאם דאו במהלך חודשי הקיץ החמים, בעוד שבמשך חודשים רבים בשנה, יעדי תיירות רבים שוממים.

התשתיות באזורים הרריים ומרוחקים עדיין אינן מפותחות מספיק, הגישה לכבישים קשה, ושירותים חיוניים כמו חשמל, מים ואינטרנט אינם מסופקים כראוי. לאנשי תיירות חסרות כישורי שפה זרה ויכולות הדרכת טיולים מקצועיות, בעוד שתיירות בינלאומית הופכת חשובה יותר ויותר.

חולשה נוספת היא חוסר קידום; מותג התיירות של ארץ האבות אינו חזק מספיק כדי ליצור זהות ייחודית בהשוואה ליישובים שכנים.

כדי לשמר תיירים לאורך כל השנה, פו טו צריכה תחילה לגוון את מוצריה. היא לא יכולה להסתמך אך ורק על יום הזיכרון לאבות הקדמונים ופסטיבל טיי ת'יין; עליה ליצור סיבות לתיירים לבקר בכל עת.

יש להגדיר בבירור את הטיולים "לארבע עונות". באביב, תיירים יכולים להתפעל מפרחים ולהשתתף בפסטיבלים; בקיץ, הם יכולים לחקור מפלים, אגמים ונחלים, ולהירגע במעיינות החמים של טאנה טוי; בסתיו, הם יכולים לחוות תיירות חקלאית ומלאכות מסורתיות; ובחורף, הם יכולים לנסוע להרים כדי לרדוף אחר עננים וליהנות מהמטבח המקומי.

במקביל, יש לארגן באופן קבוע לאורך כל השנה אירועים תרבותיים, אמנותיים וספורטיביים, כגון פסטיבלי אוכל, פסטיבלי מוזיקה, תחרויות ספורט הררי, ירידי מוצרים של OCOP וכו', כדי למשוך באופן מתמיד תיירים.

גישה נוספת היא לקדם ביתר שאת תיירות קהילתית. לאזור הואה בין לשעבר, עם כפרי מונג, תאי ודאו, יש יתרון נדיר בפיתוח מקומות לינה ותיירות חווייתית. התיירים של היום לא רק רוצים לבקר, אלא גם רוצים "לחיות כמו המקומיים", לאכול, לשהות ולעבוד לצידם. אם זה ייעשה נכון, זה יהיה מוצר שיגרום לתיירים לחזור זמן רב יותר, ובמקביל יביא תועלת ישירה לקהילה המקומית.

תשתיות הן גורם מפתח. כדי לשמר תיירים, התחבורה חייבת להיות נוחה והשירותים חייבים להיות מקיפים. המחוז צריך לתעדף השקעה בשדרוג כבישים ליעדי תיירות, שיפור התחבורה הפנימית והבטחת שירותים בסיסיים, החל מחשמל, מים ותקשורת ועד ניהול פסולת. סביבה נקייה, נופים שמורים וחוויה שלמה הם המפתח לשמר תיירים בטווח הארוך. בנוסף, יש צורך בתכנון קפדני כדי למנוע פיתוח ספונטני שעלול להוביל לצפיפות או נזק לנוף ולאתרים היסטוריים.

משאבי אנוש הם גורם מכריע. יעד עשוי להיות יפהפה, והשירותים עשויים להיות בשפע, אך אם לצוות חסרים כישורים, שליטה בשפות זרות וידידותיות, סביר להניח שתיירים לא יחזרו.

על המחוז לחזק את ההכשרה, לשתף פעולה עם בתי ספר גדולים לתיירות, לפתוח קורסי הכשרה מקצועיים ולעודד השתתפות קהילתית בהכשרה באתר. כאשר אנשים מקומיים עצמם הופכים ל"שגרירי תיירות", הם לא רק מקבלים את פני האורחים בחיוכים אלא גם חולקים סיפורים על התרבות וההיסטוריה הקשורות למולדתם.

יש צורך לחדש את מאמצי הקידום. בעידן הדיגיטלי, סרטון משכנע ברשתות החברתיות יכול להגיע ליעד תיירותי הרבה מעבר לאלפי חוברות. פו טו צריכה לבנות זהות מותג "תיירות ארץ אבות - ארבע עונות של חוויה", לקדם את התקשורת הדיגיטלית ולשתף פעולה עם סוכנויות נסיעות גדולות, בלוגרים ותיירות תיירותיות מקומית ובינלאומית כדי להפיץ את תדמיתה. וחשוב מכך, לכל יעד חייב להיות "סיפור" משלו, הקשור להיסטוריה, לתרבות ולאנשיו, כדי ליצור בידול.

גורם נוסף הוא קישוריות אזורית. תיירים כמעט ולא מבקרים רק במחוז אחד, אלא בדרך כלל בוחרים במסלול רציף. לכן, פו טו צריכה לחזק את התיאום עם האנוי והמחוזות ההרריים הצפוניים כדי לבנות טיולים משולבים, כגון: האנוי - וייט טרי - אגם הואה בין - אזור התיירות טאם דאו - סא פה. כאשר פו טו ממוקמת בתוך מסלול אטרקטיבי, היא גם תרוויח מזרם התיירים וגם תאשר את מעמדה על מפת התיירות האזורית.

כדי שפתרונות אלה יהפכו למציאות, תפקידי הממשלה והעסקים חשובים ביותר. הממשלה צריכה ליצור מנגנון שקוף ומועדף להשקעות תיירותיות, תוך חיזוק הניהול, השימור והבטחת פיתוח בר-קיימא. עסקים צריכים להשקיע באומץ במוצרים חדשים, לשפר את איכות השירות וליצור קשר עם הקהילה למען פיתוח משותף. איגוד התיירות של פו טו, שהוקם ממיזוג של שלוש עמותות קודמות, צריך להפוך באמת לגשר, למקום לאיחוד הרצון והפעולות המשותפים של התעשייה כולה.

פו טו, ארץ אבותיהם של מלכי ההונג, היא מקום בו מתכנסים ערכים היסטוריים, תרבותיים וטבעיים ייחודיים. לאחר המיזוג, ניצבת בפני המחוז החדש הזדמנות גדולה להפוך ערכים אלה לכוח מניע לפיתוח. עם זאת, כדי למשוך תיירים לאורך כל השנה, הוא אינו יכול להסתמך אך ורק על "ערש היסוד ההיסטורי" שלו, אלא נדרשת פריצת דרך בחשיבה ובפעולה החלטית.

כאשר יתרונות הופכים לחוויות, כאשר כל עונה מציעה סיבה למבקרים לחזור, וכאשר כל אזרח הופך ל"שגריר ידידותי", אזי ארץ האבות לא רק תהיה מקום לזכור, אלא מקום לחזור אליו...

קוואנג נאם

מקור: https://baophutho.vn/du-lich-dat-to-lam-gi-de-giu-khach-quanh-nam-240520.htm