חיזוק ענף התיירות כמנוע צמיחה מרכזי.

08:35, 30/11/2023

BHG - יתרון היותו יישוב עשיר בפוטנציאל פיתוח תיירותי, המחוז שלנו זיהה את פיתוח התיירות כמגזר כלכלי "מפתח", התורם ליצירת מקורות פרנסה עבור אנשים כדי שיוכלו לצאת מעוני ולהתעשר במולדתם בצפון הרחוק.

כדי לממש את פריצת הדרך של החלטת הקונגרס ה-17 של המפלגה המחוזית בנושא פיתוח תיירות, כל הרמות, המגזרים והיישובים במחוז נחושים לקדם את התיירות באמצעות פתרונות יעילים רבים כדי ליצור שלושה מרחבי תיירות, שלכל אחד מהם מוצרים ייחודיים ומושכים רבים, כולל: מרחב התיירות המערבי כאשר מוצר התיירות העיקרי הוא שדות האורז המדורגים בנופים הלאומיים; המרחב המרכזי כאשר המוצר המאפיין הוא תיירות רוחנית; והמרחב הצפוני עם רמת הקארסט הגיאופארק העולמית של אונסק"ו דונג ואן. מתוך מוצרים עיקריים אלה, לכל מרחב יש מוצרים משלימים רבים כגון: מוצרים תרבותיים אתניים, מוצרי נופש אקולוגיים, מוצרי בידור; מוצרי תיירות חקלאית ... היוצרים יותר מ-90 יעדי תיירות פעילים היוצרים שרשרת ייחודית ומושכת לאורך כל ארבע עונות השנה.

באמצעות פעילויות קידום מכירות, מוצרים חקלאיים משכו מספר רב של תיירים לקניות.

באמצעות פעילויות קידום מכירות, מוצרים חקלאיים משכו מספר רב של תיירים לבוא ולקנות.

לדברי נגוין הונג האי, מנהל מחלקת התרבות, הספורט והתיירות: נכון לעכשיו, מערכת התשתיות התיירותית מתפתחת כל העת. במחוז יש 54 מפעלים וקואופרטיבים בעלי קודי תעשייה ותפקידים בשירותי נסיעות; כמעט 900 בתי אירוח תיירותיים, כולל 108 מלונות עם כמעט 8,000 חדרים ומעל 15,500 מיטות; וכמעט 3,200 עסקי שירותי מזון ומשקאות. משאבי האנוש מתחזקים הן בכמות והן באיכות. מספר העובדים בתעשיית התיירות הוא כמעט 12,000, מתוכם כ-6,000 מועסקים ישירות. למעלה מ-1,700 עובדים קיבלו הכשרה במסגרת תוכנית פיתוח משאבי האנוש. קידום ופרסום תיירות מקבלים דגש, חדשנות ומכוונים לשווקים בינלאומיים ומקומיים כאחד. יתר על כן, שיתוף הפעולה והקשרים האזוריים מתרחבים כל העת, ויוצרים שרשרת של מוצרים מקושרים הנושאים את המאפיינים הייחודיים של כל אזור.

עם אדמתה ואנשיה המרשימים, הא ג'יאנג, יחד עם פתרונות קידום ושיווק יעילים, קיבלה בברכה למעלה מ-2.2 מיליון תיירים בשנת 2022, כולל למעלה מ-71,000 מבקרים בינלאומיים. הכנסות שירותי התיירות הוערכו ביותר מ-4.5 טריליון וייטנאם דונג. בתשעת החודשים הראשונים של 2023, קיבלה המחוז בברכה למעלה מ-2.1 מיליון תיירים, כאשר הכנסות שירותי התיירות הגיעו ליותר מ-5 טריליון וייטנאם דונג. רוב המבקרים במחוז מגיעים מדרום וייטנאם וממעל 160 מדינות וטריטוריות. בשנים האחרונות, המחוז נבחר באופן עקבי כיעד תיירותי אטרקטיבי, ייחודי, בתולי, מלכותי וידידותי. הניו יורק טיימס (ארה"ב) דירג את הא ג'יאנג במקום ה-25 מתוך 52 היעדים האטרקטיביים ביותר בעולם. העיתון הקנדי "The Travel" בחר את הא ג'יאנג כאחד מ-10 היעדים היפים ביותר בווייטנאם. לאחרונה, הא ג'יאנג זכתה בפרס "יעד תיירותי מוביל ומתפתח באסיה" לשנת 2023 מטעם פרסי התיירות העולמיים (WTA).

מוצרים אופייניים של המחוז נמכרים בעיר הא גיאנג לשרת תיירים.

התקופה מעכשיו ועד סוף השנה נחשבת לתקופה מוזהבת להאצת פיתוח התיירות. המחוז שלנו נחוש להפוך את המגזר הכלכלי "המפתח" הזה לעמוד תווך מכריע התורם לפיתוח החברתי-כלכלי של המחוז לקראת צמיחה ירוקה ובת קיימא. נתמקד בהעלאת המודעות ובחשיבה חדשנית בנוגע לפיתוח תיירות; יישום יעיל של תוכניות, פרויקטים ותוכניות פיתוח תיירותיות שהונפקו. נבנה מחדש את ענף התיירות לקראת מקצועיות, מודרניות, איכות וקיימות; עם דגש מיוחד על יישום התוכנית הלאומית לפיתוח התיירות עבור רמת דונג ואן קארסט. נפתח מוצרי תיירות מגוונים ותחרותיים ביותר, תוך התמקדות בחמישה סוגים: תיירות קהילתית, תיירות תרבותית, תיירות אקולוגית ותיירות נופש, תיירות ספורט והרפתקאות, ותיירות מסחר וגבול. נפתח גם כפרי מלאכה מסורתיים; מוצרים אופייניים, מוצרי OCOP ומזכרות כדי לענות על צרכי הקניות של התיירים.

להשקיע בשיקום שרידים היסטוריים ותרבותיים ואתרי נוף אופייניים; להחיות פסטיבלים וצורות של פעילויות תרבותיות ואמנותיות; לפתח באופן סלקטיבי כמה פסטיבלים מקומיים אופייניים לפסטיבלים אזוריים כדי למשוך תיירים. לבנות ולשפר מוסדות ומנגנוני מדיניות לקידום פיתוח תיירות. ליצור נוחות מרבית ולפשט נהלים, ולהפחית את עלות הנפקת היתרים לתיירים בינלאומיים לאזור. ליצור סביבה נוחה לעסקים ולקהילות להשתתף בפעילויות תיירותיות. ליישם ביעילות מדיניות התומכת בפיתוח תיירות. לחזק את משיכת ההשקעות ולפתח את התיירות תוך התמקדות בתחומים מרכזיים; לתעדף את הקצאת כספי תקציב המדינה להשקעה בפיתוח תשתיות תיירותיות. להאיץ את בניית פרויקטים של תשתיות תחבורה, לשיפור הקישוריות לאזורי תיירות ויעדים.

לחדש ולשפר את איכות התוכן והפעילויות המקדמים השקעות ומציגים את הפוטנציאל התיירותי של המחוז. לשפר את איכות משאבי האנוש כדי לעמוד בדרישות התיירות ופיתוח השירותים. לשפר את יכולות ניהול המדינה ומנהל העסקים במגזר התיירות; לשפר את איכות הצוות מבחינת כישורים מקצועיים, שפות זרות ואתיקה מקצועית כדי לעמוד בדרישות התחרות והאינטגרציה. להסיר קשיים ומכשולים בפני עסקים המפעילים שירותי תיירות. לחזק את השליטה על עמידה בתקנות המדינה בפעילויות עסקיות תיירות; לטפל ביעילות בנושאים הקשורים לסביבה הטבעית ולחברה, וליצור תנאים לפיתוח תיירות בר-קיימא.

טקסט ותמונות: קים טיין

מָקוֹר