אל תחפשו שנייה של סטיב ג'ובס.

למרות היותו חלוץ ויזם גדול, חיקוי של סטיב ג'ובס יכול להוביל עסקים למשבר. צילום: Digital Trends .

סטיב ג'ובס היה גאון גדול. הוא שינה את העולם עם מוצרים מהפכניים. עבור יזמים, ג'ובס הוא מקור השראה בלתי נדלה. רבים רואים בציטוט שלו, "אנשים לא יודעים מה הם רוצים עד שאתה מראה להם", כעיקרון מנחה.

עם זאת, ניסיון להפוך לסטיב ג'ובס השני יכול להיות טעות גורלית. לדברי מחבר פורבס , HO מייקוט, סטיב ג'ובס היה היוצא מן הכלל, לא הכלל. כדי לשרוד, סטארט-אפים צריכים לעשות את ההפך משלושת העקרונות המרכזיים של אגדת אפל.

ראשית, סטיב ג'ובס היה מפורסם בהתעלמותו ממשוב משתמשים ובהסתמכות אך ורק על אינטואיציה. זוהי מכשול מרכזי עבור עסקים קטנים. סטארט-אפים לא יכולים לבנות מוצרים בחדר סגור. עסקים זקוקים להבנה מעמיקה של הלקוחות שלהם לפני השקת מוצר. אספו נתונים מפורומי תמיכה, ביקורות ובדיקות בעולם האמיתי.

גאונותה של אפל נובעת מהטכנולוגיות החלוציות שלה, המעצבות את העתיד. אבל לא כל חברה יכולה לשנות את העולם. עסקים רבים עדיין משיגים הצלחה אדירה בזכות חשיבה ממוקדת לקוח. השילוב המושלם עבור סטארט-אפ הוא חזון חד בשילוב עם כבוד מוחלט לצרכים האמיתיים של המשתמשים.

אולי יעניין אותך גם

ניהול נכסים דיגיטליים: איזון בין חדשנות לאבטחת מערכת.נכסים דיגיטליים הופכים לחלק חשוב בכלכלה הדיגיטלית העולמית, ופותחים הזדמנויות פיתוח רבות אך גם מציבים אתגרים רבים בתחום הממשל והמשפט. בכנס הבינלאומי לנכסים דיגיטליים, שאורגן במשותף על ידי אוניברסיטת האנוי למימון ובנקאות, מומחים מווייטנאם ומחו"ל טענו כי וייטנאם צריכה לבנות בדחיפות מערכת ממשל מודרנית ומסונכרנת כדי לקדם חדשנות ולהבטיח את ביטחון השוק.

אפל מעלה את המחירים של כמה דגמי מקבוק ואייפד עקב עלויות מוגברות של רכיבי בינה מלאכותית.מחירו של המקבוק אייר בנפח 512 ג'יגה-בייט עלה מ-1,099 דולר ל-1,299 דולר, המקבוק פרו בנפח 1 טרה-בייט עלה מ-1,699 דולר ל-1,999 דולר, בעוד שהאייפד אייר בנפח 128 ג'יגה-בייט עלה מ-599 דולר ל-749 דולר.

מחירי האייפד והמקבוק עולים במיליוני דונג בווייטנאם.אפל עדכנה זה עתה את המחירים של מגוון מוצרים, כולל מקבוקים ואייפדים, ברחבי העולם, כולל בווייטנאם, עקב עליית מחירי הרכיבים.

שנית, סטיב ג'ובס היה ידוע בסגנון המיקרו-ניהול שלו ובאישיותו החמה במיוחד. סביבה מסוג זה חונקת בקלות את היצירתיות וגורמת לבריחת מוחות. לעומת זאת, עסקים צעירים צריכים לבנות תרבות חיובית שבה כל הרעיונות מכבדים.

גוגל היא דוגמה מצוינת לכך. הם משתמשים בכלי פנימי בשם Google Moderator כדי שכל העובדים יוכלו לשאול שאלות ישירות להנהלה. תקשורת פתוחה עוזרת לעסקים לצמוח מהר יותר.

בסופו של דבר, אפילו סטיב ג'ובס שילם את המחיר על אישיותו האוטוקרטית יתר על המידה. מחשב ליסה של אפל הוא דוגמה לכך. עקב חוסר במחקר שוק, נמכרו רק 100,000 יחידות בשנתיים. לשם השוואה, אפל מכרה מעל 74.4 מיליון אייפונים במהלך עונת החגים של 2014 בלבד, כאשר המוצר תאם בצורה מושלמת את הביקוש ההמוני.

הצלחה בעסקים היא אמנות האיזון. עסקים צריכים להיות בטוחים במוצרים שלהם, אך להיות מוכנים ללמוד. מנהיגים צריכים להיות תובעניים, אך ליצור את הסביבה הטובה ביותר עבור עובדיהם. "ג'ובס הוא בעל חזון יוצא דופן ומקרה מיוחד מאוד", טוען המחבר ה. או. מיקוט.

ארצות הברית - וייטנאם: אל תפספסו