שמירה על תנופת היצוא

חוסר יציבות גיאופוליטית, עלויות לוגיסטיקה עולות והסיכון לשיבושים בשרשרת האספקה ​​הופכים לצווארי בקבוק עיקריים עבור פעילויות יצוא. בהקשר זה, עסקים בפרובינציה נאלצים להיאבק כדי לשמור על הייצור תוך כדי גמישות בשינוי שווקים, אופטימיזציה של עלויות וחיפוש כיוונים חדשים. לנוכח לחצים מעשיים אלה, ובהתאם לכיוון האסטרטגי של הפרובינציה והתעשייה, יצוא אינו עוסק רק בצמיחה אלא גם בהסתגלות לפיתוח בר-קיימא.

עלויות לוגיסטיקה - "צוואר הבקבוק" הגדול ביותר

חברת Seshin VN2 Co., Ltd. ייצאה 2.1 מיליון מוצרים ברבעון הראשון של 2026, והשיגה כמעט 27% מתוכניתה השנתית לשנת 2026. מר פארק סאנג ג'ון, מנהל הייצור של Seshin VN2 Co., Ltd., הצהיר כי תוצאות היצוא החיוביות ברבעון הראשון נבעו מהזמנות שנחתמו מאז סוף 2025. החל מהרבעון השני ואילך, החברה תתמודד עם אתגרים נוספים עקב השפעת פסיקת בית המשפט העליון של ארה"ב מ-20 בפברואר 2026, בנוגע לביטול מכסים הדדיים גלובליים, והתחרות הגוברת בשוק הבינלאומי. גם המגמה של ארגון מחדש של שרשראות אספקה ​​ומעבר למדינות עם עלויות ומסים נמוכים יותר נמצאת בעיצומה.

ייצור עץ לייצוא לשוק הטייוואני בחברת Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company.

נכון לעכשיו, מוצרי החברה המיוצאים לארה"ב כפופים למכס של כ-10%, שנותר יציב באופן זמני. עם זאת, האתגרים הגדולים ביותר הם עלייה של 50% בעלויות המשלוח ומחסור בכוח אדם, שני גורמים המשפיעים ישירות על הייצור ועל יעילות העסק. כדי לנהל את המצב באופן יזום, החברה מנהלת משא ומתן על חוזים ארוכי טווח עם שותפים כדי לחלוק את הסיכון אם העלויות ימשיכו לעלות או להשתנות למשך תקופה ממושכת.

לא רק Seshin VN2, אלא גם עסקים רבים לעיבוד עץ מתמודדים עם לחץ דומה. מר יאן שיאו-ג'ון, סגן מנהל הייצור של Greenhome Flooring Co., Ltd., אמר כי מתחילת 2026, החברה מייצאת בעיקר פאנלים לריצוף תעשייתי לארה"ב, קנדה ובריטניה, עם נפח ייצור של 8-10 מכולות לחודש. עם זאת, חוסר יציבות פוליטי גרם לעלייה של כ-40% בעלויות המשלוח, בעוד שמחירי חומרי הגלם של העץ ועלויות העבודה עלו גם הם, מה שיוצר לחץ "כפול" על עסקים.

לדברי בעלי עסקים המייצאים סחורות לארה"ב, המתיחות באזור ים סוף אילצה נתיבי שיט רבים לעקוף את כף התקווה הטובה, מה שהאריך את זמני האספקה ​​ב-14-20 ימים. מחירי הובלה במכולות לארה"ב ולאיחוד האירופי עלו פי שניים עד שלושה, עם תוספות סיכון נוספות של 2,000-4,000 דולר למכולה. זמן התגובה הממושך הוביל למחסור במכולות ריקות בנמלים מרכזיים כמו קאט לאי והאי פונג , מה שמסבך עוד יותר את פעילות היצוא. במצב זה, עסקים נאלצים להתאים תוכניות ייצור, לאבטח באופן יזום את מקורות האספקה ​​ולתאם בשיתוף פעולה הדוק עם שותפים כדי למנוע שיבושים בשרשרת האספקה.

עסקים מעבירים את המיקוד שלהם לשוק.

לנוכח לחצי עלויות ושוק, עסקים רבים התאימו באופן יזום את אסטרטגיות הייצוא שלהם. מר לה הוי ג'יאנג, מנהל חברת My Lam Tea Joint Stock, הצהיר כי בשנת 2025 החברה תייצא מעל 820 טון תה, ותגיע לכמעט 1.19 מיליון דולר, מעבר לתוכנית ביותר מ-20%. בשנת 2026, החברה שואפת להרחיב את שוקה ליפן, סין, הודו ורוסיה; תוך הגדלת שיעור התה הירוק המיוצא לאסיה במקום תה שחור מעובד למרכז אירופה כבעבר. יחד עם התרחבות השוק, החברה משקיעה במכונות ומשפרת את איכות המוצר כדי לעמוד בדרישות הגבוהות יותר ויותר, ושואפת להגדיל את ערך הייצוא ב-150% בשנת 2026.

בינתיים, חברת Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company בחרה בגישה זהירה יותר, תוך מתן עדיפות לשווקים סמוכים כמו סין ומלזיה כדי להפחית עלויות. ברבעון הראשון של 2026, החברה ייצרה וייצאה 1,451 ^מ"ק של עץ, והשיגה 26.4% מתוכניתה לשנת 2026. מר פאם שואן הואנג, מנהל החברה, אמר כי התמקדות בשווקים אלה מסייעת להפחית עלויות לוגיסטיקה, לקצר את זמני האספקה ​​ולהבטיח הזמנות יציבות. זה מאפשר לחברה לשמור על שולי רווח, לקיים ייצור, לתכנן את הכספים שלה באופן יזום ולמתן סיכונים בעת התרחבות לשווקים חדשים.

ברבעון הראשון של 2026, ערך היצוא של הפרובינציה מוערך ל-117.37 מיליון דולר, עלייה של למעלה מ-20% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. זהו סימן חיובי, אך הוא משקף גם את מאמצי העסקים "לשמור על מומנטום" בתוך תנודות רבות.

החבר לוק קים ליאן, סגן מנהל מחלקת התעשייה והמסחר, ציין כי חוסר היציבות הגיאופוליטי מאלץ עסקים להגיב בגמישות לתנודות בשוק ולהסתגל ללחצים מלוגיסטיקה, שערי חליפין, עלויות ומחסומים טכניים. בהקשר זה, האתגר אינו רק הרחבת השווקים, אלא שמירה על יעילות היצוא.

לכן, המחוז מתמקד בגיוון השווקים באמצעות קידום סחר, תוך מעבר ל"קידום סלקטיבי", המתמקד בארבע קבוצות מוצרים עיקריות: מוצרים חקלאיים וייעור; מוצרים מעובדים ומיוצרים; בגדים; ומוצרים חדשים. גישה זו שואפת לנצל יתרונות ולהגדיל את הערך המוסף במקום לרדוף אחר כמות. בנוסף, פעילויות דיאלוג ותמיכה לעסקים מתחזקות, תוך התמקדות בהסרת צווארי בקבוק הקשורים לנהלים, תשתיות ומידע שוק.

התמיכה המועדפת מצד רשויות המחוז מסייעת לחזק את הביטחון, לשמר את הייצור ולהסתגל בהדרגה להקשר החדש עבור עסקים.

בסביבת השוק התנודתית הנוכחית, היצוא של הפרובינציה ימשיך להתמודד עם אתגרים רבים. עם זאת, לחץ זה מאלץ עסקים לשנות את גישתם, להסתגל באופן יזום ולבנות מחדש את השוק. ככל ש"צווארי הבקבוק" הללו יוסרו בהדרגה, יחד עם תמיכת הממשלה והמאמצים הפנימיים של העסקים, היצוא לא רק ישמור על המומנטום שלו אלא גם ייצור בסיס לצמיחה בת קיימא בשנים הקרובות.

טקסט ותמונות: טראנג טאם

מקור: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/giu-nhip-xuat-khau-7262786/