שמירה על קצב יצוא הטקסטיל והבגדים.

בחמשת החודשים הראשונים של השנה, מחזור היצוא הכולל של טקסטיל וביגוד של וייטנאם הגיע ל-17.8 מיליארד דולר, עלייה של 10% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2024. עם הזמנות רבות ומאמץ מרוכז המתמקד בייצור, עסקים מיטבו את הרווחים ומשיגים בהדרגה את יעדיהם.

ייצור טקסטיל ובגדים לייצוא בחברת May 10.

עדיין ישנם גורמים חיוביים רבים לתעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם בתקופה הקרובה; לכן, עסקים צריכים לנצל הזדמנויות אלו כדי להשיג בקרוב את יעד היצוא של 47-48 מיליארד דולר.

פעולה מהירה

לדברי נגוין נגוק בין, המנכ"ל של תאגיד הטקסטיל והבגדים הואה טו, ההכרזה האמריקאית על מכס תגמול של 46% על סחורות וייטנאמיות ב-3 באפריל יצרה מיד השפעה שלילית, כאשר חלק מהלקוחות הודיעו על ביטולים או השעיות של הזמנות, מה שגרם להאטה בייצור. עם זאת, לאחר ההכרזה על דחייה זמנית... מַס המועד האחרון של 90 יום הוכרז ב-10 באפריל, והשוק התאושש מיד, כאשר לקוחות ביקשו בדחיפות זמני אספקה ​​קצרים. לנוכח מצב זה, החברה נאלצה לנטר ולהתאים את תוכנית הייצור היומית שלה. נכון לעכשיו, החברה מגייסת את כל המשאבים כדי להגביר את הייצור ולהשלים הזמנות לפני יולי על מנת לספק אותן ללקוחות בהקדם האפשרי, ובכך להשיג בהדרגה את יעד ההכנסות שלה. לְהַרְוִיחַ לפי התוכנית.

במאי 2025, תעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם המשיכה לרשום סימנים חיוביים עם מחזור יצוא שהגיע ל-3.84 מיליארד דולר, עלייה של 6% בהשוואה לתקופה המקבילה ב-2024. זוהי רמת היצוא הגבוהה ביותר שנרשמה אי פעם במאי, ועברה אפילו את מאי 2022, תקופה של צמיחה יוצאת דופן עקב תופעת "קניית היתר" בעקבות מגפת הקורונה. זה מביא את מחזור היצוא הכולל של התעשייה ל-17.8 מיליארד דולר, עלייה של 10% בהשוואה לתקופה המקבילה ב-2024, שווה ערך לעלייה מוחלטת של 1.6 מיליארד דולר. נֶתַח שׁוּק מבחינת יצוא, ארה"ב המשיכה להיות שוק היצוא הגדול ביותר בחמשת החודשים האחרונים עם מחזור של 6.97 מיליארד דולר, עלייה של 17%; אחריה האיחוד האירופי (EU) עם 1.86 מיליארד דולר, עלייה של 15%; יפן עם 1.83 מיליארד דולר, עלייה של 11% בהשוואה לאותה תקופה,...

לדברי לה טיאן טרונג, יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת הטקסטיל והבגדים של וייטנאם (Vinatex), למרות תנודות מתמשכות בשוק, הקבוצה שמרה על תנופת הצמיחה שלה מהמחצית השנייה של 2024 ועד היום הודות לניהול פרואקטיבי וגמיש. לנוכח התפתחויות בלתי צפויות במדיניות המכסים, הקבוצה הנחתה את עסקי הבגדים ברחבי המערכת שלה ליישם "קמפיין עבודה מהיר של 90 יום", תוך ניצול יעיל של הזמנות חתומות ושאיפה לעמוד בהזמנות של הרבעון השני תוך 90 יום (לפני 5 ביולי 2025). הקבוצה גם הטילה על מחלקות ייצור הבגדים והעסקים שלה את המשימה לחקור את שרשרת האספקה ​​של חומרי גלם ואביזרים, לתת עדיפות לשימוש בבדים מעסקים בתוך המערכת אם הם עומדים בדרישות האיכות, ותמיכה בעסקים בסיווג כל פריט ושוק הנמצאים בסיכון להיפגע ממדיניות מכס חדשה כדי לספק בסיס למשא ומתן עם לקוחות ולמצוא כיוונים מתאימים לעתיד.

עבור תעשיית החוטים, השוק נותר איטי אך השתפר בהשוואה לשנת 2024. מערכת החוטים הייתה רווחית בששת החודשים הראשונים של השנה, אם כי ברמה נמוכה. יחידות רבות שמרו על רווחים יציבים בשמונה החודשים האחרונים ברציפות, כגון Vinatex Phu Hung, Phu Bai Yarn, ומגזר החוטים של תאגיד הטקסטיל והטקסטיל Hoa Tho וכו'. הכנסות הקבוצה המאוחדות בששת החודשים האחרונים הגיעו ל-9,035 מיליארד דונג וינדי, השווה ערך ל-49% מהתוכנית השנתית; הרווח הגיע לכמעט 556 מיליארד דונג וינדי, השווה ערך ל-61% מהתוכנית השנתית ו-197% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2024.

"עם המגמה של הזמנות גדולות וארוכות טווח ומחירי יחידה מקובלים בששת החודשים האחרונים, עסקים הצליחו לתכנן את הייצור באופן יזום, מה שהוביל ליעילות גבוהה. בדרך כלל, המחצית הראשונה של השנה מהווה רק 40% מהרווח השנתי עקב חגים מורחבים וטט (ראש השנה הירחי), ובמהלך תקופה זו, כל התעשייה מתמקדת בעיקר במוצרי קיץ בעלי ערך נמוך. עם זאת, ההקשר של השנה הוא ייחודי למדי, שכן היעילות שהושגה בששת החודשים האחרונים כבר השתוותה לזו של המחצית השנייה של השנה, כאשר היעילות ליום עבודה מגויס גדלה בכ-16% בהשוואה למחצית השנייה של 2024", אישר מר טרונג.

יצירת ערך ייחודי

בנוגע לתחזית השוק לחודשים הנותרים של השנה, מר טרונג הצהיר כי עסקים הבטיחו הזמנות מספיקות כדי לכסות את הייצור עד אוגוסט וספטמבר ומנהלים משא ומתן פעיל לחודשים הבאים. הן הלקוחות והן היצרנים הסכימו על מחיר מתאים, בכפוף לקביעה ספציפית של מכסי יצוא לארה"ב. לאחר קבלת החלטה קונקרטית לגבי מכסים, הצדדים ייפגשו שוב כדי לנהל משא ומתן על המחיר הסופי. יתר על כן, אופיו הבלתי צפוי של השוק, ובמיוחד חוסר היציבות הגיאופוליטית ומלחמות הסחר בכמה מדינות ברחבי העולם, מחייב עסקים לעקוב מקרוב אחר ההתפתחויות וליישם אסטרטגיות תגובה גמישות כדי להגביר את הייצור ולמטב את היעילות התפעולית.

בהרחבה על הקשיים העומדים בפני החברה, אמר מנכ"ל תאגיד הטקסטיל והבגדים הואה טו, נגוין נגוק בין, כי ההזמנות החדשות מלקוחות אמריקאים מאוגוסט ואילך היו איטיות מאוד, ובמקרים מסוימים, נעצרו לחלוטין. הסיבה העיקרית לכך היא שלקוחות צריכים לעקוב ולהעריך מחדש את המצב בנוגע לרכישות, צריכה, מלאי והשפעת מדיניות המס החדשה. לקוחות רבים צמצמו את כמות ההזמנות בהשוואה לצפויה או ניהלו משא ומתן על מחירים נמוכים משמעותית, כולל עבור מוצרי ייצור (CM) ו-FOB (קניית חומרי גלם, ייצור ומכירת מוצרים מוגמרים). חלק מהלקוחות החליטו להעביר הזמנות למפעלים בבנגלדש או לשמור על הייצור בסין.

לדברי נגוין טי פואנג טאו, מנכ"ל תאגיד מאי 10, אותות השוק בחודשים האחרונים של השנה עדיין אינם חיוביים באמת, במיוחד עבור חולצות. בהתבסס על משוב מלקוחות, עקב רכישה מוקדמת הרבה יותר של צרכנים עקב חששות מעליות מחירים, צפוי כי הביקוש הצרכני ברבעונים השלישי והרביעי ירד ב-10% עד 20%. יתר על כן, תנאי השוק הבלתי צפויים דורשים מעסקים להיות גמישים באסטרטגיות התגובה שלהם. נכון לעכשיו, מאי 10 מחפשת ומרחיבה באופן יזום את מקורות אספקת חומרי הגלם שלה באמצעות קשרים עם יחידות חברות בקבוצה, כמו גם עם כמה עסקים בהודו ובטייוואן (סין)... בנוסף, היא מיישמת באופן פעיל פתרונות לגיוון עיצובי מוצרים, שווקים ולקוחות, ובכך מגדילה את הייצור והעסקים, ומשיגה את היעדים שהציבה לה מוקדם יותר.

מקור: https://baoquangninh.vn/giu-nhip-xuat-khau-det-may-3364112.html