מה זוכרים תיירים לאחר שעזבו את האנוי ?
על פי נתוני משרד התיירות של האנוי, בחמשת החודשים הראשונים של 2026, העיר קיבלה בברכה כמעט 15 מיליון מבקרים, עלייה של 17.2%, וההכנסות גדלו ביותר מ-20% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. מספר המבקרים הבינלאומיים גדל בחדות ביותר מ-28% והגיע לכ-4.06 מיליון.

על רקע תעשיית התיירות העולמית שעדיין מושפעת מעלויות התחבורה הגוברות וחוסר יציבות גיאופוליטית , נתונים אלה מהווים לא פחות מדחיפה, הממריצים את כל המערכת האקולוגית התיירותית של עיר הבירה. בהתבסס על הצלחה זו, העיר מאיצה את אסטרטגיית מיתוג התיירות החדשה שלה תחת הסיסמה "האנוי - בואו לאהוב", תוך פיתוח משמעותי של תיירות חווייתית, תיירות קהילתית וכלכלת הלילה.
על פי סקר של חברת התיירות Hanoitourist, רוב הסיבות לכך שתיירים "אוהבים את האנוי" עדיין קשורות לערכים שעיצבו את זהות העיר, כגון המורשת, התרבות, המטבח והחיים התוססים של הרובע העתיק.

"רוב התגובות התמקדו בחוויות רגילות מאוד כמו ישיבה ושתיית קפה במרפסת ברובע העתיק, צפייה בתורים הארוכים של אופנועים ברחובות הצרים, הליכה מסביב לאגם הו גום בשעות הבוקר המוקדמות כדי לצפות באנשים מתאמנים, משחקים בדמינטון או רוקדים. תיירים מערביים רבים הביעו גם הם את הנאתם מתרבות אוכל הרחוב. תיירת אוסטרלית שיתפה שהחוויה הכי בלתי צפויה שלה הייתה לשבת על כיסא פלסטיק נמוך בסמטה קטנה ולאכול בון צ'ה (חזיר בגריל עם ורמיצ'לי). זה נורמלי מאוד עבור תושבי האנוי אבל נותן תחושה חדשה למבקרים בינלאומיים", אמר נציג מטעם Hanoitourist.
פרופסור חבר פאם הונג לונג (אוניברסיטת מדעי החברה והרוח) מאמין כי המשיכה הגדולה ביותר של האנוי טמונה בחוויות התרבותיות התוססות שלה. "בניגוד לאסייתים, מעט מאוד תיירים אירופאים נוסעים אך ורק למטרת מציאת הזדמנויות צילום. הם רוצים לתקשר עם מקומיים או להשתתף בחוויות תרבותיות ממקור ראשון. להאנוי יש יתרון עצום במרחבים הקהילתיים שלה, בעיר העתיקה, באוכל הרחוב ובאורח החיים האותנטי. אלה דברים שערים מודרניות רבות מתקשות לשכפל", אמר.

ידוע כי מספר מחקרים בינלאומיים על תיירות בהאנוי בשנים האחרונות הניבו תוצאות דומות. התמונות הנפוצות ביותר של האנוי ברשתות החברתיות הן עדיין אגם הו גום, הרובע העתיק, בתי קפה לאורך פסי הרכבת, רוכלי רחוב ומסעדות קטנות.
על פי תוכנית 2026, האנוי מפתחת סדרה של מודלים חדשים כגון סיור הלילה "רוח ג'יונג הקדוש" בסוק סון, תיירות קהילתית במונג קוק, מודל "רוח הבמבוק" בדונג וו, נתיב התיירות של האנוי - מסלול הרכבת בעל 5 השערים, נתיבי הנהר האדום, ומרחבים חדשים רבים להולכי רגל.
מבחינת כמות, זוהי התקופה בה האנוי השיקה את מספר המוצרים החדשים ביותר מזה שנים רבות. עם זאת, חלק מעסקי התיירות בהאנוי אומרים שמוצרים חדשים רבים עדיין נמצאים בשלב של יצירת סקרנות תקשורתית במקום יצירת זרם יציב של לקוחות.
עם למעלה מ-10 שנות ניסיון בהדרכת תיירים זרים, מר נגוין טרונג טאנה (מחברת Sinhcafetour) אמר שלמרות שהתוכניות הוצגו וקודמו, תיירים רבים עדיין אינם מתלהבים מהתוכניות החדשות.
לפתות תיירים להישאר לילה נוסף.
המטרה של האנוי כעת אינה רק להגדיל את מספר התיירים, אלא גם להגדיל את ההוצאות שלהם ולהאריך את משך שהותם. זהו האתגר האמיתי, משום שלילה נוספת שתייר מביא לעתים קרובות ערך כלכלי גדול בהרבה מכמה צ'ק-אין קצרי טווח נוספים.
לדברי ד"ר טראן ואן מאן, מומחה לכלכלת תיירות, מה שהאנוי צריכה לעשות כעת אינו להתחרות מבחינת מספר המוצרים החדשים, אלא לזהות בבירור את הערכים המרכזיים היוצרים את האטרקטיביות של העיר.
"ההיבט האטרקטיבי ביותר של האנוי אינו טמון במבנים בודדים אלא במרחב התרבותי הכולל. תיירים יכולים למצוא מורשת מוחשית במקומות רבים ברחבי העולם, אך קשה למצוא עיר שבה היסטוריה, חיים עכשוויים ומנהגים תרבותיים קהילתיים שזורים זה בזה באופן טבעי כמו בהאנוי. אלה משאבי תיירות ייחודיים שלא ניתן לשכפל או לבנות בן לילה", ניתח מר מאן.
במציאות, יישובים רבים סובלים כיום ממנטליות נפוצה של יצירה מתמדת של מוצרים חדשים בתקווה למשוך תיירים. עם זאת, למוצרים חדשים יש ערך אמיתי רק אם הם מעשירים את החוויה על ידי מינוף נכסים קיימים. סיור בנהר האדום, סיור ברכבת או תוכנית הופעה חיה יהיה קשה להצליח אם הם קיימים כמוצר עצמאי. עליהם להמשיך לספר את סיפורה של האנוי, ולעזור לתיירים להשיג הבנה עמוקה יותר של התרבות, ההיסטוריה והחיים העכשוויים של העיר.
"אני מאמין שהאנוי לא צריכה להתמקד בכמות המוצרים החדשים שהיא צריכה להוסיף בכל שנה. חשוב יותר הוא להפוך את המשאבים הקיימים לחוויות שיכולות לגרום לתיירים להישאר יום או יומיים נוספים. נכון לעכשיו, תיירים בינלאומיים רבים נשארים בהאנוי רק שניים-שלושה לילות לפני שהם עוברים למקומות אחרים. זה מראה שעדיין לא ניצלנו את מלוא הפוטנציאל של העיר", אמר מר מאן.
להאנוי יש פוטנציאל לפתח מוצרים הקשורים לחיי התרבות העירוניים, כגון סיורים נושאיים ברובע העתיק, מסעות קולינריים מעמיקים, חוויות בכפרי מלאכה ואמנויות מסורתיות, פעילויות לאורך הנהר האדום, או כלכלת לילה. הדבר החשוב הוא שתיירים יוכלו להשתתף, לתקשר ולחוות, לא רק לצפות. "אל תשכחו, תיירים בינלאומיים מגיעים לכאן כדי לחוות את האנוי עם עומק תרבותי, לא כדי לחפש מודלים של בידור שהם יכולים למצוא בכל עיר אחרת", הצהיר.
כלכלת הלילה נמשכת עד 6 בבוקר.
על פי טיוטת ההחלטה בנושא השקעה ועסקים במוצרים ושירותים ליליים הנבדקת כעת על ידי האנוי, ייתכן שחלק מהאזורים, הרחובות ומתחמי השירותים העומדים בקריטריונים יורשו לפעול עד השעה 6:00 בבוקר במקום להסתיים בחצות כפי שנעשה כיום. העיר שואפת לפתח שישה אזורי כלכלה ליליים מרכזיים: המרכז ההיסטורי, המרחב התרבותי היצירתי, אזור המסחר והשירותים, המסדרון האקולוגי העירוני, אשכול האתרים ההיסטוריים, כפרי מלאכה מסורתיים וציר הנוף של הנהר האדום. אגם הואן קיאם, הרובע העתיק, האגם המערבי, המצודה הקיסרית טאנג לונג, מקדש הספרות, ארמון טאי הו, פגודת הואנג וכפרי מלאכה מסורתיים נמצאים כולם ברשימת העדיפויות לפיתוח מוצרי תיירות ליליים. אם תאושר על ידי מועצת העם העירונית ביוני, ההחלטה תיכנס לתוקף החל מ-1 ביולי 2026.
מקור: https://tienphong.vn/ha-noi-den-de-yeu-hon-pho-cu-post1848938.tpo






