במהלך התקופה שבין 2020 ל-2030, המטרה היא שיותר מ-1,000 מוצרים יקבלו את מעמד המותג הלאומי של וייטנאם; תוך התמקדות בבנייה ופיתוח מותגים וייטנאמיים המקושרים לערכים החיוביים והבולטים של מותגי מוצרים, במטרה ליישם ביעילות את התוכנית באופן אחיד ומסונכרן עם אסטרטגיית היבוא והיצוא של סחורות ושירותים. מחזור היצוא של קבוצת מוצרי המותג הלאומי של וייטנאם צפוי להשיג קצב צמיחה גבוה מהממוצע הארצי, שיתרום לעלייה שנתית ממוצעת של 20% בערך המותג הלאומי, על פי נתונים סטטיסטיים והערכות של ארגוני דירוג בינלאומיים בעלי מוניטין.
התוכנית גם קובעת יעד להגדיל ב-10% מדי שנה את מספר העסקים הכלולים ברשימת המותגים המובילים על ידי ארגוני דירוג בינלאומיים בעלי מוניטין; להבטיח ש-90% מהעסקים ברחבי הארץ מודעים לתפקיד המיתוג בייצור, עסקים והשקעות; ולהבטיח ש-100% מהמוצרים שזכו במותג הלאומי של וייטנאם יקודמו בארץ ובשווקי יצוא מרכזיים.
לאחר 7 שנות יישום, מספר העסקים המשתתפים בתוכנית גדל משמעותית. באופן ספציפי, בעוד שבשנת 2003 - התקופה בה אושרה תוכנית המותג הלאומית של וייטנאם על ידי ראש הממשלה בהחלטה מס' 253/2003/QD-TTg - רק 30 עסקים השתתפו, עד שנת 2026 היו 190 עסקים מוכרים. ערך המותג גם הוא גדל בחדות, והגיע ל-519.6 מיליארד דולר בשנת 2025, עלייה של יותר מ-200 מיליארד דולר בהשוואה לשנת 2020, ומדורג במקום ה-32 מתוך 193 כלכלות .
עם זאת, כפי שאושר על ידי נציגי מחלקת קידום הסחר, קיים פרדוקס שכדאי לקחת בחשבון: מוצרי מותגים לאומיים גדלים במהירות בכמות, אך עדיין לא באופן משמעותי באיכות. הערך הכולל של 100 המותגים התאגידיים המובילים בווייטנאם בשנת 2025 יגיע רק לכ-38.4 מיליארד דולר, ירידה של 14% בהשוואה לשנה הקודמת. ממצא זה מראה כי עסקים עדיין משתתפים בעיקר בשלבים בעלי ערך נמוך בשרשרת האספקה העולמית, תוך התמקדות בעיבוד, בעוד שיכולתם לעצב ולבנות מותגים משלהם נותרה מוגבלת.
בעיה נוספת היא הגנת המותג. במציאות, מותגים גדולים רבים "נגנבו", כלומר הם קיימים רק בשוק המקומי. בשווקים זרים, המותג נמצא בבעלות חברה אחרת, מה שגורם נזק משמעותי לעסק ולהשפעה ארוכת טווח על אסטרטגיית הפיתוח, המעמד התחרותי ומוניטין המותג של עסקים וייטנאמים בשוק הבינלאומי. הסיבה לכך היא שעסקים רבים עדיין רואים במותגים כלי שיווק, ולא כנכס משפטי הזקוק להגנה. עסקים רבים מתמקדים רק בייצור, מכירות והרחבת שוק, מבלי להשקיע כראוי בהגנה על קניין רוחני. סיבה נוספת היא המשאבים הפיננסיים המוגבלים, כוח אדם מיוחד וחוסר הרגל של בניית אסטרטגיות קניין רוחני לצד אסטרטגיות שוק.
בעידן של אינטגרציה עמוקה של ימינו, בניית מותג לאומי היא משימה חשובה במיוחד, דחופה ואסטרטגית כאחד, הדורשת מעורבות ומאמצים של כל קהילת העסקים, יזמים ורשויות רלוונטיות. לדברי סגן שר התעשייה והמסחר נגוין סין נהאט טאן, המותג הלאומי של וייטנאם אינו עוסק רק בקידום תדמיתה או בקידום סחר מסורתי. מותג לאומי חייב להיות מוגדר כנכס אסטרטגי, המשקף את התחרותיות הכוללת והמוניטין של וייטנאם בשרשרת הערך העולמית.
בפרט, בעידן הנוכחי של אינטגרציה עמוקה, בניית מותג לאומי אינה רק שיפור תדמיתם של מוצרים "תוצרת וייטנאם", אלא גם בניית יוקרה לאומית והגברת הכוח הרך של וייטנאם בזירה הבינלאומית - הדגיש סגן שר התעשייה והמסחר נגוין סין נהאט טאן.
מקור: https://daibieunhandan.vn/kien-tao-uy-tin-quoc-gia-10414351.html
