בסביבות השעה 7 בבוקר, כאשר המכונות בקווי התפירה של חברת הטקסטיל לן לן בע"מ מתכוננות לפעולה, גב' דאנג טי טוי לין לוקחת את שני ילדיה הקטנים לגן הילדים הממוקם בשטח החברה. לאחר מספר דקות של הפקדת ילדיה בידי המורים, היא נכנסת בביטחון לסדנת הייצור כדי להתחיל את משמרתה. לאחר מכן, בשעות אחר הצהריים המאוחרות, היא מחזיקה בשמחה את ידיהם של שני ילדיה כשהם עוזבים את החברה לאחר סיום משמרתם כדי לחזור הביתה. קצב החיים הזה הפך מוכר לה עם השנים. גב' לין התוודתה: "אנחנו, עובדי המפעל, הולכים לעבודה מוקדם וחוזרים הביתה מאוחר. שליחת ילדינו למתקנים חיצוניים קשה מכיוון שזמני האיסוף בדרך כלל קבועים, בעוד שעבודת הייצור דורשת לפעמים שעות נוספות או משימות בלתי צפויות. ילדים שמסיימים את בית הספר מוקדם ולא יכולים לאסוף אותם בזמן גם מעוררים דאגות רבות. מכיוון שהילדים לומדים ממש בחברה, הם נשארים עם המורים עד שאני עובדת. אני מרגישה מאוד רגועה מכיוון שילדיי תמיד קרובים אליי והמורים מטפלים בהם היטב." זה מה שגורם לנו להרגיש מאושרים ובטוחים, ומאפשר לנו להתמקד בעבודה שלנו.
גב' דאנג טי טוי לין אינה לבד; רוב העובדים עם ילדים קטנים בחברת Lan Lan Garment Co., Ltd. בוחרים לשלוח את ילדיהם למעון היום של החברה. בממוצע, כ-40 ילדים מטופלים, מטופלים ומתחנכים שם מדי שנה. החברה מארגנת שתי קבוצות של כיתות: אחת לילדים בגילאי שנה עד שנתיים ואחת לילדים בגילאי 3 עד 4. כשהם מגיעים לגיל ההכנה לכיתה א', הילדים מועברים לבתי ספר ציבוריים מקומיים.
בכניסה לגן הילדים בתוך שטח החברה, מבחינים מיד באווירה העליזה של הילדים, יחד עם אזורי למידה ומשחק מסודרים בקפידה המתאימים לכל קבוצת גיל. בנוסף לפעילויות למידה ברמת הגן, הילדים משתתפים גם בשירה, ריקוד, משחקים קבוצתיים, פעילויות חוץ וטיולי חברה. תזונה היא גם בראש סדר העדיפויות, כאשר תפריט יומי זמין לציבור מבטיח צריכה מאוזנת של חומרים מזינים להתפתחות הוליסטית. המורה נגוין טי ין, ראש הכיתה, ציינה: "המורים מגיעים בשעה 6:30 בבוקר כדי לקבל את פני הילדים, בהתאם ללוחות הזמנים של העובדים. בכל יום, הילדים מקבלים ארוחות מלאות בהתאם לתוכנית התזונה שנקבעה. גם כאשר ההורים עובדים שעות נוספות, המורים ממשיכים לטפל בילדים ולספק חלב משלים. בית הספר מעריך את בריאותם ומצבם התזונתי של הילדים כל שלושה חודשים." בסך הכל, הילדים מתפתחים היטב, בריאים ומסתגלים היטב לסביבת הלמידה כאן.
מאחורי כיתות הלימוד השוקקות, המלאות בקולות הילדים, מסתתר המאמץ המתמשך של החברה ב-15 השנים האחרונות. עבור חברת ייצור בגדים, תחזוקת מעון יום אינה רק הקמת כמה כיתות; היא דורשת גם השקעה במתקנים, ציוד, חומרי למידה, תזונה וצוות מורים מוסמכים. האתגרים גדולים אף יותר מכיוון שהחברה אינה מוסד חינוכי וחסרה לה מחלקה ייעודית לניהול תחום זה. עם זאת, מועצת המנהלים ואיגוד העובדים של החברה נותרים נחושים לשמור על המודל, בתקווה ליצור את תנאי העבודה הטובים ביותר לעובדים. מר בוי ג'יה הייפ, ראש משאבי אנוש ויו"ר איגוד העובדים של חברת הטקסטיל לן לן בע"מ, אישר: "תחזוקת מעון יום בתוך החברה כרוכה בקשיים רבים, אך אנו רואים בכך צעד הכרחי כדי לעזור לעובדים להרגיש בטוחים בעבודתם. החברה אינה גובה עמלות מלבד ארוחות הילדים." מדי שנה, בהתבסס על הנחיות מגזר החינוך, החברה משקיעה בהשלמת ספרים, ציוד לבית הספר וציוד כדי להבטיח את סביבת הלמידה הטובה ביותר לילדים. כאשר עובדים מביאים את ילדיהם לעבודה, הם חוסכים זמן וכסף, וחשוב מכל, הם תמיד נלהבים וממוקדים בעבודתם מכיוון שילדיהם מחונכים ומטופלים בקפידה ממש לידם.
מניסיון מעשי, החברה מכירה בכך שהערך שמביא מודל זה אינו ניתן למדידה במספרים מיידיים. כאשר העובדים משוחררים מדאגת הטיפול בילדים, הם יכולים להתמקד בעבודתם ומוכנים להתחייב לחברה לטווח ארוך. עבור החברה, זהו הבסיס לשמירה על כוח אדם יציב, צמצום תחלופת עובדים ובניית סביבת עבודה אנושית. מעון היום של חברת הביגוד Lan Lan הפך לתמיכה עבור מאות משפחות עובדים, ומאשר כי טיפול בעובדים הוא גם אחריות וגם השקעה בת קיימא בפיתוח החברה.
מקור: https://baohungyen.vn/mo-hinh-nha-tre-cong-ty-tnhh-may-lan-lan-3196361.html
