תחלמו בגדול כדי להגיע רחוק.

"חלום גדול יותר עבור החקלאות באן ג'יאנג", המסר של סגן יו"ר האסיפה הלאומית, לה מין הואן, במהלך ביקור העבודה שלו באן ג'יאנג ב-13 ביולי, הוא עצה וקריאה לפעולה לשינוי חשיבה במגזר החקלאי. לדברי מר לה מין הואן, הגיע הזמן שעסקים וחקלאים במחוז יחשבו קדימה, עם היקף רחב יותר, ולאחר מכן יממשו זאת באמצעות פעולות קונקרטיות לבניית מגזר חקלאי בר-קיימא, מודרני ומשולב עמוקות.

השאיפה לפיתוח מניעה ללא הרף עסקים לחדש, להרחיב את הייצור מדי יום ולאמץ טכנולוגיות חדשות בחקלאות . לפני חמש שנים, חברת An Giang Vegetable and Foodstuff Joint Stock Company (Antesco) בנתה שרשרת ערך סגורה מייצור ועד לעיבוד וייצוא של מוצריה העיקריים (תירס תינוק ופולי סויה ירקות). החברה שיתפה פעולה עם משרד החקלאות והסביבה ועם התאחדות החקלאים המחוזית כדי לפתח אזורי גידול בסטנדרט ייצוא, עם למעלה מ-10,000 דונם של אדמה חקלאית מקושרת ברחבי המחוז.

מנכ"ל אנטסקו, נגוין הואנג מין, הצהיר: "אנו מתכוננים ליישם את החלטה מס' 57-NQ/TW בנושא פריצות דרך במדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית; ואת החלטה מס' 68-NQ/TW בנושא פיתוח הכלכלה הפרטית של הפוליטביורו . נכון לעכשיו, החברה מפעילה 4 מפעלים ו-12 קווי ייצור, ומשיגה תפוקה של 75,000 טון בשנה ו-180 מכולות ייצוא לחודש. במקביל, אנו משפרים תהליכים טכנולוגיים, ומשקיעים 25 מיליון דולר בבניית מפעלים וטכנולוגיה מודרניים; 100% מהמפעלים שלנו משתמשים במעקב אלקטרוני; ויש לנו 25 חדרי קירור והקפאה בעלי קיבולת גדולה לשימור אופטימלי של המוצר." מר מין מקווה למנגנוני תמיכה גמישים יותר שיאפשרו לחברה לבנות מפעל לעיבוד פסולת לדשן אורגני, אשר לאחר מכן יסופק לאזורים חקלאיים."

מפעל My An מתמחה ברכישה ועיבוד תירס תינוק.

לדברי סגן יו"ר האסיפה הלאומית, לה מין הואן, במסע "לשים את התוצרת החקלאית הווייטנאמית על מפת העולם", החקלאים חייבים להיות במרכז. הוא גם הדגיש כי עסקים צריכים להיות מוכנים לנצל הזדמנויות מהחלטה מס' 57-NQ/TW והחלטה מס' 68-NQ/TW כדי "להסיט את המיקוד" שלהם ביעילות ולמטב את הערך הקיים. "עסקים המייצאים מיליארדי דולרים עדיין שמים לב להכנסות החקלאים. יש לכמת את ההכנסה הזו באופן ספציפי מדי שנה כדי להדגים שהחקלאים מרוויחים משמעותית כאשר הם משתפים פעולה עם עסקים. במקום להשתמש במונח 'רכישה מובטחת', עלינו להשתמש ב'שיתוף פעולה', מתן תמיכה במכונות לחקלאים, תוך הצגת תפקידו של המגזר הפרטי באמצעות יצירת הזדמנויות לחקלאים ופיתוח הכלכלה הכפרית", שיתף מר לה מין הואן.

החבר לה מין הואן הציע דרכים בהן עסקים יוכלו ליצור קשרים חזקים עם חקלאים: מתן כבוד להם בקמפיינים של תקשורת, שילוב תמונות של חקלאים בסרטוני קידום מכירות, פתיחת מרכזים קהילתיים קטנים בשדות כדי שהחקלאים ירגישו שדואגים להם, או פשוט שליחת מסמכים על בריאות וטכניקות ייצור באופן קבוע. כך עסקים לא רק מוכרים מוצרים אלא גם מוכרים את המותג שלהם, את האמון ואת תרבות החיבור שלהם.

דוגמה מצוינת לכך היא מר דאו ואן הונג, חקלאי צעיר המתגורר בקהילת בין ג'יאנג, המגדל 70 דונם של אורז במסגרת מודל שיתופי. מר הונג הצהיר: "בעבר, עקבנו אחר השיטות הישנות, שתלנו והנחנו לדברים לקרות כרצוננו. כעת, אנו משתתפים בפרויקט פיתוח בר-קיימא לגידול של מיליון דונם של אורז איכותי ופליטות נמוכות בדלתא של המקונג עד שנת 2030. המוצרים החקלאיים שלנו עומדים בדרישות המחמירות של שווקים כמו אירופה, ארה"ב ויפן, ומניבים הכנסה גבוהה יותר של 3-5 מיליון דונג וייטנאמי לדונם. כשאנו רואים את היתרונות הברורים, אנו מוכנים לשנות את גישתנו ולשתף פעולה לטווח ארוך עם עסקים."

כדי להגשים חלומות גדולים, עלינו להפוך את הייצור לירוק, במטרה ליצור עושר בר-קיימא. כל התהליכים חייבים להיות סגורים, מעגליים, למזער פסולת ולהגן על משאבים ועל הסביבה. כל חלק בצמח, מהגבעול והעלים ועד לשורשים, חייב להיות מנוצל ביעילות.

סגן יו"ר האסיפה הלאומית הציע גם כיוון חדש לעסקים: שילוב חקלאות עם תיירות. לדוגמה, יצירת קשר עם סוכנויות נסיעות לארגון סיורים חווייתיים כמו צליית שרימפס במקום, ביקור בחוות דוריאן או אורז אורגני. למרות שההכנסות עשויות להיות לא גדולות, האפקטיביות בתקשורת, מיצוב המותג ואמון הלקוחות גבוהה מאוד. זוהי גם דרך ליצור מקומות עבודה לעובדים מקומיים, ולעזור להם להישאר מחוברים לעיר הולדתם. "חדשנות היא מרכיב חיוני. לחקלאות עדיין יש מקום רב לפריצות דרך. תחלמו גבוה יותר, תחלמו רחוק יותר, והפכו את החלומות האלה לכוחות מניעים לפיתוח בפועל", קרא חבר לה מין הואן.

טקסט ותמונות: ג'יה חאן

מקור: https://baoangiangiang.com.vn/mo-lon-de-di-xa-a424369.html