אבל יותר מכל, מדובר במגורים וביצירת מרחבים לאנשים - מרכיב מרכזי בעיצוב הזהות והמעמד של עיר גלובלית.
משאבי אנוש איכותיים הם תמיד נכס אסטרטגי. עיר לא יכולה לשגשג מבלי להפוך למרכז למשיכת ושימור כישרונות. כדי למשוך אותם, אזורים עירוניים חייבים ליצור מערכת אקולוגית אטרקטיבית למגורים ולעבודה - מקום שבו אנשים לא רק מוצאים הזדמנויות קריירה אלא גם מקבלים השראה, תמיכה בהתפתחותם האישית וחיים חיים משמעותיים. ארבעה גורמים מרכזיים תורמים לאטרקטיביות: שפע של הזדמנויות קריירה, איכות חיים גבוהה, סביבה יצירתית ומוסדות שקופים. כאשר גורמים אלה מתכנסים, כישרונות יגיעו, יישארו ויתרום לטווח ארוך. אם אחד מהגורמים הללו חסר, העיר תאבד את היתרון התחרותי שלה במרוץ העולמי למשאבי אנוש.
המודל העירוני הרב-קוטבי החדש של הו צ'י מין סיטי מציג הזדמנות חסרת תקדים ליצור מרחב להתכנסות כישרונות. הו צ'י מין סיטי משמשת כמרכז פיננסי, חדשנות ושירותים יוקרתיים; בין דונג כמרכז ייצור חכם; ובה ריה-וונג טאו כשער סחר בינלאומי ויעד תיירותי יוקרתי. קישוריות בין-אזורית תממש את מודל "לעבוד במקום אחד, לגור במקום אחר" עם ערים חכמות, שירותי חינוך ובריאות איכותיים וסביבת מגורים ירוקה. איש מקצוע יכול לעבוד בהו צ'י מין סיטי, לגור בבן דונג וליהנות מחופשות סוף שבוע בבה ריה-וונג טאו ללא מכשולים גדולים. זהו המודל העירוני הגמיש, המודרני והאנושי שכוח העבודה העולמי מחפש.
עם זאת, כדי לממש פוטנציאל זה, העיר הו צ'י מין זקוקה לאסטרטגיה מובנית היטב, מקיפה ומעמיקה למשיכת ופיתוח משאבי אנוש איכותיים. על העיר להגדיר בבירור את פילוסופיית הפיתוח שלה: הצבת אנשים במרכז התכנון, שימוש באיכות החיים כבסיס לתחרותיות, ושימוש בחדשנות ככוח מניע לפיתוח. ראשית, הדבר כרוך בהשקעה באיכות חיים: החל מתשתיות תחבורה חכמות, דיור בר השגה, שירותי בריאות וחינוך בסטנדרטים בינלאומיים, ועד אזורים עירוניים משולבים ל"מגורים, עבודה ובידור" עבור אנשי מקצוע, צעירים וזרים. במקביל, יש צורך ליצור סביבת עבודה ברמה גבוהה באמצעות פיתוח מרכזי חדשנות, אזורי היי-טק ופארקי תוכנה בטו דוק, בין דואנג ניו סיטי וונג טאו. זה ייצור מקומות עבודה בעלי ערך מוסף גבוה וירחיב את הזדמנויות הפיתוח המקצועי עבור אינטלקטואלים, מהנדסים ומומחים הן בארץ והן בחו"ל.
העיר צריכה גם לפתח מדיניות תחרותית ברמה עולמית כדי למשוך כישרונות: תמריצי מס הכנסה, תמיכה בדיור, תושבות לטווח ארוך, שכר לימוד לילדים ושירות אדמיניסטרטיבי מקיף לזרים. בפרט, עליה ליצור תנאים לצעירים וייטנאמים להקים עסקים מקומיים ולאינטלקטואלים וייטנאמים גלובליים לחזור - על ידי חיבור אוניברסיטאות, עסקים, קרנות השקעה והממשלה במערכת אקולוגית יעילה של סטארט-אפים.
מרכיב הכרחי הוא חדשנות מוסדית בממשל: מ"ניהול" ל"שירות", מ"שליטה" ל"העצמה". כאשר עיר שקופה, פתוחה וידידותית, כישרונות לא רק יגיעו אלא גם יישארו, וחשוב מכך, יהיו מוכנים לתרום וליצור ערך מתמשך. בעתיד הקרוב, הו צ'י מין סיטי יכולה למצב את עצמה באופן יזום כ"עיר ללא שינה של הזדמנויות ויצירתיות" - מקום שבו כולם יכולים להתחיל, להתפתח וליצור ערך; שבו לכל חלום יזמי יש סיכוי, שבו כל עובד מוצא נתיב להתפתחות. זו תהיה האטרקציה הגדולה ביותר עבור כולם, ממומחים בינלאומיים ועד צעירים במדינה.
העיר הו צ'י מין המתרחבת ניצבת בפני הזדמנות חסרת תקדים לבסס עמדה חדשה, הן מבחינת קנה המידה, הן מבחינת החזון והן מבחינת פוטנציאל הצמיחה. עם זאת, כדי להפוך למטרופולין עולמי, נושא משאבי האנוש חייב להיות בלב כל אסטרטגיה. עיר מושכת באמת לכישרונות רק כאשר היא מעריכה ומטפחת משאבי אנוש. ורק אז הו צ'י מין סיטי לא תהיה רק מגה-עיר מבחינת הכלכלה - אלא עיר של אמון, אליה אנשים מגיעים לא כדי לעבוד לזמן קצר, אלא כדי להישאר לכל החיים.
מקור: https://www.sggp.org.vn/mo-rong-khong-gian-nhan-tai-hoi-tu-post801478.html
