תעשיית בתי המשפט העממיים

ראש הממשלה פאם מין צ'ין משתתף בכנס כדי להציג את מודל הטרנספורמציה הדיגיטלית המוצלח ברמות המשרד והמגזריות של מגזר בתי המשפט העממיים.

הכנס אורגן על ידי בית המשפט העממי העליון, והתחבר באופן מקוון ליותר מ-800 נקודות בתי משפט עממיים בכל הרמות ברחבי הארץ. בכנס השתתפו חבר הפוליטביורו, מזכיר הוועד המרכזי של המפלגה, נשיא בית המשפט העממי העליון נגוין הואה בין ; שר ההסברה והתקשורת נגוין מאן הונג, ראשי משרדים, סניפים מרכזיים ומגזר בתי המשפט.

בפתח האירוע אמר נשיא בית המשפט העליון של העם, נגוין הואה בין, כי בחירתו של בית המשפט העליון על ידי הוועדה הלאומית לטרנספורמציה דיגיטלית לארגן את הכנס להצגת מודלים מוצלחים של טרנספורמציה דיגיטלית ברמות המיניסטריאליות והמגזריות היא כבוד גדול, אירוע בעל משמעות רבה, המסמן נקודת מפנה בתהליך החדשנות והמודרניזציה של פעילות בתי המשפט לעבר מקצועיות, מודרניות, הוגנות, קפדנות, יושרה, שירות המולדת ושירות העם.

ההתפתחות המהירה של הטכנולוגיה הדיגיטלית פותחת הזדמנויות רבות לשיפור יעילות הממשל הלאומי ואכיפת המשפט ברחבי העולם. בפרט, בהקשר של מגפת הקורונה, הטרנספורמציה הדיגיטלית במערכת המשפט הפכה דחופה מתמיד.

ראש הממשלה פאם מין צ'ין: בניית בית משפט אלקטרוני היא משימה מרכזית ומתמשכת.

הפרקטיקה הבינלאומית מראה שמדינות בעלות מדע מתקדם ומיקוד מוקדם בטרנספורמציה דיגיטלית של פעילויות שיפוט השיגו הישגים חשובים בשיפור הדרישות בתחום זה. בווייטנאם, האצת תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית ובניית בית משפט אלקטרוני זוהו כמשימות דחופות ומפתח. לאחרונה, בית המשפט העממי העליון הכניס לשימוש מערכות IT מתקדמות רבות כדי לטפל בעבודת בית המשפט בסביבה הדיגיטלית, ובכך סייעו בשיפור היעילות התפעולית, הגברת המקצועיות, הפרסום והשקיפות של בית המשפט.

טרנספורמציה דיגיטלית היא תוצאה של תהליך מתמשך. טרנספורמציה דיגיטלית לא יכולה להצליח אם היא רק תנועה.

בוועידה, השר נגוין מאן הונג העריך מאוד את יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית בבית המשפט העממי העליון, עם הצלחות ראשוניות יוצאות דופן. ההצלחה הגדולה ביותר היא שהטרנספורמציה הדיגיטלית הפכה לכלי עבודה יומיומי עבור 12,000 פקידים בעלי תארים שיפוטיים. זוהי תוצאה של שלוש שנים של טרנספורמציה דיגיטלית. טרנספורמציה דיגיטלית לא יכולה להצליח אם היא רק תנועה, היא חייבת להיות תוצאה של תהליך מתמשך.

מלכתחילה, בית המשפט העממי העליון בחר שותף אסטרטגי לליווי, משום שטרנספורמציה דיגיטלית אינה רכישת תוכנה לשימוש עצמי אלא פיתוח תוכנה לעצמו. תוכנת טרנספורמציה דיגיטלית אינה כתובה ומוגמרת אלא תושלם במהלך תהליך השימוש. זה דורש שיתוף פעולה הדוק בין מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית וסוכנויות מדינה, חייבים לצאת יחד למסע ארוך ולהפוך לשותפים אסטרטגיים זה לזה.

סוכנויות המדינה חייבות להציג בבירור את הבעיה עבור מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית, ללמד אותם מיומנויות מקצועיות, ללמד אותם את המומחיות שלהם בתעשייה, לספק נתונים, לספק ידע בתעשייה למפעלים כדי שיוכלו לפתח מוצרים, לאחר מכן להשתמש במוצרים ישירות מדי יום ולהגיש בקשות מתמשכות לשיפור המוצרים. זוהי הדרישה מסוכנויות המדינה כדי לעבור בהצלחה טרנספורמציה דיגיטלית. התוכנה נכתבה, אך להפוך אותה לחכמה יותר מדי יום היא תפקידן של סוכנויות המדינה. השר נתן דוגמה, לאחר יותר משנתיים של שימוש במערכת על ידי בית המשפט העממי העליון, מספר משתמשי המערכת הגיש 27,000 מצבים משפטיים קשים להתייעצות, ומכאן, 18,000 מצבים סטנדרטיים נוצרו והוזנו למערכת לעיון עתידי, מה שמעשיר את הידע של מגזר בתי המשפט.

לדברי השר נגוין מאן הונג, בשלבים המוקדמים, האנשים החכמים ביותר בארגון חייבים ללמד ולהעביר את הידע שלהם לתוכנות טרנספורמציה דיגיטלית ועוזרים וירטואליים כדי שאחרים בארגון יוכלו להשתמש בהם. כאשר עובדים משתמשים בעוזרים וירטואליים כדי לפתור את עבודתם היומיומית, הם יגלו דברים שהעוזרים הווירטואליים אינם יודעים ולאחר מכן יחפשו ידע כדי להשלים את העוזרים הווירטואליים. בשלבים מאוחרים יותר, כאשר העוזרים הווירטואליים נכנסו לשימוש, האנשים שהופכים את העוזרים לחכמים יותר הם המשתמשים.

טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק אוטומציה של מה שאתה עושה, אוטומציה של תהליכים ישנים, אלא מהפכה באופן העשייה, באופן הפעלת הארגון, מהפכה של שינוי ולא מהפכה טכנולוגית. לכן, נדרש מנהיג. העובדה שנשיא בית המשפט העליון של העם מבצע ישירות את פרויקט הטרנספורמציה הדיגיטלית הראשון, מכוון ישירות את הטרנספורמציה הדיגיטלית של מגזר בתי המשפט היא תנאי הכרחי להצלחה של טרנספורמציה דיגיטלית.

נשיא בית המשפט העממי העליון, נגוין הואה בין: בית המשפט העממי העליון השתמש במערכות IT מתקדמות רבות כדי לטפל בעבודת בית המשפט בסביבה הדיגיטלית, ובכך סייע בשיפור היעילות התפעולית, הגברת המקצועיות, פרסומו ושקיפותו של בית המשפט.

הטרנספורמציה הדיגיטלית של בית המשפט העממי העליון התמקדה מראשיתה בשירות קהל היעד המרכזי של פקידי בית המשפט ועובדי המדינה, תוך יצירת כלים דיגיטליים ועוזרים וירטואליים כדי להפחית את עומס העבודה שלהם, לצמצם את זמן העבודה ולהעלות את איכות עבודתם. טרנספורמציה דיגיטלית ללא תמיכה ושימוש יומיומי של פקידים ועובדי מדינה לא תצליח.

הטרנספורמציה הדיגיטלית הגיעה לכל סמטה, דפקה על כל דלת והגיעה לכל נושא.

בנאום שנשא בוועידה, הדגיש ראש הממשלה פאם מין צ'ין כי המפלגה והמדינה תמיד שמים לב ומזהים את הטרנספורמציה הדיגיטלית כמשימה פוליטית חשובה, מגמה בלתי נמנעת ודרישה אובייקטיבית בפיתוח המדינה. טרנספורמציה דיגיטלית היא משימה אסטרטגית ארוכת טווח הדורשת ניטור, הערכה, דחיפה ויישום דרסטי ויעיל.

"וייטנאם קובעת כי טרנספורמציה דיגיטלית חייבת להיות עבור כל האנשים, מקיפה, כאשר האנשים הם המרכז, הנושא, המטרה, הכוח המניע והמשאב. לכן, טרנספורמציה דיגיטלית הגיעה לכל סמטה, דפקה על כל דלת והגיעה לכל נושא", אמר ראש הממשלה.

פרויקט 06 נחשב למשימה מרכזית וחשובה של טרנספורמציה דיגיטלית לאומית, המשמש כבסיס לשינוי האופן שבו אנשים ועסקים חיים, עובדים, מייצרים ועושים עסקים על בסיס טכנולוגיה דיגיטלית.

שר המידע והתקשורת נגוין מאן הונג: טרנספורמציה דיגיטלית היא מהפכה באופן העשייה ותפעול ארגונים, מהפכה לשינוי ולא מהפכה טכנולוגית.

בניית בית משפט אלקטרוני היא משימה מרכזית ומתמשכת.

ראש הממשלה הדגיש כי בניית בתי משפט אלקטרוניים היא משימה מרכזית ומתמשכת בתהליך הרפורמה המשפטית, משימה דחופה לשיפור יעילות מערכת המשפט וחיזוק אמון הציבור בחוק ובצדק.

ראש הממשלה העריך מאוד את ההישגים בטרנספורמציה הדיגיטלית של מגזר בתי המשפט. ראש הממשלה גם הצביע בגלוי על מספר קשיים ואתגרים בטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית בכלל ובטרנספורמציה הדיגיטלית של מגזר בתי המשפט בפרט, כגון הבנייה וההשלמה האיטיים של מוסדות המשרתים טרנספורמציה דיגיטלית ואיכותם ירודה של שירותי שיפוט ציבוריים מקוונים, תשתית דיגיטלית שאינה עומדת בצורכי הפיתוח; חיבור, אינטגרציה, שיתוף נתונים ודיגיטציה של נתונים עדיין סובלים ממגבלות רבות; אבטחת רשת ואבטחת מידע במקומות רבים לא זכו לתשומת לב ראויה...

סקירת אירוע

ראש הממשלה פאם מין צ'ין ביקש ממגזר בתי המשפט להמשיך ולקדם בתוקף את הטרנספורמציה הדיגיטלית ולבנות בתי משפט אלקטרוניים ברוח "חמשת הדחפים", לרבות: האצת השלמת המוסדות, המנגנונים והמדיניות בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית ובניית בתי משפט אלקטרוניים; האצת פיתוח תשתית דיגיטלית ופלטפורמות דיגיטליות ליצירת הנחות חשובות לבניית בתי משפט אלקטרוניים ולהבטחת אבטחת רשת ואבטחת מידע בכל המצבים; האצת יצירת נתונים דיגיטליים, פיתוח משאבי אנוש דיגיטליים, מיומנויות דיגיטליות והכשרה מקצועית כדי לעמוד בדרישות פיתוח בתי משפט אלקטרוניים; קידום תעמולה נרחבת במגזר בתי המשפט כך שכל הפקידים, עובדי המדינה והשופטים יגיבו פה אחד וייקחו חלק בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית ובניית בתי משפט אלקטרוניים.

ראש הממשלה מקווה ומאמין כי מגזר בתי המשפט ימשיך ליישם באופן סינכרוני ויעיל את משימת הטרנספורמציה הדיגיטלית ולבנות בית משפט אלקטרוני ברוח החלטה מס' 27/NQ-TW של הוועד המרכזי, ולתרום ליישום מוצלח של המטרות והדרישות שנקבעו בהחלטת הקונגרס הלאומי ה-13 של המפלגה: "בניית מערכת משפט וייטנאמית מקצועית, מודרנית, הוגנת, קפדנית, ישרה, המשרתת את המולדת ואת העם".

כמה תוצאות יוצאות דופן בפעילויות הטרנספורמציה הדיגיטלית של מגזר בתי המשפט

- מגזר בתי המשפט יישם פלטפורמות דיגיטליות רבות לניהול פעילותו של מגזר בתי המשפט העממיים, כגון: פעילויות ליטיגציה, ניהול עבודה, ניהול ותפעול, ניהול כוח אדם, ניהול ואחסון תיקי תיקים, ניהול נכסים, פגישות, כנסים מקוונים, סטטיסטיקה, סינתזה, ניטור מידע בית משפט במרחב הקיברנטי וניטור ותפעול פעילות בית המשפט העממי...

- קידם טרנספורמציה דיגיטלית כדי לספק שירותים שיפוטיים ציבוריים בצורה מודרנית, נוחה, חסכונית, ציבורית ושקופה בסביבה האלקטרונית; פרס שירותים שיפוטיים ציבוריים מקוונים רבים בפורטל השירות הציבורי הלאומי, עם יותר מ-1.4 מיליון פסקי דין והחלטות שפורסמו ומשרת יותר מ-180 מיליון גישות לחיפוש וניצול.

משפטים מקוונים נפרסו בבתי המשפט בכל הרמות, מה שמביא יתרונות מעשיים רבים לאנשים ולחברה. בהתאם לכך, מתחילת 2022 ועד היום, בתי המשפט העממיים בכל הרמות תיאמו עם רשויות התביעה כדי לארגן משפטים מקוונים עבור כמעט 20,000 תיקים, וחסכו כ-100 מיליארד דונג וייטנאמי.

יישום ראשוני של בינה מלאכותית ובניית עוזרים וירטואליים לתמיכה בשופטים; שילוב של מעל 168,000 מסמכים, מעל 1.4 מיליון פסקי דין, מעל 24,000 תשובות למצבים משפטיים. עד כה, היו מעל 5.7 מיליון שאלות ותשובות, ממוצע של 10,000-15,000 פעמים ביום.

מקור: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm