החלטה 68-NQ/TW:

במסגרת סמינר נושאי שאורגן על ידי מועדון הנשיא, דנו מנהיגים עסקיים, מומחים כלכליים, עורכי דין וקובעי מדיניות ברוח ובדרישות המעשיות ליישום החלטה מס' 68-NQ/TW של הפוליטביורו בנושא פיתוח הכלכלה הפרטית.

הכלכלה הפרטית: מ"מרכיבה" ועד ל"כוח המניע החשוב ביותר שלה".

מר נגוין טרונג צ'ין, יו"ר הדירקטוריון/מנכ"ל קבוצת הטכנולוגיה CMC , אישר: " החלטה 68-NQ/TW היא פריצת דרך אידיאולוגית, שכן זו הפעם הראשונה שהמגזר הכלכלי הפרטי נקבע ככוח המניע החשוב ביותר. אם ייושם כהלכה, רוב צווארי הבקבוק יוסרו ."

ד"ר וו טרי טהאן, מנהל המכון לחקר אסטרטגיית מותג ותחרות.

לדברי ד"ר וו טרי טהאן, מנהל מכון המחקר לאסטרטגיית מותג ותחרות (BCSI), מדובר בשינוי משמעותי מראיית המגזר הפרטי כ"חלק" להצבתו במרכז אסטרטגיית הפיתוח.

מר נגוין טרונג צ'ין, יו"ר הדירקטוריון/מנכ"ל CMC, שיתף באירוע.

יזמים רבים בפורום שיתפו את הקשיים המעשיים שלהם. מר נגוין הואה בין, יו"ר NextTech, הצהיר: "משנת 2008, מנהיגים היו פתוחים לרישוי ובדיקת ארנקים אלקטרוניים. אך עד 2015, גישה מחמירה יותר גרמה לכך שהיישום של ארגז החול לקח 8 שנים. כאשר הוא הונהג, התקנות דרשו מהמנכ"ל להיות בעל ניסיון בתעשיית הבנקאות, למעט אלו בעלי חשיבה חדשנית מחוץ לתעשייה."

מר נגוין טרונג פי, יו"ר קבוצת ג'ובאני, דיווח על מקרה שבו בקשה להיתר השקעה התמשכה במשך ארבע שנים רק משום שהפרויקט לא היה ממוקם בתוך פארק תעשייה, מה שדרש 17 חתימות מוועדת העם המחוזית כדי לקבל קרקע. "הליכים אלה לא רק גורמים לעיכובים אלא גם מעמידים עסקים בסיכון של השעיית הפרויקטים שלהם ללא הגבלת זמן", אמר.

מר דאו שואן דונג, יו"ר חברת הביקורת והייעוץ UHY, הדגיש: "התקנה האוסרת על מנהיגים עסקיים לעזוב את המדינה עקב תשלומי מס באיחור של עשרות מיליוני דונג בלבד לא רק גורמת לקשיים ואי נוחות, אלא גם יכולה לגרום לעיתים לקריסת מחיר המניה של החברה." הוא הזהיר גם מפני המצב שבו טריליוני דונג מבוזבזים עקב פרויקטים שלא ניתן להעבירם עקב מכשולים משפטיים.

עורך הדין בוי ואן טאן הוסיף: "עסק מבלה שנה שלמה רק כדי לקבל אישור להדפיס אריזות משום שזה מסווג כ'פעילות הוצאה לאור'. דברים אלה לא רק יוצרים קשיים אלא גם מדגימים את האופי המיושן של המערכת המשפטית."

גב' נגוין נגוק הא, מהוועדה הלאומית לפיקוח פיננסי, הזהירה כי בנקים מסחריים כיום לא רק מלווים אלא גם מחזיקים בבעלותם של חברות ניירות ערך, הפועלים כברוקרים, יועצים, שמאים וסוחרים - ויוצרים קשרים סגורים שיכולים לתמרן את השוק.

הון "מסתובב" בתוך קבוצות פריבילגיות, ויוצר עסקים שמשתלטים על ההון, בעוד שעסקים פרטיים אינם יכולים לגשת למשאבים.

anh-4(1).jpg — התפתחויות חיוביות רבות התרחשו ביישום החלטה 68-NQ/TW.

רוח חדשה עולה.

הדיון הדגיש מגמה חיובית: המגזר הפרטי כבר לא ממתין למדיניות מלמעלה למטה, אלא תורם, מציע ומשתף פעולה באופן יזום עם הממשלה בכל שלב של היישום.

CMC, MISA, 1Office, Giovanni... לא רק העלו חששות אלא גם הציעו מנגנונים ספציפיים, תוכניות פעולה והתחייבויות ליישום. ד"ר וו טרי טהאן המליץ לעסקים לחזק את ניתוח העלות-תועלת ואת הערכת ההשפעה של המדיניות כדי לספק משוב יעיל יותר.

עורך הדין בוי ואן טאן הציע לפתח פורטל לאומי להזדמנויות השקעה שקופות. מר דאנג הוי דונג, סגן שר התכנון וההשקעות לשעבר, הדגיש: "יש לשלוט בארגזי חול מבחינת מרחב, זמן וסיכון, אך אסור שיחנוק את היצירתיות בתנאים שמרניים."

מר לה וייט טאנג, המנכ"ל של 1Office, הציע כי הממשלה צריכה להקצות תקציב לרכישת תוכנה וייטנאמית ולספק אותה ללא תשלום לעסקים בני פחות מ-3 שנים.

"אנחנו צריכים ללמוד כיצד מדינות מפותחות מחוקקות חוקים - חוקים שברור שיש ליישם אותם וניתנים ליישום מיידי", הוסיף מר נגוין שואן הואנג, סגן נשיא MISA.

החלטה 68-NQ/TW, ברוחה פורצת הדרך, פתחה מרחב מדיניות חדש. עם זאת, המסע ממדיניות למציאות אינו יכול להיות באחריותה הבלעדית של המדינה. זהו תהליך מקביל שבו עסקים, מומחים וכל החברה חייבים להתקדם יחד.

מקור: https://hanoimoi.vn/nghi-quyet-68-nq-tw-cu-hich-the-che-va-vai-tro-trung-tam-cua-doanh-nghiep-tu-nhan-701900.html