ד"ר נגוין קווק טאפ
לרגל חגיגות 15 שנה להקמת אגודת וייטנאם של DK, הוא ערך לנו חילופי דברים פתוחים וכנים מאוד, תוך שהוא מבלי להימנע מכמה נושאים שניתן לראותם כ"רגישים".
PV: אדוני, במהלך הקריירה שלך בתחום הנפט והגז, באילו פרויקטים אתה הכי גאה?
ד"ר נגוין קווק טאפ: בקריירה שלי בחיפוש וניצול נפט וגז, קשה להשוות איזה מהם הטוב ביותר ואיזה השני הכי טוב. עם זאת, ניתן לומר שיש 3 פרויקטים שהותירו רושם והדים טובים.
הקריירה שלי בתעשיית הנפט והגז היא בסך הכל 36 שנים ו-6 חודשים. אם ההיסטוריה של תעשיית הנפט והגז היא 65 שנים, אז אני מעורב בתעשיית הנפט והגז יותר ממחציתה. מבין 3 הפרויקטים שהותירו רושם והיו מספקים מאוד, הפרויקט מספר אחת הוא ביר סבע (אלג'יריה). הפרויקט השני היה באזור נהנטסקי בתקופת הפדרציה הרוסית והפרויקט השלישי בתקופה האחרונה הוא סאו ואנג דאי נגויט.
שמחה מבדיקת מוצלחת של באר BRS-6bis (2005).
קודם כל, עלינו לזכור את הפרויקט באלג'יריה מכיוון שזהו פרויקט ההשקעות הזרות הראשון שאנחנו (וייטנאם/ פטרובייטנם ) מפעילים אותו. העיתונות כתבה רבות על הפרויקט הזה ואני זוכר שבשנת 2013, לעיתון "אנרגיה חדשה" היה דיווח בן 3 חלקים "מציאת נפט במדבר האש" וזכה בפרס גדול בפרס העיתונות הלאומי.
במדבר סהרה, הדרך למכרה נקראת דרך ספורט . אנשים מגרדים חול, יוצקים טיח ודוחסים אותו, זה נקרא דרך קשה. אחרי כל סופת חול, הכביש יכול להיות מכוסה לחלוטין, אבל אנשים מגרדים את החול והכביש עדיין שמיש. באזורים המושלגים, הם מנצלים את השלג והקרח כדי לבנות כבישים. למרות שמדובר בשני אזורים שונים ומנוגדים מאוד, אנשי הנפט והגז עדיין מסתגלים לכל תנאי ולכל נסיבות.
בנוגע לפרויקט Nhenhetsky, רישיון הניצול שהוענק על ידי ממשלת הפדרציה הרוסית והחוזה להקמת חברת המיזם המשותף Rusvietpetro על ידי Petrovietnam ו-Zarubesneft נכנסו לתוקף רשמית ב-7 ביולי 2008. לאחר תהליך דחוף, החל מתכנון, רכש ציוד וחומרים, בנייה וקידוח בארות פיתוח ועד ספטמבר 2010, הפרויקט קיבל בברכה את זרימת הנפט הראשונה ששני הצדדים המשתתפים חוו.
החשיבה שלנו הייתה שמרגע חתימת חוזה ה-EPCI, יהיה לנו את הקו הראשון לאחר 24 חודשים. זה היה ההיגיון של אז. עמיתיי שדיווחו לי חשבו כולם שהצד השני "דיווח בצורה שגויה" ולא יכול היה לעשות זאת. עם זאת, לכל צד הייתה גישה שונה או שעבד בצורה שונה. כשעבדתי ישירות עם השותף, סמכתי לחלוטין על הצוות שלי ושכנעתי אותו בזכות המקצועיות הגבוהה שלהם והם הגיעו לקו הסיום להפתעת הצוות והמהנדסים שלנו.
הייתי די בר מזל להיות מסוגל להשתתף בפרויקט במקום החם ביותר בביר סבע במדבר סהרה, ואז בפרויקט הקר ביותר בננהטקסקי.
PV: לדעתך, מדוע רוסיה אפשרה לך לעשות את המיזם המשותף הזה? ונראה שזהו הפרויקט היחיד שרוסיה מאפשרת לעשות מיזם משותף עם מדינה זרה על אדמת רוסיה?
ד"ר נגוין קווק טאפ: בעיה זו נובעת מהתנהגותן של שתי המדינות. על פי ההסכם הבין-ממשלתי, בלוק 09.1 הסתיים בשנת 2010. באותה תקופה, השותף הרוסי רצה להאריך אותו. הצד הוייטנאמי היה ביחס של 50-50, כלומר מחצית תמכו בהארכה, מחצית לא תמכו בה. ואז, בהתבסס על ההצעה מפטרובייטנאם, הממשלה הסכימה. ממשלת וייטנאם העלתה את הנושא בפני הצד הרוסי שהממשלה תוכל לשקול להאריך אותו בווייטנאם, אם הצד הרוסי יסכים להקים מיזם משותף דומה ברוסיה על פי עקרון הסימטריה. הצעה זו נתמכה והוסכמה על ידי ממשלת רוסיה. וזו הסיבה שנולד מיזם משותף רוסווייטפטרו. עם זאת, צורת הפעולה שונה. כלומר, ויטסובפטרו פועלת במסגרת ההסכם הבין-ממשלתי. רוסווייטפטרו עובדת ופועלת לפי המנגנון הבא: שני צדדים מקימים חברה כדי לחתום ולקבל רישיון לחיפוש וניצול נפט וגז במכרה שניתן על ידי ממשלת הפדרציה הרוסית, כמעט לפי מינוי.
חתימה על החלטת ישיבת ועדת הניהול של בלוק 433a ו-416b משנת 2007 עם השותפים Sonatrach/PTTEP.
לפיכך, רוסיה ווייטנאם נכנסו למיזם משותף לביצוע פרויקט זה בפדרציה הרוסית עקב הארכת ההסכם הבין-ממשלתי והארכת מיזם הנפט והגז המשותף בין וייטנאם לרוסיה בווייטנאם. אלו משא ומתן ודיונים מוצלחים מאוד בין שני הצדדים, ואלו ניסיון רב ערך בשיתוף פעולה ובהשקעות. יש לומר כי דורות של מנהיגים של פטרובייטנאם והממשלה חכמים מאוד והציגו תנאים ואילוצים להארכה, כמו גם תוכניות ליישום ההרחבה וההקמה החדשה.
באותה תקופה, הייתי סגן המנכ"ל של הקבוצה, אחראי על פרויקטים בחו"ל. בפרויקט Nhenhetxky, פטרובייטנם השקיעה ישירות.
PV: האם תוכל לומר לנו כמה כסף שילם פרויקט Nhenhetxky עד כה? והאם זהו הפרויקט שמניב את הרווח הגבוה ביותר?
ד"ר נגוין קווק טאפ: על פי דו"ח פטרובייטנאם, עד סוף 2024, סכום הכסף הכולל שיועבר חזרה למדינה מהפרויקט יהיה יותר מפי 3 מתרומת הצד הוייטנאמי להשקעה, שהם 533 מיליון דולר. בסביבות שנת 2016, הצד הוייטנאמי החזיר את כל ההון. ומאותו רגע, מדובר אך ורק ברווח שהושג מהפרויקט. הצפי הוא שעד שנת 2030, הצד הוייטנאמי ימשיך לקבל כ-2 מיליארד דולר, בהנחה שמחיר הנפט יהיה כ-70 דולר לחבית.
אם נחשב את יחס הרווח להון המושקע, ניתן לכנות את פרויקט Nhenhetxky רווחי מאוד. אבל ייתכן של-Vietsovpetro יש נתון גבוה יותר. הפרויקט באלג'יריה עדיין מחזיר הון כרגע.
מגדל הלפיד ממערכת הכרייה ביר סבע זורח במדבר סהרה.
PV: מה לגבי פרויקט סאו ואנג דאי נגוייט, מה דעתך על הפרויקט הזה?
ד"ר נגוין קווק טאפ: פרויקט סאו ואנג דאי נגויט סבל מבעיות רבות במהלך יישומו, צווארי בקבוק רבים שהיה צריך לפתור ולנקות. במבט לאחור, אנו יכולים לראות שההחלטה ליישם את הפרויקט התקבלה בזמן רב. אם ההחלטה הייתה מתעכבת, היה קשה לממש את הפרויקט עקב גורמים רגישים בים המזרחי.
אני לא קורא לפרויקט הזה פרויקט משותף אלא פרויקט של קונסורציום קבלני. שני השותפים היפניים הם אידמיטסו קוסאן וטאיקוקו אויל.
הם חתמו על חוזה הנפט והגז, ולווייטנאם יש את הזכות להשתתף בפרויקט כאשר יוכרז שהוא מסחרי. אנו משתתפים כחלק מהנהלת המדינה המארחת, הצד שחתם על חוזה הנפט והגז עם הקונסורציום; שנית, יש לנו את הזכות להשתתף בפרויקט כאשר יוכרז שהוא מסחרי בשיעור של 20%.
לפרויקט מספר נקודות חשובות. הראשונה היא אבן הדרך הסופית של מחיר הגז, השנייה היא הזמן לאישור תוכנית הפיתוח. הפרויקט יושם במסגרת קבלנים רבים, ביניהם Vietsovpetro, PVEP, Petrovietnam, PV GAS. והפרויקט סבל את כל תקופת הקורונה אך הושלם בזמן בסוף 2020. ואם לא היינו מיישמים את הפרויקט באותו זמן, מעט מאוחר יותר, היה קשה להכל להפוך למציאות.
שדה הגז Sao Vang - Dai Nguyet.
PV: האם יש קשיים ביישום הפרויקט הזה, אדוני?
ד"ר נגוין קווק טאפ: כל שלב ביישום הפרויקט, מהבסיס ועד להתקנה העליונה, הוא שלב שבו יש לשקול האם יהיו חסימות כלשהן. לאחר מכן, חיבור הצינור והתשתית של Vietsovpetro בשדה Thien Ung, ל-PVEP יש את שדה Dai Hung, וצינור Nam Con Son 2 של PV GAS מתחבר. סדרה של משימות יושמה בזמן נגיף הקורונה.
איגוד הנפט והגז של וייטנאם דבק ותמשיך לדבוק במוטו: "חיבור - מודיעין - פיתוח", החלטת הקונגרס הרביעי (2022-2027), כל תוכנית העבודה, הקשורה לדרישות החברה והמציאות, להציע תוכן עבודה ספציפי ומעשי, התורם לקידום הפיתוח החזק של תעשיית הנפט והגז. אבן הדרך בת 15 השנים של בנייה ופיתוח איגוד הנפט והגז של וייטנאם היא הזדמנות להביט לאחור על העבר, להעריך את ההישגים, ובמקביל להפיק לקחים כדי להביא את פעילות האיגוד לשלב חדש, בציפייה לשפר את איכות כל תחומי הפעילות, ולהגיע בהדרגה לגבהים חדשים. |
פרויקט זה קשה גם ליישום כאשר יש הרבה שותפים. הרגלי העבודה, הסטנדרטים והתקנות של Vietsovpetro הם סוג אחד, ואידמיטסו הוא סוג אחר. אני אחראי על איך הפרויקט יתנהל.
כשאני מיישמת את הפרויקט עם Idemitsu, אני מציבה תנאי שהם חייבים לעשות כך וכך. אם ההשקעה תיווצר, הצד הוייטנאמי תומך ומסכים לכלול אותה בעלויות הפרויקט והם יקבלו החזר. כי אם זה ברור, הם לא יקבלו עלויות מסוימות, כמו עלויות "טרמפים". אבל מכיוון שיש שתי יחידות "טרמפים", PVEP של Dai Hung gas ו- Thien Ung של Vietsovpetro, אז חייבות להתעורר עלויות.
באותו זמן, הצד שלנו היה צריך להיות גמיש. הצענו שהם יצטרכו להסכים להיכלל בעלות הפרויקט ולקבל החזר כספי. ובעיקרון, זה פחות או יותר השפיע על הרווח של השותף, אבל ברגע שהם קיבלו החזר כספי ועל התקדמות הפרויקט, הם קיבלו את בקשות פטרובייטנם.
גם השותפים שלנו "מכירים את עצמם ואת אחרים", הם גם מבינים וחולקים את הגישה שלנו והגישה שלנו נכונה. במקרים כאלה, אם אנחנו לא מספיק מנומסים, לא מספיק מוכנים, לא מספיק מנוסים, קשה להגיע להסכם במשא ומתן.
נכון לעכשיו, פרויקט זה מיושם ומבוצע בהצלחה רבה. כל הפרמטרים הכוללים של הפרויקט טובים מהצפוי בעת ביצועו. כלומר, כמות הקונדנסט המתקבלת מהפרויקט גבוהה מהצפוי. ומחיר הנפט הגולמי והקונדנסט מאז תחילת הפעלתו גבוה כעת מאשר בתרחיש הבנייה הקודם. זו הסיבה שמכרה סאו ואנג לבדו החזיר את כל ההון.
לאחרונה, השותף השקיע יותר במכרה סאו ואנג. אני חושב שהם יחזירו את ההשקעה הנוספת הזו בעתיד הקרוב.
מנהיגי איגוד הנפט של וייטנאם ביקרו בחדר הבקרה של מרכז עיבוד הגז קא מאו.
PV: האם תוכל לספר לנו עוד על אלמנט המזל בחקירה?
ד"ר נגוין קווק טאפ: מקצוע החיפושים הוא מקצוע שמכיל סיכונים רבים מדי. ואם תיתקל בסיכונים, בוודאות תפסיד הרבה כסף. חברות נפט וגז זרות הפסידו גם הן בווייטנאם, אולי עד כמעט 14 מיליארד דולר... אבל כשמתחילים לנצל נפט וגז, צריך לקבל את הסיכונים.
עם זאת, בשלב החיפוש והחקירה, חייבים להיות אנשים עם "יד בת מזל" או "גורל טוב". הנה, בואו נגיד את זה רק כדי להמחיש בקלות, כמו פתיחת מסעדת פו, לא לכל מי שפותח מסעדה יהיו הרבה לקוחות. בתעשיית הנפט והגז, ישנם מקרים ומצבים רבים כאלה. חלק מהפרויקטים אינם מצליחים, לא בגלל שהכישורים שלהם גרועים, אלא בגלל שהם חסרי מזל או לא אנשים ברי מזל.
PV: תודה על השיחה המעניינת הזו. אני מאחל לך בריאות טובה ותרומה אינטלקטואלית מתמשכת לפיתוח פטרובייטנאם!
מומחים מצטיינים - אינטלקטואלים - מדענים כקצין בעל מומחיות בגיאופיזיקה, גיאולוגיה של כרייה וניצול, וניסיון רב שנים בהשתתפות בפרויקטים זרים, לאורך הקריירה שלו ועד כה, ד"ר נגוין קווק טאפ הוקצה להשתתף ביישום, הנחיה וניהול פרויקטים של השקעה בחיפוש וניצול נפט וגז של פטרובייטנם, ניהול ומעקב אחר פעילויות בבלוקים של חוזי נפט וגז מקומיים; ניהול ישיר של יחידות מפתח בתעשייה, כגון: Vietsovpetro Joint Venture, Rusvietpetro, תאגיד חיפושי והפקת נפט וגז (PVEP), תאגיד הגז הוייטנאמי - חברת מניות משותפת (PV GAS), תאגיד מניות משותפות לקידוחי נפט וגז ושירותי קידוח (PV Drilling)... בתפקידו, ד"ר נגוין קווק טאפ ניהל גם את פיתוח הקשרים עם חברות נפט וגז לאומיות במדינות עם פרויקטים של השקעה על מנת למקסם את הקיבולת, להבין את מיקומי ההשקעה, את יתרונות המדינה המארחת... כדי ליישם בהצלחה פרויקטים; יצר קשרים ארוכי טווח עם תאגידים כמו טוטאל (צרפת), אקסון מוביל (ארה"ב), PTT (תאילנד), סלמנדר (בריטניה), פטרופאק (ארה"ב)... כדי לנצל את הרמה הטכנולוגית, הפוטנציאל הפיננסי, הניסיון הניהולי והתפעולי, ועם שותפים אלה להשתתף בהשקעה בפרויקטים של נפט וגז במדינות שלישיות, תוך יצירת קונסורציומים לביצוע משותף של חיפוש וניצול נפט וגז. בתחום המדע והטכנולוגיה (S&T), ד"ר נגוין קווק טאפ ניהל את המחלקות הרלוונטיות בקבוצה ובמכון הנפט של וייטנאם לקדם מחקר ופיתוח בתחום המדעי והטכנולוגיה, כבסיס לאסטרטגיית האצת הפיתוח של הקבוצה, עם פיתוח הן לרוחב והן לעומק, כולל שיפור יכולת המחקר של מומחים מובילים, חיזוק התיאום והאינטגרציה הבינלאומית, שיפור הדרגתי של המוניטין והתדמית של מספר יחידות מדעיות בתעשייה, הקמת צוות מומחים ואנשי מחקר מדעיים מוסמכים, המסוגלים ליישם טכנולוגיות וטכניקות מתקדמות רבות בעולם, אשר זכו להכרה על ידי חברים בינלאומיים ונשלחו לבצע מחקר ושיתוף פעולה... בנושא "יישום פתרונות מדעיים וטכנולוגיים מתקדמים למחקר, גילוי מאגרי נפט וגז חדשים ושיפור יעילות הניצול של שדה דאי הונג, בלוק 05-1a אגן נאם קון סון, מדף היבשת של וייטנאם", ד"ר נגוין קווק טאפ ניהל והשתתף עם צוות המחקר של PVEP כדי לבצע מחקר כלכלי וטכני מקיף שישמש כבסיס לבחירת תוכנית הפיתוח האופטימלית לשדה לאחר ירידה בתפוקה של בארות חדשות, תוך שמירה על פיתוח עתידי של שדה דאי הונג. עם הישגיו, ד"ר נגוין קווק טאפ תרם תרומות חיוביות לבנייה ופיתוח תעשיית הנפט והגז בכלל ופטרובייטנאם בפרט. כהוקרה על תרומות אלו, ד"ר נגוין קווק טאפ זכה בתואר לוחם אמולציה מפטרובייטנאם במשך שנים רבות ברציפות, בתואר לוחם אמולציה ממשרד התעשייה והמסחר ובתעודת הצטיינות, בפרס הו צ'י מין למדע וטכנולוגיה ובמדליית עבודה מדרגה שנייה מהנשיא. |
נגוין נו פונג
תגובה (0)