מחפש האש האמיתי והפרויקטים של החיים.

ד"ר נגוין קווק טאפ, יו"ר איגוד הנפט של וייטנאם (DKVN), לשעבר סגן המנכ"ל של קבוצת הנפט והגז של וייטנאם ( פטרובייטנאם ), הוא כיום אחד המומחים המובילים בחיפוש, סיקור והפקה, וחלוץ אמיתי של פטרובייטנאם.

ד"ר נגוין קווק טאפ

לרגל חגיגות 15 שנה לאיגוד הנפט והגז של וייטנאם, הוא העניק לנו ראיון פתוח וכנה מאוד, מבלי להירתע מכמה נושאים שניתן לראותם כ"רגישים".

PV: אדוני, במהלך הקריירה שלך בתעשיית הנפט והגז, באילו פרויקטים אתה הכי גאה?

ד"ר נגוין קווק טאפ: בחיי עבודתי בחיפוש והפקת נפט וגז, קשה לומר איזה מהם הטוב ביותר והשני הטוב ביותר. אבל אני יכול לומר שיש שלושה פרויקטים שהותירו רושם חיובי ומורשת מתמשכת.

הקריירה שלי בתעשיית הנפט והגז משתרעת על פני 36 שנים ו-6 חודשים שלמים. אם ההיסטוריה של תעשיית הנפט והגז משתרעת על פני 65 שנים, אז אני מעורב בה יותר ממחצית מהזמן הזה. שלושה פרויקטים הותירו רושם מתמשך והיו בלתי נשכחים במיוחד: הראשון היה ביר סבע (אלג'יריה), השני היה באזור ננצקי בתקופת הפדרציה הרוסית, והשלישי, האחרון, היה סאו ואנג דאי נגויט.

השמחה שבבדיקה מוצלחת של באר BRS-6bis (2005).

ראשית, עלינו לזכור את הפרויקט באלג'יריה מכיוון שזה היה פרויקט ההשקעה הראשון בחו"ל שבו היינו (וייטנאם/ פטרובייטנם ) היינו המפעילים. פרויקט זה זכה לתשומת לב תקשורתית רבה, ואני זוכר שבשנת 2013, עיתון האנרגיה החדשה פרסם סדרה בת שלושה חלקים בשם "חיפוש אחר נפט במדבר לוהט", שזכה בפרס הגדול בפרסי העיתונאות הלאומיים.

במדבר סהרה, הכבישים המובילים לשדות הנפט נקראים "דרכי ספורט ". הם מיישרים את החול, יוצקים טיח ודוחסים אותו, ויוצרים מה שנקרא כביש קשה. לאחר כל סופת חול, הכביש אולי מכוסה לחלוטין, אך הם פשוט מסירים את החול, והכביש נשאר שמיש. באזורים מושלגים וקפואים, הם משתמשים בשלג ובקרח בעצמם כדי לבנות כבישים. למרות היותם שתי סביבות שונות ומנוגדות מאוד, עובדי נפט וגז מסתגלים לכל תנאי ונסיבה.

בנוגע לפרויקט ניהנטסקי, רישיון החיפושים הוענק על ידי ממשלת הפדרציה הרוסית, והחוזה להקמת המיזם המשותף רוסוויטפטרו בין פטרובייטנם לזרובסנפט נכנס לתוקף רשמית ב-7 ביולי 2008. לאחר תהליך מהיר של תכנון, רכש חומרים וציוד, בנייה וקידוח בארות פיתוח, הפרויקט קיבל את זרימת הנפט הראשונה שלו בספטמבר 2010, בה נצפתה נוכחות שני הצדדים המשתתפים.

החשיבה שלנו באותה תקופה הייתה שמהרגע שחתמנו ​​על חוזה ה-EPCI, לא נקבל את קו העבודה הראשון במשך 24 חודשים. זה היה ההיגיון באותה תקופה. עמיתיי דיווחו לי שהדו"ח של הצד השני היה "לא מדויק" וכי בלתי אפשרי ליישם אותו. עם זאת, לכל צד הייתה גישה או דרך עבודה שונה. כשעבדתי ישירות עם השותף, סמכתי עליו לחלוטין וחזרתי לשכנע את הצוות שלי בגלל רמת המקצועיות הגבוהה שלו. הם השיגו את המטרה, להפתעתם הרבה של הצוות והמהנדסים שלנו.

הייתי די בר מזל להשתתף בפרויקט בביר סבע, אחד המקומות החמים ביותר במדבר סהרה, ולאחר מכן בפרויקט נוסף בננהצקי, אחד המקומות הקרים ביותר.

PV: לדעתך, מדוע רוסיה אפשרה לנו להיכנס למיזם משותף בפרויקט הזה? ונראה שזהו הפרויקט היחיד שרוסיה אפשרה למיזם משותף זר על אדמת רוסיה?

ד"ר נגוין קווק טאפ: סוגיה זו נובעת מהתנהגותן של שתי המדינות. על פי ההסכם הבין-ממשלתי, בלוק 09.1 הסתיים בשנת 2010. באותה תקופה, הצד הרוסי רצה הארכה. הצד הוייטנאמי היה ביחס של 50-50, כלומר מחצית תמכו בהארכה ומחצית לא. לאחר מכן, בהתבסס על הצעה מפטרובייטנאם, הממשלה הסכימה. ממשלת וייטנאם העלתה את הנושא בפני הצד הרוסי שהממשלה תוכל לשקול להאריך את ההסכם בווייטנאם אם הפדרציה הרוסית תסכים להקים מיזם משותף דומה ברוסיה על בסיס סימטרי. הצעה זו נתמכה והוסכמה על ידי ממשלת רוסיה. וכך נוצר המיזם המשותף של רוסייטפטרו. עם זאת, אופן הפעולה שונה. כלומר, ויטסובפטרו פועלת במסגרת ההסכם הבין-ממשלתי. רוסייטפטרו פועלת במנגנון הבא: שני הצדדים מקימים חברה לחתימה וקבלת רישיונות לחיפוש וניצול נפט וגז בשדה שממשלת הפדרציה הרוסית מעניקה, כמעט כאילו על ידי ייעוד.

חתימה על החלטת ישיבת מועצת המנהלים של בלוקים 433a ו-416b משנת 2007 עם השותפים Sonatrach/PTTEP.

לפיכך, המיזם המשותף של רוסיה עם וייטנאם בפרויקט זה בפדרציה הרוסית נובע מהארכת ההסכם הבין-ממשלתי והמשך המיזם המשותף לנפט וגז בין וייטנאם לרוסיה בווייטנאם. משא ומתן זה בין שני הצדדים היה מוצלח מאוד, וזהו ניסיון רב ערך בשיתוף פעולה ובהשקעות. יש לומר כי דורות המנהיגים של פטרובייטנאם ומנהיגי הממשלה גילו תובנות רבות בקביעת תנאים ואילוצים להארכה, כמו גם מתווה תוכניות להרחבה ולהקמה חדשה.

באותה תקופה, הייתי סגן המנכ"ל של התאגיד, אחראי על פרויקטים בחו"ל. פטרובייטנם השקיעה ישירות בפרויקט Nhenhetxky.

PV: האם תוכל לומר לנו בערך כמה כסף שילם פרויקט Nhenhetxky עד כה? והאם זהו הפרויקט הרווחי ביותר?

ד"ר נגוין קווק טאפ: על פי דו"ח פטרובייטנאם, עד סוף 2024, סכום הכסף הכולל שיועבר חזרה לווייטנאם מהפרויקט יהיה יותר מפי שלושה מתרומת ההשקעה של הצד הוייטנאמי, שהיא 533 מיליון דולר. בסביבות שנת 2016, וייטנאם כבר החזירה את כל הונה. מאז, היא תרוויח כולה מהפרויקט. ההערכה היא שעד שנת 2030, וייטנאם תמשיך לקבל כ-2 מיליארד דולר, בהנחה שמחיר הנפט יהיה כ-70 דולר לחבית.

אם ניקח בחשבון את התשואה על ההשקעה, פרויקט Nhenhetxky יכול להיחשב רווחי מאוד. עם זאת, ייתכן של-Vietsovpetro יהיו נתונים גבוהים אף יותר. בינתיים, הפרויקט באלג'יריה עדיין מחזיר את השקעתו.

הלפיד ממערכת הכרייה ביר סבע זוהר בבהירות במדבר סהרה.

PV: ומהי הערכתך לגבי פרויקט סאו ואנג דאי נגוייט?

ד"ר נגוין קווק טאפ: פרויקט סאו ואנג דאי נגויט התמודד עם צווארי בקבוק רבים במהלך יישומו שהיה צורך לפתור ולהתגבר עליהם. במבט לאחור, אנו מבינים שההחלטה ליישם את הפרויקט התקבלה בזמן רב; אם הייתה מתעכבת, הפרויקט כנראה לא היה הופך למציאות עקב גורמים רגישים בים סין הדרומי.

לא הייתי מכנה את הפרויקט הזה מיזם משותף, אלא קונסורציום של קבלנים. שני השותפים היפניים הם אידמיטסו קוסאן וטייקוקו אויל.

הם חתמו על חוזה הנפט והגז, ולווייטנאם יש את הזכות להשתתף בפרויקט כאשר הוא יהפוך לכדאי מבחינה מסחרית. אנו משתתפים בחלקנו כמנהל המדינה המארחת, הצד שחתם על חוזה הנפט והגז עם הקונסורציום; ושנית, יש לנו את הזכות להשתתף בפרויקט ברגע שהוא יהפוך לכדאי מבחינה מסחרית, עם אחזקה של 20%.

לפרויקט היו מספר נקודות מפתח. ראשית, מחיר הגז נקבע סופית; שנית, עיתוי אישור תוכנית הפיתוח היה קריטי. הפרויקט יושם עם מספר קבלנים, ביניהם Vietsovpetro, PVEP, Petrovietnam ו-PV GAS. ולמרות שהתמודד עם מגפת הקורונה, הוא הושלם בזמן עד סוף 2020. אם לא היינו מיישמים את הפרויקט באותו זמן מדויק, או אפילו מתעכב מעט, היה קשה להכל להפוך למציאות.

שדה הגז Sao Vang - Dai Nguyet.

PV: אילו קשיים נתקלת בהם בעת יישום הפרויקט הזה, אדוני?

ד"ר נגוין קווק טאפ: כל שלב ביישום הפרויקט, החל מהנחת היסודות ועד להתקנת הפלטפורמה העליונה, כלל בחינה מדוקדקת של מכשולים פוטנציאליים. בנוסף, היו צינורות ותשתיות חיבור: התשתית של Vietsovpetro בשדה Thien Ung, שדה Dai Hung של PVEP, וצינור Nam Con Son 2 של PV GAS. סדרה של משימות בוצעה במהלך מגפת הקורונה.

איגוד הנפט והגז של וייטנאם (VPA) דבק וימשיך לדבוק בעקרונות המנחים שלו: "חיבור - מודיעין - פיתוח", בהחלטת הקונגרס הרביעי (2022-2027) ובתוכנית העבודה הכוללת, תוך התאמת תוכן עבודה ספציפי ומשמעותי התורם לפיתוח איתן של תעשיית הנפט והגז. יום השנה ה-15 להקמתה ופיתוחה של VPA הוא הזדמנות להרהר על המסע שעבר, להעריך הישגים ולהפיק לקחים כדי להעביר את פעילות האיגוד לשלב חדש, מתוך ציפייה לשיפור איכות כל תחומי הפעילות ולהגיע בהדרגה לגבהים חדשים.

פרויקט זה נתקל גם בקשיים ביישום עקב מעורבותם של שותפים מרובים. הרגלי העבודה, הסטנדרטים והתקנות של Vietsovpetro היו דבר אחד, בעוד שאלו של Idemitsu היו דבר אחר. תפקידי היה להבין כיצד להפעיל את הפרויקט.

בעת יישום הפרויקט עם אידמיטסו, התניתי להם לבצע משימות מסוימות. אם תצוץ השקעה נוספת, הצד הוייטנאמי תמך והסכים לכלול אותה בעלויות הפרויקט, והם יוחזרו. אם נהיה נוקשים מדי, הם לא היו מקבלים עלויות מסוימות, כגון דמי "מעבר". עם זאת, מכיוון שהיו שתי יחידות "מעבר" - PVEP מהגז של דאי הונג ות'יאן אונג מויטסובפטרו - עלויות אלו היו צריכות להיגרם.

באותו זמן, היינו צריכים להיות גמישים. הצענו שהם יצטרכו להסכים שהעלויות שלהם ייכללו בפרויקט ולקבל החזר. בעיקרון, זה השפיע במידה מסוימת על רווחי השותף, אבל ברגע שהם קיבלו את ההחזר שלהם ובהתחשב בהתקדמות הפרויקט, הם קיבלו את דרישות פטרובייטנם.

השותפים שלנו גם "מכירים את עצמם ומכירים את יריבם", הם מבינים ומסכימים עם הגישה שלנו, וכי הגישה שלנו נכונה. במקרים כאלה, אם יחסרו לנו מספיק טקט, רצון טוב וניסיון, יהיה קשה להגיע לקונצנזוס באמצעות משא ומתן.

נכון לעכשיו, פרויקט זה מיושם בהצלחה רבה. בסך הכל, פרמטרי הפרויקט טובים יותר מהצפוי בתחילה. באופן ספציפי, כמות הקונדנסט המתקבלת גבוהה מהצפוי. יתר על כן, מחירי הנפט הגולמי והקונדנסט מאז תחילת הפקת הפרויקט גבוהים יותר מאשר בתרחישי התכנון הראשוניים. לכן, שדה סאו ואנג לבדו כבר החזיר את השקעתו.

לאחרונה, השותף שלנו ביצע השקעות נוספות במכרה סאו ואנג. אני חושב שהם יחזירו את ההשקעה הנוספת הזו בעתיד הלא רחוק.

מנהיגי איגוד הנפט של וייטנאם ביקרו בחדר הבקרה של מרכז עיבוד הגז קא מאו.

PV: האם תוכל לפרט על אלמנט המקריות הכרוך בחיפוש וסיקור?

ד"ר נגוין קווק טאפ: מקצוע החיפוש והסיקור טומן בחובו סיכונים. וכאשר מתעוררים סיכונים, הרבה כסף בהחלט הולך לאיבוד. חברות נפט וגז זרות הפסידו אולי כמעט 14 מיליארד דולר בווייטנאם... אבל ברגע שנכנסים לתעשיית ניצול הנפט והגז, צריך לקבל את הסיכונים.

עם זאת, בשלב החיפוש והחיפוש, ישנם גם אנשים הנחשבים "ברי מזל" או "בר מזל". במילים פשוטות, דמיינו פתיחת מסעדת פו; לא כל מי שיפתח אחת יהיה בעל עסק משגשג. בתעשיית הנפט והגז ישנם מקרים ומצבים דומים רבים. חלק מהפרויקטים נכשלים לא בגלל חוסר מיומנות, אלא פשוט בגלל מזל רע או חוסר "נגיעה ברת מזל".

PV: תודה על השיחה המרתקת הזו. אנו מאחלים לך בריאות טובה ותרומה אינטלקטואלית מתמשכת לפיתוח פטרובייטנאם!

מומחה, אינטלקטואל ומדען יוצא דופן.

ד"ר נגוין קווק טאפ - יו"ר איגוד הנפט של וייטנאם, לשעבר סגן המנכ"ל של תאגיד הנפט של וייטנאם (פטרובייטנאם), היה אחראי על כל פעילויות חיפוש והפקת הנפט והגז של התאגיד ויחידותיו הן בארץ והן בעולם; וניהל חוזי נפט וגז בין פטרובייטנאם לקבלנים מקומיים.
כמומחה בגיאופיזיקה, גיאולוגיה של כרייה והפקה, עם ניסיון רב שנים בהשתתפות בפרויקטים בחו"ל, ד"ר נגוין קווק ת'אפ הוקצה להשתתף, לכוון ולנהל פרויקטים של השקעה בחיפוש והפקת נפט וגז של פטרובייטנם, לנהל ולפקח על פעילויות בבלוקים של חוזי נפט וגז מקומיים; לפקח ישירות על יחידות מפתח בתעשייה, כגון: Vietsovpetro Joint Venture, Rusvietpetro, Vietnam National Exploration and Production Corporation (PVEP), Vietnam Gas Corporation - JSC (PV GAS), Vietnam Drilling and Drilling Services Corporation (PV Drilling)...
בתפקידו, ד"ר נגוין קווק טאפ גם ניהל את פיתוח הקשרים עם חברות נפט וגז לאומיות במדינות עם פרויקטים של השקעה כדי למקסם את הקיבולת, ההבנה של מיקום ההשקעה והיתרונות של המדינה המארחת... כדי ליישם בהצלחה פרויקטים; ביסוס קשרים ארוכי טווח עם תאגידים כמו טוטאל (צרפת), אקסון מוביל (ארה"ב), PTT (תאילנד), סלמנדר (בריטניה), פטרופאק (ארה"ב)... כדי למנף מומחיות טכנולוגית, משאבים פיננסיים וניסיון ניהולי, ולהשתתף עם שותפים אלה בהשקעה בפרויקטים של נפט וגז במדינות שלישיות, תוך יצירת קונסורציומים לביצוע משותף של חיפוש והפקת נפט וגז.
בתחום המדע והטכנולוגיה (S&T), ד"ר נגוין קווק טאפ ניהל את המחלקות הרלוונטיות בקבוצה ובמכון הנפט של וייטנאם לקדם מחקר ופיתוח בתחום, תוך הנחת היסודות לאסטרטגיית הפיתוח המואצת של הקבוצה, הכוללת פיתוח הן לרוחב והן לעומק. זה כולל חיזוק יכולת המחקר של מומחים מובילים, שיפור התיאום והאינטגרציה הבינלאומית, שיפור הדרגתי של המוניטין והתדמית של מספר יחידות מדע וטכנולוגיה בתעשייה, ויצירת צוות של מומחים מוסמכים ביותר ואנשי מחקר מדעיים המסוגלים ליישם טכנולוגיות וטכניקות מתקדמות רבות מרחבי העולם. הדבר זכה להכרה בינלאומית, כאשר שותפים בינלאומיים שולחים צוות לביצוע מחקר שיתופי...

ד"ר נגוין קווק טאפ - נשיא איגוד המדענים והמהנדסים של וייטנאם, מקבל את הסמל והגביע למדען המצטיין והמופתי במחקר מדעי בשנת 2022.

ד"ר נגוין קווק טאפ השתתף ישירות בפתרונות/יוזמות רבים, היה שותף לכתיבת נושאי מחקר רבים, והציע/תרם לפתרונות רבים. בפרט, בנושא המחקר "מחקר על תכנון ויישום מפורטים של טכנולוגיה לייצור, הרכבה והשקה של אסדת קידוח בעלת הרמה עצמית בעומק מים של 90 מטר המתאים לתנאים וייטנאמיים", שזכה בפרס הו צ'י מין למדע וטכנולוגיה, ד"ר נגוין קווק טאפ שימש כיו"ר מועצת ניהול הפרויקט. הוא ארגן, ניהל והנחה את יישום הפרויקט, וטיפל בכל בעיה שעלתה במהלך ביצוע הפרויקט, תוך הבטחה שכל הנושאים והפרויקטים יושלמו בזמן וביעילות.
תחת נושא המחקר "יישום פתרונות מדעיים וטכנולוגיים מתקדמים לחקר וגילוי אובייקטים חדשים המכילים נפט וגז ולשיפור יעילות הניצול של שדה דאי הונג, בלוק 05-1a, אגן קון סון הדרומי, מדף היבשת של וייטנאם", ד"ר נגוין קווק ת'אפ ניהל והשתתף עם צוות המחקר של PVEP בביצוע מחקר כלכלי וטכני מקיף שישמש בסיס לבחירת תוכנית הפיתוח האופטימלית לשדה לאחר ירידה בייצור בארות חדשות, ולשמירה על הפיתוח העתידי של שדה דאי הונג.
עם הישגיו, ד"ר נגוין קווק טאפ תרם תרומות משמעותיות לפיתוח תעשיית הנפט והגז בכלל ופטרובייטנאם בפרט. כהוקרה על תרומות אלו, ד"ר נגוין קווק טאפ זכה בתואר "חייל חקיינות מצטיין" מפטרובייטנאם במשך שנים רבות ברציפות, בתואר "חייל חקיינות מצטיין" ממשרד התעשייה והמסחר, ובתעודת הצטיינות. הוא גם זכה בפרס הו צ'י מין למדע וטכנולוגיה ובאות עבודה מדרגה שנייה מנשיא וייטנאם.

נגוין נו פונג

מקור: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/8f90ec88-24e0-4f62-b833-6e71ca07bfb4